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“时髦”管理

关注“时髦”管理领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的“时髦”管理案例,聆听专家对“时髦”管理难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋“时髦”管理之道。
 
 

      最近以来,管理界风云四起,热闹非凡,每年都有时髦的管理理论问世,从绩效管理到知识管理;从价值链到供应链;从执行力到领导力;从细节决定成败到战略决定成败;从企业再造到蓝海

作者:时庆 | 论坛:企业战略

当心“时髦”管理陷阱 2007年07月17日

  最近,管理界风云四起,几乎每年都有时髦管理理论问世。  这些理论涵盖了管理的各个领域。从绩效管理到知识管理、从价值链到供应链、从执行力到领导力、从细节决定成败到战略决定成败、从企业再造到蓝海战略。

作者:CEC049790 | 论坛:企业战略

博文节选:精益生产管理的核心思想就是力求消除一切浪费,追求尽善尽美,称之为“世界级制造技术的核心”。精益生产方式的优越性不仅体现在生产制造系统,同样也上升到产品开发、协作配套、营销网络以及经

当量化逐渐成为管理信条后,生机勃勃的生意就变为干瘪的财务数字。 管理学家亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)的研究主要涉及一般管理和组织学,着重研究管理工作的本质、组织的形式和战略形成过程。他著有10本著作

作者:睿博顾问 | 论坛:管理专题

如何摆脱负向管理? 2018年03月13日

负向管理之于正向管理,好比“暗物质”之于物质,后者显而易见,而前者尽管客观存在却很容易被忽视。负向管理实为低成熟度的管理,乃组织发展不能承受之重,管理者必须千方百计消弭之。某大型企业A集团H分公司文员小

作者:西边天涯 | 论坛:领导力

来源:《创业家》 作者:纪中展(新鲜传媒CEO)   “说”容易,做起来难。当下的“互联网思维”成就不了创业者,只不过捧红了又一批“成功学”讲师。 人人都在谈论“互联

作者:HappyLaoLi | 论坛:销售与营销

1.1 陈天生怪圈 为了确保企业内的所有成员往相同的方向前进,企业领导人总是竭尽全力施加影响,但影响的结果却时常在意料之外。 著名企业家陈天生,北京阳光高科技实业公司董事长。曾因《陈天生效应》的长篇报告文

一个管理者离不开10种角色,这10种角色分为3类:人际关系方面的角色、信息方面的角色和决策方面的角色,它们形成了管理者工作的一个完形,一个整体。在这个整体框架中,任何一种角色都不可缺少,任何一种工作都不可

作者:风中摇耶 | 论坛:领导力

管理能学会吗? 2011年01月27日

向松祚 当今世界最热门的教育产品无疑是MBA,中国尤其热得发烫。各种MBA、EMBA课程风起云涌,你追我赶,好不热闹。课程设计当然以欧美为模范,学费也大有超英赶美之势。除了MBA之外,MPA也开始热闹起来。前者是商业

作者:purlrain_1010 | 论坛:领导力

中国企业人力资源管理推进的十大制约 (黄钟仪  重庆工商大学管理学院  重庆  400067)   专栏作家吴晓波曾经写道:“在全球化和信息化以及中国经济转轨的背景下,我国企业的企业管理在唯

作者:泥巴虫 | 论坛:人力资源
 
 
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