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当前话题[原创]下半年绩效考核,我该给谁绩效A?

楼主 时间:2017-01-04 17:34:24   用户:空灵浮萍       专业度: 0
人气数:1282   评论数:4   收藏数:1
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小部门经理一个,12月公司架构变动,我变更到现在的部门领导下,但团队从5个人增加到10个人,目前进行下半年绩效考核,手中握着两个绩效A的名额,却需要分配给三个人,我该分配给谁?A:今年7月进入公司的新员工,成长快速,两个月后成为当时的两个核心人员之一,作为我的助理协助我完成各种汇报材料以及相关研究事务,比较合我心意;B:公司老员工,4月异动到我部门,作为我部门两个核心人员之一,做事踏实稳重,等着绩效A去聘任... ...
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标签:员工绩效   员工激   绩效考核  
相关关键词: 管理者如何激励员工   企业员工激励问题   如何激励员工  
 
 

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发布时间:2017-02-04 23:02:28 5楼 回复主题:[原创]下半年绩效考核,我该给谁绩效A?

无敌小神牛
无敌小神牛
等级: 职场新手
发帖量: 18
积分: 102分
专业度:  0
1.想知道C对部门的贡献度为什么为0? 2.他是其他部门的核心人员,所以工作能力应该不差,难道是例外? 3.部门大领导看重他的原因是什么呢? 4.如果C由于自身原因对部门贡献度为0,那么就给A和B,但得对C进行处理,把情况报送领导,由自己和大领导一并同C进行沟通,了解真实原因。
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发布时间:2017-01-16 11:37:03 4楼 回复主题:[原创]下半年绩效考核,我该给谁绩效A?

youliangprince
youliangprince
等级: 职场新手
发帖量: 12
积分: 134分
专业度:  0
  
浏览博客    回复的主题
我的话,首选给B,AC俩优先给A 但是C的取舍建议跟你的boss沟通。如果权衡取舍最后是给B和C两人,则好好跟A沟通一次,精神上鼓舞,允许的情况下以个人名义或者其他方式经济上补贴A。
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发布时间:2017-01-16 08:45:34 3楼 回复主题:[原创]下半年绩效考核,我该给谁绩效A?

athels
athels
等级: 职场新手
发帖量: 2
积分: 116分
专业度:  0
  
二桃杀三士的节奏噢。要想特立独行,可以试试民主集中制。
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发布时间:2017-01-09 15:34:07 2楼 回复主题:[原创]下半年绩效考核,我该给谁绩效A?

金猫的妈
金猫的妈
等级: 职场新手
发帖量: 10
积分: 147分
专业度:  3
A没有异议,给;B和C,要权衡其对部门的贡献和对公司的影响力,孰重孰轻,判断清楚了再决定给谁不给谁。另外,要结合企业文化进行绩效考评。即:企业鼓励什么行为就奖励具有什么行为的人。
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