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当前话题执行力是靠领导,还是制度设计出来的?

楼主 时间:2017-02-08 10:13:51   用户:西藏天边       专业度: 105
人气数:1831   评论数:9   收藏数:1
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很多企业在处理事情的过程中,常常会把其中出现的问题归咎于是由于员工执行力的不足而引起的。他们渴望每个员工都能敬业。殊不知,一个团队乃至一个企业的执行力并不是靠个人的敬业就能有的!老王是某个科技公司的CEO,他非常具有胆识,敢于突破常规,有一次他看到员工小A在上班时间打手游,于是他很生气,想教训一下小A,老王想了半天也没想出来小A这个人的不足之处,后来老王找到人资的老刘,老刘告知小A的绩效考核基本上都是A+... ...
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标签:执行力   制度设计   领导力  
相关关键词: 领导力和执行力   领导力就是执行力   领导力与执行力  
 
 

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发布时间:2017-03-07 10:08:44 10楼 回复主题:执行力是靠领导,还是制度设计出来的?

leslie2017
leslie2017
等级: 职场新手
发帖量: 11
积分: 134分
专业度:  0
很是赞同,制度的设立就是为了约束行为,保证执行到位。但是如果盲目设计制度,就会束缚人的创造力。一个团队,人的主观能动性也是值得注意的。
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发布时间:2017-03-02 12:25:46 9楼 回复主题:执行力是靠领导,还是制度设计出来的?

bxlpw123
bxlpw123
等级: 职场新手
发帖量: 7
积分: 140分
专业度:  0
  
浏览博客    回复的主题
我表示同意!但是在设计制度前一定要了解基层员工的心里想法和企业实际问题的来源。
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发布时间:2017-02-28 17:03:41 8楼 回复主题:执行力是靠领导,还是制度设计出来的?

Richardng119
Richardng119
等级: 职场新手
发帖量: 10
积分: 132分
专业度:  6
首先,其身不正无以帅下,其次,无规距不成方圆,所以说,这个问题就跟讨论是先有鸡还是先有鸡蛋一样的道理
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发布时间:2017-02-24 09:21:15 7楼 回复主题:执行力是靠领导,还是制度设计出来的?

whitney0528
whitney0528
等级: 职场新手
发帖量: 2
积分: 115分
专业度:  0
  
这个不是一个简答的选择题,不是一个问题的两面。领导的决策能力和管理意识和健全的制度在建立执行力上是密不可分的,不能割离。 制度的设计固然重要,但是好的制度在实现和执行上,需要管理层密切的配合和适时的介入。 领导的洞察力:如果管理层不能在实际应用中找到问题的痛点,发现员工的需求,并且结合员工工作现状去调整制度,那么制度被架空也只是时间问题。 再完善的制度也是死的:比如人的骨架:空有一副漂亮的骨架,没有血肉,没有**的配合,也就是个骷髅,没有任何机能。所以必须配合鲜活的思想和组织来成为一个健康的生命体。 企业也就是这样。 再比如之前有用户提到,公司管理层有人带头违反制度,甚至蔑视制度,这也不仅仅是制度玩不完善或者领导陈不称职的问题了——这是公司的企业文化出了严重的问题。这也是个“有制度,但是制度被架空”的例子。
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发布时间:2017-02-20 08:44:46 6楼 回复主题:执行力是靠领导,还是制度设计出来的?

旺祥
旺祥
等级: 职场新手
发帖量: 10
积分: 120分
专业度:  0
不能简单说执行力靠制度的设计,一个团队的执行力好坏除了制度外(制度是基础),最重要的还是要靠人的能力去执行。这是一个系统的链接,缺了其中之一都无法达到设计所想要的效果。
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发布时间:2017-02-10 10:26:21 5楼 回复主题:执行力是靠领导,还是制度设计出来的?

yanyanding
yanyanding
等级: 职场新手
发帖量: 1
积分: 114分
专业度:  6
  
举个例子,高管有人不自觉,或者说不觉得自己不自觉,经常晚来早走或者不来,也不跟老板打招呼。后来老板很不高兴,就要求全员严格打卡,不区分任何特权,级别。迟到就扣钱,不打卡扣钱。这个制度基本管住了所有人,但是这个高管依旧我行我素,可能扣得那点钱对他的工资影响很小很小,不过后来人家也跳槽了。像我们中层、基层这种,为了20元的未打卡,100的全勤,每天也是无语了。我们中层加班还没有加班费。出个差,软卧比高铁便宜,但是公司规定只能硬卧和高铁,做个软卧回来财务按照制度磨叽我们。现在常出差的中层都挺伤心。干了好几年的技术人员,离职了好几个。你给公司付出,但是人家拿各种制度卡你,搞得你自己也就朝九晚五打卡算了,绩效也是流于形式。新招来的永远比老员工工资高。 这是我目前感受的制度导致的,执行力越来越差的现象。人事的工作原本应该是激发善意,就是给你开5K,你要给公司干出6K的活,但是我们现在都人事呢 ,就是尽量给老板省钱,给你开4980。
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发布时间:2017-02-18 09:36:10 4楼 回复主题:执行力是靠领导,还是制度设计出来的?

多赢华佗
多赢华佗
等级: 业务精英
发帖量: 105
积分: 475分
专业度:  48
执行力是人的行为,而人的行为受制度约束与个人意愿主导。领导力可确保个人意愿发挥到最佳,而制度可以确保对人的约束发挥到最佳,二者的有效及完美结合才能真正产生强大的执行力。
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发布时间:2017-02-13 10:56:56 3楼 回复主题:回复主题:执行力是靠领导,还是制度设计出来的?

西藏天边
西藏天边
等级: 主管
发帖量: 227
积分: 864分
专业度:  105

是的,所以制度设计现在被抬到越来越高的地位。现在很多工厂里的执行力都是照章执行,跟机关办事一样一板一眼的,完全不懂得松动,似乎执行力只是针对中基层的,就比方你说的火车票报销问题,财务按道理说也并没有错,他也只是照规矩办事,追根结底,问题还是在高层,到底这种执行力是否有效,是否应该改良,这是值得思考的。

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发布时间:2017-02-09 10:45:36 2楼 回复主题:执行力是靠领导,还是制度设计出来的?

管理之星8867
管理之星8867
等级: 职场新手
发帖量: 5
积分: 113分
专业度:  0
战略决定成败取决于高层决策者的前瞻能力,细节决定成败取决于中层与基层的执行力。但执行力的根本在于高层决策者的顶层设计能力。认同!
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