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我应该更看重老板还是更看重待遇

2012-11-01 23:06:10

最近这个问题很头疼,想上来请前辈们指点。先说下我的情况,我在二线城市一家上市公司做过两年,创业三年,后来因模式问题和资金链问题创业失败,失败后为家庭全局考虑回到了家乡,也属于三线城市,初期发展的企业,求职机会相对较少,而且圈子太小,不能频繁换工作。先找到了一份熟悉的工作,跟以前的类似,好的地方是老板很器重我,很珍惜我,两周让我做了主管,离家近,日子过得很舒服,待遇也可以。但是慢慢发现老板对我有一... ...

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用户评论

七月的星点

专业度:15

职场新手

57楼 | 2012-11-05 15:56:40

个人认为,上司是运营总监的话,自己直接与老板进行对话确实是问题,这应该算是越级的; 任何一个组织都会有自己的问题,管理层没有解决这个问题不一定是没看到,更多时候是因为有更关键的问题需要解决; 另外,如果组织内没有问题,岂不是您更难有机会表现出自己的价值? 追求结果还是把控过程各有好处,主要看当前的情况是什么,两者倒也不矛盾,总监风风火火带人在前面拼杀,更需要您在旁边查缺补漏关注细节巩固成果了; 按您所说的情况,完全没到需要考虑去留问题的时候,感觉您还需要时间融入组织,再过一段时间后或许您自己也会改变看法。

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CCNA20

专业度:3

普通员工

56楼 | 2013-02-18 21:17:42

早晚都要离开在创业的,钱最重要

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恍惚不定

专业度:111

普通员工

55楼 | 2012-11-06 12:29:28

我觉得你还不太成熟,所以无论哪个公司,你都感觉不理想。不要想怎样去控制老板,或者按你的方法去评判标准,要结合实际情况调整自己的方法。女性不用身体也能让老板感觉重要性而不愿失去,估计你还没练到这个程度。 选老板和选薪水都是片面性的,只要你能为老板创造很高的价值,失去你老板会失去很多,那不是选的问题。

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PhilCF

专业度:33

职场新手

54楼 | 2012-11-05 14:04:18

不建议回去原来的公司,无论是否误会,你已经先入为主,对你的家庭是一个不小的定时炸弹,回去,只会得不偿失。但对于目前的公司,个人觉得你的方法还可以调整一下,一个创业的公司,人事还是相对简单,目标也相对比较一致,你总觉得顶头上司、老板、老板娘都和你想要的管理模式有冲突,会不会是因为你还没真正理解他们的意图和困境?可以尝试换位思考,他们为什么会有这样的考虑和为什么钟情这样的管理模式,如果可以搞清楚“根因”,相信你可以顺利沟通和达成一个比较好的结果。举个例子,“我们老板当初说好了这一套,后来又被老板娘推翻了”,如果清楚老板娘考虑的“根因”,和老板说好的“这一套”的时候,是不是就可以将这些因素考虑进去并完善,是不是可以避免被推翻的风险

赢在思考

赢在思考 回复 PhilCF: 我个人觉得:先冷静下来分析自己想要的是什么,根据自己的目标确定方案,在现有的工作中所遇到的问题,我也觉的用换位思考去考虑一下,去理清老板娘和运营总监他们的出发点和目标,这样你的工作也比较好做了

回复 | 举报 | 2012-11-05 17:27:51

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北方的神

专业度:15

职场新手

53楼 | 2012-11-06 14:34:15

中国的私营企业总有这方面的问题,但是在这种公司能长干的人力资源经理和其部门主要人员有两类:一类是老板的亲戚,二类是中国式的人精,别人不愿干、不想干、不能干的可能你都会干。所以三条路可让你选择:一、成为老板的亲戚,二、成为人精,三、走人。

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Squee

专业度:18

职场新手

52楼 | 2012-11-06 08:26:06

这位女士,您碰到的问题在业界特别是在夫妻企业里很常见,您现在所服务的这家公司是典型的管理机制不全,企业可能在型态上有组织结构,但实际上是没有的。我们不反对亲人在企业里任职,但一定要有可循的组织和流程、决策体系。您所说过到老板娘,她将会成为这家企业成长过程中的阻力,特别是对女性管理人员来说,她确实是个难以逾越的山头。夫妻企业也不是什么坏地,但关键职责要分清楚,谁有最高的决策权力。如果老板已经决策的事情在老板娘的反对后就不了了之,那我劝你早点离开。我只要说,这家企业可能很有钱,但真的没有文化!

lulu1982

lulu1982 回复 Squee: 这位女士,您碰到的问题在业界特别是在夫妻企业里很常见,您现在所服务的这家公司是典型的管理机制不全,企业可能在型态上有组织结构,但实际上是没有的。我们不反对亲人在企业里任职,但一定要有可循的组织和流程、决策体系。您所说过到老板娘,她将会成为这家企业成长过程中的阻力,特别是对女性管理人员来说,她确实是个难以逾越的山头。夫妻企业也不是什么坏地,但关键职责要分清楚,谁有最高的决策权力。如果老板已经决策的事情在老板娘的反对后就不了了之,那我劝你早点离开。我只要说,这家企业可能很有钱,但真的没有文化! 我就是怕老板真的说了不算,每一个决策人,乱七八糟的没意思了

回复 | 举报 | 2012-11-07 19:53:28
lulu1982

lulu1982 回复 Squee: 我们的老板单独找到我说,你只按照你的想法来做,运营总监的不用管,可是我想到的问题运营总监总不支持,再后来,老板娘找到我说别再找老板了,这样会让别的同事排挤你的,说的很真诚。我就是怕我们老板真的说了不算,这样乱七八糟的就没什么意思了

回复 | 举报 | 2012-11-07 19:47:54

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冷_冷

专业度:9

职场新手

51楼 | 2012-11-05 15:36:29

看重老板,也看重待遇。 你是一个有一定经验的人,不是只考虑收入的阶段了,可如果老板赏识你,自然不会吝啬为你支付的薪酬,反之,只在嘴上说赏识,舍不得给你相符的待遇,又何谈赏识? 同时,更为重要的是,你在这个企里能否有足够发挥的空间,是否有发展的平台,是否有成长提升的机会,才是需要慎得考虑的! 此外,任何一个企业,都有各种各样的问题存在,关键在于你怎样处理这些问题。而你在两个单位都遇到同样的问题:前单位老板的暖昧,现单位老板娘的醋意,这可能是你自身在工作时没注意避免到的,可能你本身并没有任何这方面意思,而你的言谈举止却让身边的人有了这种感觉,也可能是你自身太过敏感,误把他人的善意理解为微妙的“情感味”...不管出于哪方面考虑,你都需要调整自已的处事方式,让自已更无懈可击!

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常保军

专业度:97

部门经理

50楼 | 2013-01-08 13:12:17

我也是同样的感觉没有看清楚你在说什么?但我有几点建议,希望对你有用,1,肯定的一点,目前这个公司很不规范,和你们创业时的情况如出一辙,前景堪忧;2、你所说的运营总监,要结果不要过程这是没有一点问题的,领导就肯定需要的是结果,就看你怎么协调和沟通,实现双赢的结果;3,你对自己的定位有问题,你好像说自己是搞技术的,然后又对营销感兴趣,实际上干的是人力资源的活,我不清楚,你到底怎么做的职业规划;4、你们老板是一个没有主见的人,再加上老板娘在公司起很大的作用,目前,你再干下去的必要性基本没有.5,原来的老板对你念念不忘,不一定是为了让你去为他工作,最关键的一点事他还没有将和你的暧昧进行到底,你是一定不能回去的。6、你首先对自己做个职业规划有目的的跳槽,然后提升自我这我认为是目前必须要做的。

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常望兮

专业度:9

职场新手

49楼 | 2012-11-05 16:12:54

以我多年职场经验,感觉找一个好的老板更重要。因为一个好老板,不但是你的老板,还是你的老师,你的朋友。

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echeng23

专业度:3

职场新手

48楼 | 2012-11-06 11:02:11

看你写了这么多,其实我还是没看明白你在说什么。你的题目是“看重老板,还是更看重薪酬”,但在你的表述里我没看出这个关系。不过根据你的题目,我想提点自己的看法:在你工作的环境里,老板是个怎样的人?是任人唯贤,还是朝令夕改?你觉得你在这个环境里是否有自己的一片天地? 从你现在的公司可以看出,老板定下的事,在老板娘反对后就不执行了,我觉得这家公司你没必要再呆下去了,因为这个公司根本就没有组织架构嘛~~~~~

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