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首页 > 论坛热门关键词 > “三力”管理
 

“三力”管理相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的“三力”管理管理案例和“三力”管理技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关“三力”管理的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2009年05月22日

解读海尔的“三力”管理原理

  在海尔公司中,企业发展由三种力量决定的,一种是向上的牵引力,主要指进一步提升企业前进的力量,一般包括企业的创新能力和开发能力的增强,技术水平的提高,员工的素质提高。在这种力中,企业的文化,价值观,

制造行业  进出口行业  批发零售行业  应向东心理咨询师

论坛:企业战略2014年07月23日

企业战略管理理论发展概论

企业战略管理理论发展概论      “战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥**的艺术”,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共

战略管理  企业战略  互联网行业  王力字博

论坛:运作管理2011年10月01日

精益领导力

精益领导力 制造企业的发展,经历了上百年的历史。而日本制造业的崛起,使欧美国家的制造业在国际市场里受到了前所未有的打击。 当我国大多数企业家还在热衷学习那些无法复制的领导艺术时,日本的制造企业已经

精益生产  制造行业  精益管理  精益管理者

论坛:管理资源库2009年09月27日

第二章 人性化的领导力 曾飞

第二章 人性化的领导力 2.1 马丁 • 路德 • 金的领导力从何而来? 某一天,在美国亚拉巴马的蒙哥马利,一位名叫罗莎 • 帕克的黑人妇女拒绝服从汽车司机要她离开座位到公共汽车尾部就座的命令,这

制造行业  进出口行业  批发零售行业  何时再圆管理梦

论坛:人力资源2016年06月08日

培养高女性领导力管理者

提到女性领导力,首先跃人大家脑海的可能就是政界的美国国务卿希拉里,德国总理默克尔,或者商界的海尔集团杨绵绵,格力集团董明珠等,这些人在政界或企业界无疑是出色的领导者,但今天笔者要谈的并不是这些佼佼者

女性  人力资源  管理者  华恒智信管理咨询

论坛:人力资源2013年05月13日

企业人力资源管理案例集

  个案一 王大有市某公司行销部门的六位课长之一,最近该部门经理之职位出缺,王大有是三位被考虑提升补缺的人选中最被看好的一位,这三位人选在工作推动及协调上关系极为密切,从去年开始该部门员工之业绩

组织结构  人力资源  竞争力  cjingchao

论坛:领导力2013年07月06日

领导力专家陈彬:高管要做对的事情

        在辅导某互联网公司的时候,经常和公司高管开会。我发现,作为公司最高级别的会议似乎总在没完没了的讨论着无关紧要的问题,讨论着那些本该由一线经理讨论的事情。比如,大家花费了整

互联网行业  领导力  领导力专家陈彬

论坛:管理资源库2013年05月09日

基于创新价值链的创新管理体系建设

基于创新价值链的创新管理体系建设 ——北京百森咨询有限公司 管理咨询部 内容提要:创新是企业可持续发展的动力,如何建立完善的创新管理体系,将企业创新转化为组织绩效,成为企业核心竞争力的重点。

创新管理体系  创新价值链  百森管理咨询

论坛:客服专区2013年04月25日

基于创新价值链的创新管理体系建设

基于创新价值链的创新管理体系建设 ——北京百森咨询有限公司 管理咨询部 内容提要:创新是企业可持续发展的动力,如何建立完善的创新管理体系,将企业创新转化为组织绩效,成为企业核心竞争力的重点。本文以理论

管理咨询  百森管理咨询

论坛:管理资源库2009年09月27日

第一章 人性化的领导构架摘自《中华管理论坛》曾飞

1.1 陈天生怪圈 为了确保企业内的所有成员往相同的方向前进,企业领导人总是竭尽全力施加影响,但影响的结果却时常在意料之外。 著名企业家陈天生,北京阳光高科技实业公司董事长。曾因《陈天生效应》的长篇报告文

制造行业  互联网行业  批发零售行业  何时再圆管理梦

论坛:领导力2014年05月22日

【领导力】10大管理误区,企业老板很容易进入而不自知

【清华导读】管理的好坏直接关系着企业的效益,一个 善于管理的领导者能把一个士气低落,业绩低下的团队打造成一个狼性的团队,而相反一个不善于管理的领导者可能会把一群狮子发展成一群绵羊,这就是管理的魅力所

企业管理  竞争力  管理者  博商管理研究院

论坛:人力资源2014年05月08日

丁雪峰:用轻管理穿越管理的丛林

  传统管理复杂的原因 21世纪的管理理论错综复杂,枝叶蔓生。管理理论的丛林看起来很壮观,但要穿越则倍加困难。仅在美国就有700多家商学院。这些学院中的很多学者和学生都渴望成为管理专家,这就造成了每

企业环境  企业经营  管理决策  轻管理

论坛:领导力2016年05月27日

阿米巴的企业管理五步走

本文为柏明顿管理咨询摘自网络整理发布   计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理,这五方面内容是一个递进关系,顺序不能颠倒,也不能只强调一个而忽略其它。   一、计划管理  

企业管理  互联网行业  中国式阿米巴  柏明顿管理咨询

论坛:领导力2017年04月19日

企业转型:如何从管理到领导

摘要: 企业的转型升级从根本上要求企业治理从管理转向领导,从强调管理能力到注重领导力,更加关注激励、引导和团队。从管理到领导要求企业管理者及时转变领导角色,注重启动、推动、恒动和鼓动的结合与融合,做好

企业转型  领导力  北京知行韬略

论坛:领导力2017年10月13日

九种最重要的领导力

要想成为一名符合21世纪产业发展要求的管理者,要想具备一名卓越管理者应有的基本素质,我们就必须在宏观决策、管理行为、个人品质等不同层面认真学习、体会并实践21世纪的领导力。  当然,文中的建议不见得适合在

宏观决策  管理者  沟通与协调  wang小大人

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