GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
 
首页 / 论坛热门标签 /“以人为本”的案例
 

“以人为本”的案例

关注“以人为本”的案例领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的“以人为本”的案例案例,聆听专家对“以人为本”的案例难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋“以人为本”的案例之道。
 
 

一个以人为本的管理虽然被众多的中国企业津津乐道了好多年,但始终迈不出光打雷、不下雨的虚空境地。   北京一家管理杂志的记者曾就以人为本的话题,采访了世界著名的专门从事人力资源咨询的美国伟世公司CEO

作者:可爱的可 | 论坛:人力资源

以人为本:管理的趋势! 笔者在访谈和讲课的过程中,发现大多数企业家习惯以“管住人”为目标,只要看到员工在规规矩矩的呆在公司,管理任务就算完成。因为我们最害怕的是员工不努力、乱来,所以为了预防这一点,我

作者:Gen.Tvane | 论坛:运作管理

博文节选:“圣人之师”“华夏第一相”管仲于2700多年前提出:“夫霸王之所始也,以人为本。本理则国固,本乱则国危”,“以人为本”概念首次提出,而远在管仲1300多年前的

作者:东堂策 | 论坛:人力资源

今天,在网上看到这样一个很无趣的讨论:企业管理是应该以人为本还是以流程固化为本?对此,我想问提出这样一个讨论的人是闲的几多蛋疼?底下的评论更是一边倒的说“人是企业的根本,没得人就不可能形成一个企

作者:小树sun | 论坛:领导力

丁兴良:工业品营销的博弈思考 全球市场正在不可避免的走向一体化,这使得众多500强企业为了发现更好的市场机会,一个个都在非本土的市场开始建立属于自己销售网络,使用基于全球化定位的营销战略。工业品营销的

海尔培养人才的秘密 2014年06月11日

  海尔集团从一开始至今一直贯穿以人为本提高人员素质的培训思路,建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制,最大限度地激发每个人的活力,充分开发利用人力资源,从而使企业保持了高速稳定发展。  

作者:崔今善 | 论坛:领导力

 一、微信红包之后,坐而论道还是起而行之? 2014年,在经济衰退的阴影中,中国企业家们,尤其是传统行业的企业家们集体流露出焦躁、恐慌的情绪,到处是转型、升级、拥抱移动移动互联网的声音。 春节期间,

作者:HappyLaoLi | 论坛:销售与营销

博文节选:以人为本,不知是什么时候提出来的,但是自从在企业中,提出以人为本的理念,真真正正地做到的企业有多少呢?我相信,在最初,有长远眼光的企业家们,真的是以人为本的这些企业,现在的日子过得都会相当不

作者:付景霞 | 论坛:人力资源

博文节选:  价值链管理核心——以人为本         优秀而又强大的组织往往在核心业务过程管理方面培养了卓越的管理能力。核心业务过程可能是:新产品开发过程,营销管理,供应

作者:蓝鸟奔日 | 论坛:运作管理

  当前,中国企业的生存环境发生了剧烈变化,给企业的经营带来了巨大的挑战。这种剧烈变化体现在以下几个方面:   一是中国经济正由原来的高速增长向中速增长转变,由原来的经济繁荣向经济紧缩转变。   二

作者:blue丫 | 论坛:人力资源
 
 
在结果中搜索 必须全有 至少有一个 完全匹配
--- 共搜索到 156712 篇文章,共 15672 页,目前第 1 页 ---
 
到第  页
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  • 热门
  • 经典
  • 管理
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
 
 
 
 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯