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企业推行6S管理活动的常用种工具

06-05 15:17:26

  华天谋6s管理专家根据多年经验,现整理出6S管理推行的常用种工具。希望可以帮助到各位企业朋友们,6S管理就从现在开始实施。  1、突出重点、各个击破:推动6S活动是大工程,如决议要推动,却半途而废,或推动不力,往往造成不良的影响,最好先由小单位做试点推行,建立模范的个人或单位后,产生(可行)的信心,排除不可行的心理。有了成功的小单位,再扩大到各层面去;  2、出巡:于推动前、后、中期等阶段,由企业经营... ...

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6s管理体系 6s管理教材 6s管理法
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