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为什么说极致的管理,就是极致的伤害?

02-26 14:08:09

01现象之一把精细化管理等同于消灭企业内部的问题这里我们不妨对企业做一个形象的描绘:企业经营宛如滚滚长江,在奔腾入海的过程中,必然伴随着泥沙俱下,有问题很正常,只要在正确的目标牵引下滚滚向前,过程中的问题都将不再成为问题。但现实中一些管理者好像天生有洁癖,成天拿着显微镜找问题,舍本逐末。企业很多问题是过程性和阶段性的,毋需解决却非要解决,就是无效做功。企业能消灭所有的问题吗?物理学告诉我们,孤立系... ...

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精细化管理重要性 精细化管理理念 精细化管理理论
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用户评论

我演雕

专业度:26

部门经理

4楼 | 2019-02-27 08:45:15

管理必须与企业发展的阶段匹配;管理必须服务于经营。对此,我有深刻的体会。我赞成!

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xo_2009

专业度:0

职场新手

3楼 | 2019-02-27 12:30:10

有思想,这样的人太少,市面上充斥的都是些缺乏思考和人云亦云的管理大师。

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san5dao

专业度:3

职场新手

2楼 | 2019-02-27 07:34:57

生产岗位还是要控制流程的。面向市场的岗位需要灵活多点

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