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首页 > 论坛热门关键词 > “三力”管理
 

“三力”管理相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的“三力”管理管理案例和“三力”管理技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关“三力”管理的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2009年05月22日

解读海尔的“三力”管理原理

  在海尔公司中,企业发展由三种力量决定的,一种是向上的牵引力,主要指进一步提升企业前进的力量,一般包括企业的创新能力和开发能力的增强,技术水平的提高,员工的素质提高。在这种力中,企业的文化,价值观,

制造行业  进出口行业  批发零售行业  应向东心理咨询师

论坛:企业战略2014年07月24日

企业战略管理理论发展概论

企业战略管理理论发展概论      “战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥**的艺术”,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共

战略管理  企业战略  互联网行业  王力字博

论坛:管理资源库2009年09月27日

第二章 人性化的领导力 曾飞

第二章 人性化的领导力 2.1 马丁 • 路德 • 金的领导力从何而来? 某一天,在美国亚拉巴马的蒙哥马利,一位名叫罗莎 • 帕克的黑人妇女拒绝服从汽车司机要她离开座位到公共汽车尾部就座的命令,这

制造行业  进出口行业  批发零售行业  何时再圆管理梦

论坛:运作管理2011年10月02日

精益领导力

精益领导力 制造企业的发展,经历了上百年的历史。而日本制造业的崛起,使欧美国家的制造业在国际市场里受到了前所未有的打击。 当我国大多数企业家还在热衷学习那些无法复制的领导艺术时,日本的制造企业已经

精益生产  制造行业  精益管理  精益管理者

论坛:人力资源2013年05月14日

企业人力资源管理案例集

  个案一 王大有市某公司行销部门的六位课长之一,最近该部门经理之职位出缺,王大有是三位被考虑提升补缺的人选中最被看好的一位,这三位人选在工作推动及协调上关系极为密切,从去年开始该部门员工之业绩

组织结构  人力资源  竞争力  cjingchao

论坛:领导力2013年07月07日

领导力专家陈彬:高管要做对的事情

        在辅导某互联网公司的时候,经常和公司高管开会。我发现,作为公司最高级别的会议似乎总在没完没了的讨论着无关紧要的问题,讨论着那些本该由一线经理讨论的事情。比如,大家花费了整

互联网行业  领导力  领导力专家陈彬

论坛:管理资源库2009年09月27日

第一章 人性化的领导构架摘自《中华管理论坛》曾飞

1.1 陈天生怪圈 为了确保企业内的所有成员往相同的方向前进,企业领导人总是竭尽全力施加影响,但影响的结果却时常在意料之外。 著名企业家陈天生,北京阳光高科技实业公司董事长。曾因《陈天生效应》的长篇报告文

制造行业  互联网行业  批发零售行业  何时再圆管理梦

论坛:管理资源库2013年05月09日

基于创新价值链的创新管理体系建设

基于创新价值链的创新管理体系建设 ——北京百森咨询有限公司 管理咨询部 内容提要:创新是企业可持续发展的动力,如何建立完善的创新管理体系,将企业创新转化为组织绩效,成为企业核心竞争力的重点。

创新管理体系  创新价值链  百森管理咨询

论坛:客服专区2013年04月25日

基于创新价值链的创新管理体系建设

基于创新价值链的创新管理体系建设 ——北京百森咨询有限公司 管理咨询部 内容提要:创新是企业可持续发展的动力,如何建立完善的创新管理体系,将企业创新转化为组织绩效,成为企业核心竞争力的重点。本文以理论

管理咨询  百森管理咨询

论坛:领导力2014年05月22日

【领导力】10大管理误区,企业老板很容易进入而不自知

【清华导读】管理的好坏直接关系着企业的效益,一个 善于管理的领导者能把一个士气低落,业绩低下的团队打造成一个狼性的团队,而相反一个不善于管理的领导者可能会把一群狮子发展成一群绵羊,这就是管理的魅力所

企业管理  竞争力  管理者  博商管理研究院

论坛:领导力2009年09月30日

快速成长型企业的组织建设与领导力发展

                           快速成长型企业的组织建设与领导力发展 &

制造行业  互联网行业  批发零售行业  严正yz

论坛:领导力2013年11月15日

领导力:企管界的“北斗系统”

北斗导航系统是覆盖中国本土的区域导航系统。他是是覆盖全球的全天候导航系统。能够确保地球上任何地点、任何时间能同时观测到6-9颗卫星。航卫星为准同步轨道,绕地球一周11小时58分。北斗导航系统是主动式双向测

可持续发展  竞争力  管理者  幸福DuGu

论坛:企业战略2013年07月24日

企业如何打造核心竞争力 实施管理规范化

实施规范化管理的最大作用是企业核心竞争力的打造。所谓企业核心竞争力,简单地说就是企业整合组织内、外资源的能力,其具体量度可表示企业组织决策力、支持力、执行力三者的乘积。 企业决策力是企业组织辨别市

连锁企业  连锁管理  连锁实战专家

论坛:运作管理2009年09月19日

信息化管理:变“制造”为“创造”

  “中国制造”的主要困境是:   1、“规模”困境:总体规模小,缺乏竞争力,仅相当于美国的1/5,日本的1/4,在世界500强企业中,迄今还没有一家中国的制造业企业;规模小,就没有规模效应和规模效益,就必然缺乏

互联网行业  创新  信息化  忘了成就

论坛:管理资源库2015年09月25日

热烈祝贺宜昌力佳科技企业管理咨询项目正式启动

    2015年9月16日上午十点,宜昌力佳科技有限公司企业管理变革动员大会在力佳一楼会议室准时召开。力佳科技集团董事长王建、集团总经理王启明、公司总经理王保军、广州市泽亚企业管理咨询有限公司研发总

管理咨询  力佳  管理变革  泽亚企业管理咨询

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