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每周一问:想要员工努力,就给他一个假想敌?

2015-09-17 10:01:17

  《世界经理人》九月刊杂志刊登了Jackie Barretta的文章《促进团队精神的情感纽带》,文章指出:外部的威胁会增加团队凝聚力,并促使团队建立强大的情感纽带,这种情感纽带可以使团队释放最大的创造力和全部潜力。  因而,作者建议管理者时不时提醒一下员工,公司正面临着外部威胁。比如,一家餐厅的女老板不断地告知她的团队,有哪些新的餐厅加入了与他们的竞争,甚至说:“我们的意面餐点能让他们的意面看起来跟狗.粮一样... ...

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团队凝聚力 团队凝聚力活动 怎样提高团队凝聚力
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用户评论

TATAPA

专业度:0

职场新手

71楼 | 2018-09-29 11:45:07

员工才不管你的假想敌,员工假想敌就是老板,给得多舒服轻松才会站在你一方

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左右的小周

专业度:12

职场新手

70楼 | 2017-08-04 12:47:19

个人认为,假想敌的前提是这个员工已经对这个公司产生了归属感,觉得这个公司造就了自己,实现了自己一定的人生价值,给自己一个实现价值理想的平台。如果没有,假想敌的这个设想个人感觉作用不大。

赖彦儒

赖彦儒 回复 左右的小周:support

回复 | 举报 | 2017-12-10 14:14:25

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愚福

专业度:0

职场新手

69楼 | 2018-07-23 10:40:43

对于团队来说,绝对需要有这样的“假想敌”。 这好比一个企业,要找到一个“标杆企业”和“竞争对手”是一样的道理。 但对于个人来说,恰是因人而异的。有可能还会“弄巧成拙”。

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藏品大师飞

专业度:0

普通员工

68楼 | 2018-07-18 14:58:22

我们公司市场部也经常这样,有一定的效果。

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李裕阳

专业度:9

职场新手

67楼 | 2017-09-29 23:20:17

这想法就是想通过无代价的方式激励员工,前提是员工已经认可这是一份不错的工作。这种设置假想敌在一般的公司还不如200块的激励来得有效。

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航舵hangduo123456

专业度:0

职场新手

66楼 | 2018-04-30 10:26:36

有一强竞争对手参照是好事!团队的凝聚突破力也应当适当鼓励奖励!

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sam10086

专业度:0

职场新手

65楼 | 2018-04-27 13:46:14

想法不错,但是要是否具备有“亮剑”这样的团队,来支撑你去提出这样的想法并且实现。另同行业公司的核心竞争力是什么需要搞清楚,如果一味的努力而找不到目标,不知道努力后的结果是什么,所以要有一套完善的方案去推动,口号都会喊但要落实到具体工作中去,这个过程是艰难的。

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奇思dhl

专业度:0

职场新手

64楼 | 2018-01-16 17:51:15

假想敌,首先是“敌”,一定要有竞争关系;其次是实际存在,但可能并没有形成直接的或强的竞争关系。没有这两点,恐怕“假想敌”对员工来说,只是“纸老虎”。

万万不可

万万不可 回复 奇思dhl:说得好!

回复 | 举报 | 2018-01-25 16:03:52

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蓝天一泓

专业度:36

普通员工

63楼 | 2017-12-09 21:02:35

腻想的假想敌,永远敌不过对当前、以至于实际的敌人。只要告诉员工: 按照上个月的绩效,今后每多挣一个铜板,我只留二分,八分都发你们。

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洛啦啦啦

专业度:0

职场新手

62楼 | 2017-12-05 23:13:24

百度账号**天涯1元1个个 微 ZH8JWL

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