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用工荒,用钱留人or用情留人

发布时间:2011-2-18   作者:世界经理人  人气数:3154
越来越多的企业开始感受到用工荒带来的压力。留人是必须的,但用什么留更好呢?钱?还是情?作为管理者,你更愿用哪种方法?作为员工,你更接受哪种方法?

正 方

用钱留人。
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用情留人。
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共有77条评论 正 方

2017-2-111. 网友  [武丁 ]评论
当老婆都要用钱才能留下的年代,你要用情留人?
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2017-2-42. 网友  [狼蚁 ]评论
钱,是活下去的支撑,当对方缺钱的情况下,当然是用钱留人; 情,是情感需求,当对方不缺钱,主要追求认同感和成就感的时候,当然用钱留人。 面对不同的情况,使用不同的方式。没有绝对使用哪种就能留住人的。当一个人都穷的要饿死了,你用情留人,能让他吃饱饭?当一个人不缺钱的时候,他还稀罕你的臭钱?
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2017-1-213. 网友  [鱼头泡大饼 ]评论
其实员工的地域性很强,钱要在当地占有一定优势,然后各种福利到位,基本上在当地就不会有太大问题啦!
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2016-12-244. 网友  [地底为海 ]评论
这个是每个企业 都或多或少 在面临的长久管理问题,不是单单一方面的原因,离职跳槽是企业发展的人事变动规律,大企业有 小企业也有,华为的副总不也走了吗,钱 情及员工未来一个都起到不可代替的层面,
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2011-4-85. 网友  [stickven ]评论
以情感染人,以钱留人,以企业感化人,满足其生理需求,安全需求,尊重成长的需求。没有人喜欢四处奔波的。
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2013-5-136. 网友  [左眼冰 ]评论
一个不能给人带来未来的企业于情于钱,或许能够留人一时,却留不了一世。当然此言是过激了。但是想要长久的把握人才,需要的是要培养人才。仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱。金钱要适当,足以满足人的马斯洛的最低需求,并且把他放到正确的位置上,给予引导,让一个员工明白他需要满足的晋升条件,将比单纯金钱的恶性竞争要强。当然这个就要延伸出企业的竞聘制度与培训机制的公平性与严谨性了。
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2013-5-137. 网友  [若水380657477 ]评论
赚钱靠员工,感情神马都是站不住脚的
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2012-11-298. 网友  [管理772 ]评论

这句话确实是值得思考

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2012-11-299. 网友  [阳光滴答 ]评论
现实是骨感的
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2011-2-2210. 网友  [天山艺人 ]评论
现在是市场经济,有谁不重视钱呢?面对物件的飞速上涨,感情能到超过买东西不花钱吗?不能!目前的用工荒问题是要先期解决人员问题,没有人你对谁用感情呢?必须先用高薪资来吸引有能力的员工,接下来慢慢的来做好人力资源的培训工作,在这个阶段感情投资可以介入,感情投资是个长期的投资,不是一时之举!
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2011-10-2411. 网友  [zalman ]评论
根据社会的演变,中国已缺乏 人情世故,缺伐责任和信誉.穷人恨透有钱人.所以多数打工的,是来赚钱而不是来帮忙的.所以要留人,就认钱.
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2011-8-2412. 网友  [有时123 ]评论
保持有竞争力的薪资是留人的不二法宝。 工作的第一层需要就应该获得满足生活必须物质资料的一种手段。 用工荒已经全面蔓延,用情留人固然需要,但用钱留人,是必须的。
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2011-6-1913. 网友  [志上添智 ]评论
还是现实点!!
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2011-6-1614. 网友  [实践、真挚 ]评论
现在是经济时代的阶段,生存是第一位的!
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2011-6-1415. 网友  [用户登录 ]评论
大多打工者目的是什么?
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2011-4-2116. 网友  [fjm168 ]评论
没有永远的朋友也没有永远的敌人,只有永远的利益!
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2011-4-1617. 网友  [花少爷 ]评论
现在的人都很实际,大部分人出来打工的直接目 的就是挣钱。
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2011-4-1618. 网友  [hong6601 ]评论
在这里金钱的作用是很大的,有钱能使鬼推磨
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2011-4-1519. 网友  [小大象 ]评论
在企业员工实现自己梦想的时候,也能顺便实现企业的梦想
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2011-3-1120. 网友  [1274824213 ]评论
在企业,每个人都有留下来的理由,要么有发展前途,要么有经济的支撑。
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2011-3-1121. 网友  [sghjq_ ]评论
对于大多的人来说,用钱是最直接有效的方式
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2011-3-2722. 网友  [圣人之子 ]评论
年初政府组织多次工业园区用工招聘会,主要用意是留住外出务工回家过年的当地年轻劳动力,虽然招聘会举办的很成功,新工业区18家企业每家报名人数都过百,可是留下来的人寥寥无几。我觉得主要原因是:我可以给情面来参加招聘会,却不会留在每个月少拿一半钱的家乡,老百姓很现实的。
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2011-3-1123. 网友  [wangwangxianbei ]评论
我同意“用情”要在用“钱”基础上的观点,一个连穿衣吃饭都要发愁的人,谈何理想和梦想。
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2011-3-1124. 网友  [chifeng ]评论
用企业文化+钱+人情。
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2011-3-1225. 网友  [xf7 ]评论
什么都涨价,就是工资不见涨;用情留人,等有了面包再说吧!
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2011-3-1826. 网友  [一直在努力hd ]评论
仓禀实而知礼节,衣食足而知荣辱
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2011-3-1427. 网友  [邰忠 ]评论
以钱途留人,情途辅助。
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2011-3-1428. 网友  [一一零一 ]评论
我选择用钱留人,但是同时还是需要告诫老板们的就是多管齐下或许效果更好些。用前途事业留人,辅以用钱。
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2011-3-1329. 网友  [Richard chan ]评论
实在 ,用钱留人
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2011-3-1230. 网友  [史今 ]评论
仓禀实而知礼节,衣食足而知荣辱
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2011-3-1231. 网友  [邰忠 ]评论
钱途留有工作激情的人,情途留愚忠的人。解决用工荒应该80%钱途20%情途。
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2011-3-1132. 网友  [金点子369 ]评论
钱和情缺一不可。先对来说,钱比情更容易留住人。
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2011-2-2233. 网友  [nhpamela ]评论
有钱能使鬼推磨
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2011-3-1034. 网友  [人力资源大师 ]评论
对于那些一线工人 蓝领工人 当务之急 是要满足其基本需求 即物质需求
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2011-3-1035. 网友  [天山雪狼8 ]评论
有钱能使鬼推磨
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2011-3-1036. 网友  [锦绣越越 ]评论
这年头儿,打工者背井离乡、起早贪黑,目的就是养家糊口,说一大堆情感话能当饭吃吗?现今物价飞涨,打工者本身就是劳动力,是有价值的,给他们高一点工资也是情理之中的事。高明的老板应该在高薪留人的前提下,多给些情感上的关怀和关照,这样才能使打工者充分发挥积极性和创造性,给企业创造更多的剩余价值。
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2011-3-1037. 网友  [飞翔的灵魂_el ]评论
人在有饭吃,有房住的前提下,才能谈什么理想、报复啊
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2011-3-1038. 网友  [stickven ]评论
钱给高了情没用够工人会用心卖力工作;钱给少了,再用感情来影响一个人不是不可能,但很困难
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2011-3-839. 网友  [腾云扬帆 ]评论
俗话说的好有“钱”能是鬼推磨呀!现在是很现实的社会,谈情是要建立在“钱”的基础上的!有钱了怎么都好说,没有钱就没法说了,更何况有句老话这样说:“亲兄弟还要明算账”!
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2011-3-540. 网友  [飚孤独 ]评论
不用钱,提升待遇,管用情,情能解决吃饭穿衣的实际问题吗?半边的竞争对手虎视眈眈的看着你,各岗位上的工资只比你高区区100元,就有大把的员工动心,不用钱,不加薪,靠情能留住的毕竟使得少数。
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2011-3-241. 网友  [知恩人 ]评论
当今社会还是把钱放在第一位的,谁的钱多跟谁干。如果再多加一点情的话,应该效果会更好一点。
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2011-3-242. 网友  [泓源泓 ]评论
经济时代必然是这样的。
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2011-3-143. 网友  [百忍龟 ]评论
用钱留人
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2011-3-144. 网友  [YOUYOU-- ]评论
两者都重要,钱解决了物质问题,情丰富了精神生活,员工会更愿意为企业作贡献
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2011-2-2845. 网友  [农民9055 ]评论
呵呵 这个问题可以说就不是个问题 你想想这些打工的是干什么的 出去什么样的目的 挣钱 你用情留人 情能当饭吃啊。 再说这个社会我看人情味也越来越少了,当然不可否认有些企业不管是管理者或者员工还是有情的 但是这样的团体越来越少。这也是一个值得深思的问题 为什么现在的人铜臭味那么重,人情味那么轻啊 ? 我更希望大家都能真正的用情留人!
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2011-2-2846. 网友  [vg2000 ]评论
不要什么宏伟的设想和规划,还是得用最实际的。
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2011-2-2647. 网友  [臭棋多多 ]评论
钱情都要用。钱是基本生活必须的,钱是物质财富。情是精神财富,缺那一个都不好
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2011-2-2848. 网友  [江泰战神 ]评论
以钱为纽带留人,以情为终结留心。
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2011-2-2749. 网友  [ryusukekenji ]评论
双管齐下,恩威并重。
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2011-2-2750. 网友  [shyd ]评论
实际是二者缺一不可的,更要注重在前的方面,至少到目前为止我们还不能够很好的分清我们工作到底是为了什么,更何况陌生的环境陌生的人,父母兄弟的情谊还会在利益面前打折
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2011-2-2651. 网友  [奋斗的天使 ]评论
钱才是硬道理。
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2011-2-2652. 网友  [青风明月 ]评论
情是虚的,钱是实的。
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2011-2-2553. 网友  [丫丫家慧 ]评论
并vn
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2011-2-2554. 网友  [sala200a ]评论
现在供员工选择的公司越来越多,管理人的能力有限,用情留人累、慢、不稳定。我比较支持,在给员工提供比较宽松的工作环境的同时,用钱留人,当然工作环境的宽松不代表对工作要求的宽松。
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2011-2-2555. 网友  [经典锦衣卫 ]评论
现代社会就是经济社会,不是感情社会。当然不能否认企业里面也存在感情。只是可以做个调查,假设公司有100名员工,可能其中只有10个是因为和老板有感情而愿意留下,90人可能是因为能挣钱才留下!由此可以确定感情留人的面很小,往往留住的也是老板身边亲近的人。而大部分普通员工和老板之间原本就没有感情,不存在感情留人!
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2011-2-2556. 网友  [绿雅周 ]评论
如果是普通工人,当然用钱留人,技术和管理人员用情留。
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2011-2-2557. 网友  [beg27 ]评论
钱少不了,但情也少不了.能满足工人的需要就行.具体问题具体对待
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2011-2-2458. 网友  [月光舞伊 ]评论
作为一个员工当然是钱重要。作为一个管理者,最高境界当然是用情留人
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2011-2-2459. 网友  [Jerry_li ]评论
两者都要并重,但钱是根本的,工作的目的之一,就是要赚到每个人认为自己最低的价值的钱。
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2011-2-2460. 网友  [kent-sz ]评论
錢多錢少是立杆見影的事,感情是要時間培養的。 因此,要二者併用,但步驟是需要在錢足夠留下他的情況下,才有時間、機會造就感情。
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2011-2-2461. 网友  [蓝萱baby ]评论
两者结合
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2011-2-2462. 网友  [一壶浊酒1978 ]评论
现在这个社会越来越现实,房车等等都要有经济基础啊
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2011-2-2463. 网友  [piaoxs ]评论
现在的员工最关心的是工资和公司的环境,目前的中国经济环境下需要要提升,要改善这些都需要钱。至于情的问题,任何时候都需要的,只是做企业的基本,有人请做得不好了,企业没有发展,最终走向关闭。
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2011-2-2464. 网友  [ribbon_market@163.com ]评论
还是钱实在!
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2011-2-2465. 网友  [kykadams ]评论
用工荒,说明中国企业的产品走得是廉价路线,依靠产品销售的数量来获得利润,不得不招聘一大批廉价劳动力,而人力市场没有这么多劳动力。靠情来留人是短期的作法,使企业仍然不重视产品升级,一味赚取兼价劳动力,只有提高员工的莉水,才会加大企业领导层的管理压力,促使他们加快产品的升级,创造高端的利润来维持企业的发展。
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2011-2-2366. 网友  [佳英子 ]评论
良好的企业文化,加上合理的薪资结构,留人效果才会好
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2011-2-2367. 网友  [libeishen ]评论
不是有句话是这样説的吗、钱不是万能的但是没钱是万万不能的,重点还是钱,但也不能没有情、两者要是都有的话该多好呀,
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2011-2-2368. 网友  [神话破灭 ]评论
打工者,99%都是为了钱;剩下的1%是浮云。
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2011-2-2369. 网友  [创世纪321 ]评论
现在是市场化经济,用经济留人
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2011-2-2370. 网友  [狼+羊 ]评论
我认为是钱!
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2011-2-2371. 网友  [金玲珑 ]评论
只要员工收入觉得与付出成正比的时候,用情留言才有效果。
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2011-2-1872. 网友  [聊胜于无 ]评论
没有那个员工在饿着肚子的情况下与企业谈恋爱,这个是基础,满足了员工的最基础的生理需求才谈得上用感情留住员工,否则都是空谈
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2011-2-2273. 网友  [中山之狼 ]评论
钱是首要的前提,只有在这个基础上才谈发展,才谈感情。除非你的后期发展或者长远利益能大于目前的所领的薪水,要不低薪是留不住人的,也养活不了人。
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2011-2-2274. 网友  [天景 ]评论
很现实的问题
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2011-2-1975. 网友  [叶清清 ]评论
这是一个现实的社会。
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2011-2-2276. 网友  [chloy ]评论
现在物价上涨飞快,就算自己有心,人恐怕也是无力啊。所以加钱是必须的。假如自己连住和吃都成了问题。那还怎样帮老板打工呢?
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2011-2-2177. 网友  [君言浩天 ]评论
今年我有几个员工都是因为钱离职了,但是对我的管理没有任何意见,都是很支持我的,但是工资满足不了他们的基本需求,过完年就走了!所以我认为用钱留人是关键,因为现实社会当中的人都很现实,赚到钱就干,赚不到就走,就是这么简单!
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共有12条评论 反 方

2011-3-101.网友[talier ]  评论
现在的用工荒被媒体扩大化了。其实现在的用工荒主要是因为社会发展到一定的程度而扩大生产制造的一种表现形式,加之独生子女成长进来,对于发展中的社会之需求就有点跟不上了,所以是社会发展正常的一种状态。却被媒体渲染的走变了形。 现在的工人因为媒体的渲染而心态变的很不好,做事不认真,出差率高,致使返修率也居高不下,退货率增加,浪费了很多成本,因为他们觉得不管怎么样,这里不做了,还有很多地方可以去,所以就变的不负责任,没有严谨的态度对待工作,不专一,不专长.....这样的心态其实害了企业,也更严重地害了自己,他们无法具备良好地心态工作,也会影响到性格、做人,甚至以后的人生轨迹.....正确地引导,是媒体任重道远的职责所在!
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2011-4-152.网友[哲有所想 ]  评论
支持用情留人。用工荒的暂时情况下,可以用钱解决一时之急,长远看,需要管理层用制度(绩效考核)管人、利益(利润分享计划)予人,更重要的是以心待人,用情留人。
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2011-4-53.网友[AM小曼 ]  评论
钱只是暂时的留人,而情却不一样,情也许不会留住人,但是会永远留住那个人的心。
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2011-4-54.网友[AM小曼 ]  评论
是人都有情的,也许有的人都看重了钱,相对的来说钱是买不来情的。 如果在一家公司,工资很高,你留下了,可是你的老板,和同事都不好,工资高又能怎样。 能换来人间买不来的情吗?
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2011-2-275.网友[流浪星球 ]  评论
看三国的人都知道,文臣武将用钱留下的人多是留步长的。真正的人才是有思想的。当跟着你的时候,没有得到你的肯定,你的认同,当别人要走了,才想起来用钱,晚了。
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2011-2-286.网友[米格格 ]  评论
在物质富裕的今天,精神财富是所有拥有物质财富的人所追求的。历史上每朝皇帝门前都不缺文人墨客围绕身边。从历史引伸至今,现代人追寻工作的方式是快乐和自由。无论蓝领,白领还是金领,钱只是个数字。即使领高薪的人也时刻感觉自己穷,现在穷的概念不是满足一日三餐,如果仅仅是为保证基本生活那也没“跳槽”这个词语了,我们的父母辈为了基本生活不都是在稳定的国企一干到退休吗?现今社会缺乏的就是情感交流,80,90后在心智不成熟的环境下更需要与人沟通。“以人为本”不是虚情假意,而是要用你的真心和真诚去面对你的员工,找对适合的人才会做对适合的事,要对适合你且不离不弃的人心存感激,因为是他们让你成就了今天。做到这一点首先在行业里要保正物质基础的前提下更多的赋予他们精神财富,只有精神富裕了,物质也会随之提高。其次对那些为了钱而离开你的人也不必惋惜,只能说无缘而已,有限的财富是永远满足不了无限的贪婪。不怕人穷更怕心穷,用心用情去温暖你所爱的人和爱你的人,相信一定会成功!
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2011-3-117.网友[allan lee ]  评论
支持3楼的说法,一味用钱留人,只会造成用工企业之间对工人工资的恶性竞争,你高还有比你更高的,最后当利润空间已经被成本费用剥夺,工厂也就只能逐步宣布倒闭。 80后的工人还是比较感性的,在合理的工价下,企业还是应该注意员工的精神文明建设,用情留人。
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2011-3-108.网友[青桃 ]  评论
一味用钱留人,只会造成用工企业之间对工人工资的恶性竞争,你高还有比你更高的,最后当利润空间已经被成本费用剥夺,工厂也就只能逐步宣布倒闭。 80后的工人还是比较感性的,在合理的工价下,企业还是应该注意员工的精神文明建设,用情留人。
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2011-3-79.网友[Janet guan ]  评论
本着节约成本基础上吧!
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2011-2-2410.网友[幸福誓言 ]  评论
用工荒虽然是一种普及的社会现象,但是并非所有的企业都受到波及。真正在这场风暴中受到影响的企业,应该反省一下这么多年来你为员工做了什么?一直以来员工在你心中是同事还是机器?当慌了的时候才想到留人的措施,正所谓是早知今日何必当初呢?在这时候用情留人的效果虽然没有用钱来的直接,但是一定要善待肯为情所留的员工,牢牢记住企业今天所面临的教训。
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2011-2-2611.网友[至尚人生 ]  评论
钱只解决占时的问题。 员工不能和公司利意目标在一起,共同进退。对他对本生我的都是错的。 人力资源要在员工工作中,发现他们的进取心和责任。
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2011-2-1912.网友[求教的人 ]  评论
没有感情的企业是没有人愿意呆在那儿的,现在的职工不是90年代的职工,那个时代已经过去了,并且是永远的过去了。不给钱的企业是黑企业严重违法的。我相信在中国任何一家企业的工资都够职工的生活保障。人在满足了生理需求的时候更渴望的是精神上的需求。
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共有63条评论 中立第三方评论

2017-2-61 网友[cnvip ]评论
要看用工单位的情况了。小公司用情,大公司用钱。。。想交流的可以加我
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2017-1-152 网友[世纪晨光 ]评论
两者兼顾,但分先后顺序,有能力的人希望通过金钱回报体现自己的价值,物质是基础,在此基础上再打感情牌,用钱只是留住人身,用情稳固人心。
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2012-3-273 网友[我行我素q ]评论
这个问题问的有的怪怪的,还记得《让**飞》中姜文那句“站着把钱赚了”吗?作为一个企业家笑着给员工工资不行吗 ?
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2011-11-94 网友[marianX ]评论
钱只是必要的手段,用情也是手段的其中一只,只是要看是否是用心的真心的。两者都不可缺少,如果都做的不开心的话,那么钱再多也做的没有意思的,但是如果做的开心但是钱很少的话,估计也用不了多久人才也会离开。
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2011-11-95 网友[izou ]评论
钱固然重要,情也不可缺少,权衡两者才是王道
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2011-11-76 网友[漫飞地轻羽 ]评论
用适当的钱和适当的情留住合适的人。 其实要想留住人有很多要做的事,比如发展空间,能否学到东西,谁不想在一个其乐融融的气氛中工作,谁不想在一个安静干净的环境中工作,谁不想在一个公平公正的公司里上班,谁不想实现自身价值的同时又能挣到钱。但这些都要企业和员工一起做出努力,所以,在企业来讲,用合适的方法留住值得留的人。比如海底捞,他们对员工的关心,让我看了都羡慕,更加激发了员工的工作热情和创新灵感。也为企业带来了更大的利益,何乐而不为呢
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2011-10-227 网友[斑竹网人 ]评论
必须钱和情同时用才能留住人,人是现实的动物,没有钱什么谈出没有用,有钱的时候才能谈情来留人,当然在具体的人时要侧重那个方面,重情义的人先说情现说点钱就会留下,
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2011-10-208 网友[队 长 ]评论
两者结合
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2011-10-109 网友[Sirius Zhu ]评论
单纯用钱留人也是不可行的,因为你的竞争对手可能比你更有钱;单纯用情留人也是不可行的,因为这个社会本身就是经济社会,单靠人情,过不上小康生活。所以好的办法还是用两者之间的平衡,针对不同的人,使用不同的方式,并且采取组合的方式,将更加有效。
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2011-10-1010 网友[余言 ]评论
把人留下来干什么?这个问题没有搞清楚,钱也好,情也好,都谈不上能够解决用工荒对本企业的影响。
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2011-8-2311 网友[阿Sun ]评论
用工荒的产生并不是由人员的短缺而造成,而新生代得价值取向有所改变。苦的累的,或是简单流水的工作没人愿意做,所以这是今后企业必须得面对的问题。对待一线员工,最大的需求,就是多赚钱,另外企业能把配套福利再做好,那员工对企业的忠诚度就会提升,说白了,企业和员工的关系,就是小姐和嫖客的关系。形容的有点过了,但是这是事实。
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2011-8-812 网友[cuori ]评论
我倒是认识任何单一的用钱或者用情都留不住人。现在的用工荒,已经不统一几年前了,由于务工群体年龄结构的专一,用钱只能是短效的,虽然用情是长效的,但用什么情还难找到合适的。良好的薪酬通道和晋升通道是企业留人的根本。我想用情留人是留一小群人,用钱留人只能留一会儿工夫的人,都不能创造出持续的生产价值,所以,我保持中立的态度。
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2011-8-2213 网友[一花一世 ]评论
个人认为还是在给对方一个平台的基础上,在辅以感情,情钱两用
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2011-6-2814 网友[觉睿 ]评论
用梦想留人
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2011-6-1615 网友[shouker ]评论
作为老板要学会用情留人,用钱留人是没有尽头的,老板要追求利润最大化,创造更多的财富,但反过来创造的财富应尽可能多的分享给员工,这才是用情留人,如果是将员工留下却不给他钱,那应该叫做用情骗人。 作为员工首先希望的是用钱留人,这是最实在的,老板用情留人还是用情骗人对员工来说只有事后才知道,但如果老板能很好运用用情留人,员工也是无法拒绝的,人是有感情的,真正用情留不住的,也是没必要留的。
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2011-6-1516 网友[荧光星空 ]评论
两者相结合吧,钱,情都需要,
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2011-4-1517 网友[top的传说 ]评论
"家家都有一本经"每一个企业的管理方式不是一成不变的。 1、企业与企业之间的区分管理。 :企业重点:是在劳力上面,还是在专业技能人。 2、企业内部各部门间的区分管理。 :工厂的工人,现在大多出来用体力来换钱的,为养家。受苦,受累钱多点也愿意。 :部门的人,大多还是更注重未来的发展(3到5年。。。),能多些技能。 总结:企业没有很好的用人计划,就是在坑了别人,也坑了自己。 领军人物,更要快速的,确定方向,发展(更改,在确定方向)。 让企业更快的发展,同时多拿出一点福利给你拼杀的兄弟,或是在鼓劲,或是在培训。。
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2011-3-2018 网友[机械狮 ]评论
看大形式的话,钱是主要因素;但是,不是所有问题都能靠钱解决,这个众所周知。 个人觉得这个话题应从两方面着手: 1、企业有没有人才培养与发展规划; 2、员工有没有个人职业发展规划; 3、企业和个人都应思考,如何解决二者所产生的阶段性矛盾问题。
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2011-3-1819 网友[臭棋多多 ]评论
二者都用
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2011-3-1820 网友[东莞愚人 ]评论
想要留人,必须两者兼用!
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2011-3-1421 网友[探索未来 ]评论
有奶就是娘,有钱就是爷。社会已经让一部分人富起来,没富的谁还愿意穷。外企钱多,国企福利好,民企靠什么?感情需要,钱也需要,福利待遇也需要。钱少在社会没有面子,想买不敢买,想吃不敢吃,想消费还有看看自己是否能承受。所以,钱应该和感情共同投资,才能真正留住人。
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2011-3-1522 网友[莫相思 ]评论
看是哪个层级,如果是基层我赞成用钱的成份多,如果是中高层两者兼用
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2011-3-1523 网友[迷糊伟少 ]评论
首先是用钱留人,然后做到钱情结合
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2011-3-1424 网友[坏事做绝 ]评论
觉得应得的钱和改用的情都要用上。
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2011-2-2425 网友[扰人清梦 ]评论
作为管理者,我希望是以情留人;而作为员工,你不用钱留我,我情何以堪。而管理者和员工作为同一个公司的不同岗位,感情是建立在金钱的基础上。
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2011-3-1126 网友[belleza ]评论
当然用钱啦,试问打工的那有不看钱份上呢?最好是有獎金,才能留住人.
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2011-2-2827 网友[CCNA20 ]评论
钱是抓住人最快的方法 情是保留人最长久的方法
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2011-3-1128 网友[萧-然 ]评论
用钱留人与用情留人是缺一不可的,没有必要因为非要分出正反,而人为的把一个问题的两个方面对立开来!
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2011-3-1129 网友[飞舞的小草 ]评论
作为一个管理者,我都是看人的,有些员工情重于钱,有些员工钱重于情!
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2011-2-1930 网友[吉人本有天相 ]评论
员工留在公司有原因有三:一是利益留人,二是价值观留人,三是有着相同的使命与命运,一般情况下是前两种,第一种是一线或基层干部,第二种中层或高层干部,第三种一般是股东老板亲戚。所以要留住人,首先要保证给出的薪资不可太低,再则是要宣导公司的价值观并让员工充分认同。
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2011-3-1031 网友[浪涛在线 ]评论
留人 得用钱 也得用情, 刚有钱, 没有情也不行, 刚有情没有钱也不行, 钱和情相结合,合理化管理,给员工有个提升的平台。 给一个良性竞争的环境,
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2011-2-2832 网友[sunhome ]评论
我认为,经济基础决定上层建筑,它是人类生存生活的保障,只有满足了根本的生活需求的同时,才能够让人更加安心,为此企业与员工共赢必将从口号改为实际行动,利益分配也必将实施调整,才能够更加有效地推动生产力的发展。经济基础是当代贫富差距缩短的关键,然而有的人兢兢业业,仍生活在社会底层,基本的生活保障都成了问题,房价太高,收入太底,就连婚姻也受到了影响,更别说贫富差距。 心理需求使人安全、踏实。随着社会的高速发展,人们的维权意识和心理需求越来越高,再加上目前90后出生的新生代人们的特殊生活环境,给企业管理带来了十分严峻问题,稍有不慎则影响到员工心理动态,且由于他们的心智还不够成熟,易情绪化,并受到一些突发性事件的左右而给企业管理带来负担,为此员工关注也成了当代十分重要的问题!
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2011-3-1033 网友[意气风发的我 ]评论
物质精神双管齐下
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2011-2-2534 网友[楚男 ]评论
用钱留人是基础(虽然不能保证薪酬和福利有足够的竞争力,但是最起码比同行业中等水平稍高)
用情留人是方法(感情是投资的回报率是最高的,他不仅可以回报给企业足够的忠诚,还能给企业带来良好的口碑)
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2011-3-1035 网友[colbybobo ]评论
钱也要加,但人情也很重要,不过加钱是肯定的!但也得凭能力!
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2011-3-1036 网友[悠闲的云 ]评论
感情是重要的,没有感情的话无法全心全意投入工作,但是生活的现实更加重要,试问不能保证生活的工作即使再有感情也无法长期坚持。我认为如果公司的盈利等情况还是不错的情况下,应尽可能的将薪酬提高到接近员工的期望收入,并同时加深员工对于公司的感情,双管齐下才能取得更好的效果。
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2011-3-137 网友[沁蓝之海 ]评论
留人,钱和情都需要。物质与精神缺一不可。
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2011-3-138 网友[thzjoe ]评论
我支持用对方的需要留人,升职空间,加薪! 升职带来的满足感,就像网游中的升职和装备一样,及时得到的回报是虚拟的但还是有人通宵达旦,这难道不是一种动力么。工作带来的成就感才是人类最需要的。
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2011-3-139 网友[朱湖林 ]评论
个人觉得这个要分析来看,如果是工厂的普通工人还是最好用钱来留住他们,但是作为企事业单位对于年轻的人来说,更多的可能不是看中物质,而是企业的发展和个人的发展平台。这个问题要一分为二的来看。
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2011-2-2840 网友[农民9055 ]评论
哎呀 最好是钱满意又有情的情况下 留人。光有钱,不好 ,光有情也不行。做好就是两条腿走路,双管齐下!
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2011-2-2841 网友[赖皮涛子 ]评论
金钱社会导致金钱是维持生计的必须品,因此钱在同行甚至同区域内应处于平均水平,在此基础上进行人性化管理,并进行感情沟通,钱、情并用为最佳方式。
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2011-2-2842 网友[菩 提 树 ]评论
在合理薪资的基础上用情留人最明智!
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2011-2-2843 网友[尚好 ]评论
我们国家是个传统国家,是个文化古国,也是发展中国家!
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2011-2-2644 网友[sungodanne ]评论
钱,情,都是需要的。就算你已经拿员工当自己的孩子看待了,可是人家平时都没钱买东西,我相信你的情就白白付出了,甚至人家背后还说你利用了他。光有钱,没有情,可能员工就处于工作懒惰状态,反正我做好本职工作就行了,工作成绩永远都是良而不是优。
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2011-2-2645 网友[绿洲玫瑰 ]评论
高额的金钱却是一个无情的单位,估计大家都不大好过,身为社会的一分子的每一个人,如果不能与身边的人建立一种人情关系,那么将无法长居一地。 只用情感来羁绊一个人的脚步,却无法满足一个人的需求,那也是不行的。 要双管齐下,使公司聚有凝聚力,也让员工自身价值得以体现,这样的公司才会长期留住人才。
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2011-2-2646 网友[joe123456 ]评论
个人觉得还是钱、情并重,比较有效一些。仅靠钱,当刺激的反应过去之后,通常会带来更大的压力;除非能够无止境的增加金钱。当然,现在的物质社会,只靠情,太过虚幻;而且情是长久的事情,非日久不能产生效果;留几个人还可以,留全部员工就不切实际了。 所以,最好是两手抓,两手都要硬。
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2011-2-2447 网友[(括号) ]评论
两者都需要,两者或都不需!中国的传统阴阳告诉我们:凡事要看内因!表面的用钱或用情留人都可能起到相反的效果!
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2011-2-2548 网友[包容必均 ]评论
一昧讲情不能解决温饱问题,一昧的讲钱太现实,两者都不能太偏向,最好是有个不错薪资待遇再加上良好的工作氛围!!
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2011-2-2549 网友[左 岸 ]评论
两种都要用吧,相辅想成!
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2011-2-2450 网友[Nanav ]评论
用钱留人or用情留人都要。
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2011-2-2451 网友[弯月大刀 ]评论
两者皆用.不同时期分析员工动态,适时给予合适关心.与价值体现.
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2011-2-2452 网友[小小培训师 ]评论
其实对于现在的招聘工作来说不能单纯的用钱来衡量,金钱只是事业的附属品。要想追求长远的发展,那么就要付出短暂的低薪。任何一个基层的员工出来打工,都是来挣钱的,如果挣不到钱,那么再好的感情也会出现破裂。 人到社会上工作,不仅仅只是为了钱,还需要感情。如果一个人只为了钱到任何一家公司去上班,那么注定工作不了太长的实践,认为从人的最基本的需求来说,都会有心理需求。有被尊重的需求,那么长时间没有情感的弥留,那么一个人的生活就将索然无味。最终导致离开。
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2011-2-2453 网友[南方波波 ]评论
在情不好使的情况下,钱就是必须要上的了。
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2011-2-2354 网友[wind_nb ]评论
生活时现实的,时间是宝贵的,但如果仅用钱,看不到前景,那也是瞎混。
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2011-2-2355 网友[LOT ]评论
你们继续扯淡吧,说白了是大多数工作者思想斗争激烈时期,你们扯淡个啥啊?什么钱,什么人。。。。。 存在即合理,年轻者需要这些社会上的实际经验,去总结去定位,着急啥。少几个人就慌了?乱了?别注册个ID,就以为自己就是个职业经理人了。 老总们,好好想想技术革新,好好想想如何留住核心员工,更远点就是道德教化,看的懂就去实践。看不懂的。。。就别在这瞎扯淡。
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2011-2-2356 网友[sqxokok521 ]评论
情+钱才正王道,单一的情是满足不了现实的,房子和车子不是靠情就能拥有的,员工不笨。单一的钱是满足不了内心的需求和认可,要让员工从内心上具有满足感和幸福感。所以情+钱应作为现代企业的留人现实方法!
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2011-2-2357 网友[易经管理 ]评论
用文化留人。以化成天下!
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2011-2-2258 网友[ 卡布奇诺 ]评论
无论是高级人才还是基础人才,单一用钱或者用情留人是不够的。钱差不多即可,情有情可原即可,二者能到中间的位置就可以了,过犹不及。辅之应是良好的制度和企业文化,在一种好的氛围中体会到让员工体会到工作带来的“舒适度”,是员工内心的渴求,也是企业让员工不忍离去的重要砝码!
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2011-2-2259 网友[铠甲 ]评论
在情的基础上加钱留人.
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2011-2-1960 网友[烽行天下 ]评论
其实这个没有冲突的,如果企业真的是对员工有情,自然会提高薪酬福利待遇。如果是空谈我们队你有多好多好。最终却没有实施,那就成了一种欺骗。最终还是留不住人的。要抓住人的主要目的:打工,是为了赚钱。
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2011-2-1961 网友[丿牵手灬漫步 ]评论
钱、情,都需要。这个社会还是需要情的。在同等或差不多的工资的情况下,企业老板的情,是主要的因素。因为在现在企业,工资都是差不多。
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2011-2-2162 网友[布衣草民 ]评论
既要用情,也要用钱。金钱与感情要相互结合,不能顾此失彼,感情包括:尊重、欣赏、沟通、升职、文化、关心等方法,使员工更用归属感,更有凝聚力,达到企业为家的目的。金钱是激励手段,是物质生活的重要基础,也是实现自我价值的重要体现。所以,钱与情需紧密结合,方能实现企业人才未定的最大化。
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2011-2-1963 网友[烽行天下 ]评论
都要有
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以上读者评论不代表世界经理人网站立场和观点

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