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安全管理方法相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的安全管理方法管理案例和安全管理方法技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关安全管理方法的热门话题。

 
 

论坛:新科技2012年07月09日

企业网络安全管理不能重外轻内

信息化时代,企业信息化管理在不少企业中都开花结果了,然而,据数据显示:网络安全管理依然很薄弱,网络安全就如同一张薄纸,轻轻一点便会漏洞百出。究其原因,XX认为:主要在网络安全体系设计中,不少网络管理人

人员管理  互联网行业  信息化  yoopein

论坛:运作管理2019年06月27日

安全管理

现代企业的生产现场首先强调的都是“安全”两个字,什么是安全呢?所谓安全就是“无危则安,无损则全”。安全的范围是指客观事物的危险程度实在人们能够普遍接受的状态,即不对对人体产生威胁。也是指不引起死亡、伤

安全  安全管理  管理  新益为咨询

论坛:新科技2013年08月09日

正确认识信息安全管理体系

正确认识信息安全管理体系 什么是ISMS? ISMS是信息安全管理体系的英文缩写,ISO27001是规范信息安全管理体系的国际标准,它起源于英国标准协会(BSI)20世纪90年代制定的英国国家标准:BS7799,经过十年的不断完

互联网行业  信息安全  calinares

论坛:管理专题2019年01月09日

企业6S管理达标验收标准

华天谋6s管理专家概述,企业实施6s管理为了打造规范的6S管理现场,有效的管理监督措施,必定会有6s管理达标验收标准。下面分享某企业6S管理达标验收标准如下。第一部分 6S管理达标准则一、整理、整顿、清洁达标准则1

6s管理  6s咨询  现场6s管理  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:制造20252013年12月20日

“粗心工人”渴望与企业共存共生

  人类社会在不断进步,对人的安全与健康的重视程度在不断提高,对企业安全概念内涵的理解也在逐步扩大,人们已不仅是从企业的角度而且是从社会的角度来关注安全与健康的问题。安全生产工作需要全新的思想和理念

制造行业  供应商  安全生产  柠檬草1号

论坛:企业战略2013年12月25日

安全文化建设是企业发展的基石

    安全文化建设是一个社会、组织或企业的发展基石。它的核心是人的安全观。健康的安全文化根植于科学的安全观,坚持“以人为本”,保护员工健康,珍爱员工生命,培养员工牢固树立安全生产意

企业管理  安全生产  以人为本  幸福DuGu

论坛:运作管理2009年11月03日

从“小偷进屋先干什么”思考安全管理

    小偷进屋先干什么?  做任何事都讲究留条后路。这里,我说一个社会现象,希望对大家有所启发——  小偷入室盗窃,进屋以后最先干什么?给你3秒钟时间思考。请不要不加思考地回答。  找

制造行业  互联网行业  事故  Boston

论坛:企业战略2013年06月06日

优秀的跨国企业是如何重视安全管理的

孙勇昌(原创作品,请勿转载) 某风电企业2011年1月份被爆出3名在河北尚义风场的员工触电死亡,他们声称是因为风速过大导致钢绳被吹起碰到了高压线导致员工触电死亡。当CCTV-2的记者问现场的华锐管理人员,说多

工作计划  制造行业  执行力  kerry2006

论坛:运作管理2015年01月03日

[博文分享]6s管理的安全管理措施方法

博文节选:原本6s管理是从5s管理中引申过来的,是在整理、整顿、清扫、清洁、素养这5s的基础上增添了“安全”这一项,这都是随着这些管理规范促进了企业安全管理水平的提高,使得安全也有了其重要性,其实

企业  制造行业  习惯  易派管理咨询

论坛:运作管理2012年06月19日

李葆文:为什么“越重视安全的企业越出大事”

本文摘自《厂长经理日报》            这个题目很有意思,为什么越重视安全的企业越出大事呢?它反映了系统的反向作用。就像一个孩子的家长望子成龙,希望孩子将来成为钢

制造行业  TnPM  TPM  学府咨询

论坛:运作管理2018年08月03日

精益TPM管理制度之制造业生产现场管理方法简介

生产制造业推行TPM管理制度有哪些现场管理方法?华天谋精益生产咨询专家介绍:生产现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、

精益管理咨询  精益生产管理  许楚家6s管理咨询

论坛:运作管理2015年08月18日

天津爆炸事件:企业安全管理岂能走过场?

  腾讯财经智库特约 于剑 清华公共管理校友会理事、外企危机管理专家   8月12日23:30左右,天津滨海开发区一危险品仓库发生爆炸,爆炸现场火光冲天,附近居民都能听到巨大的爆炸声,并有强烈震感,目前伤亡情

企业管理  制造行业  危机管理  岚88

论坛:管理专题2019年05月13日

如何通过7s管理促进企业安全生产?

  华天谋7s管理专家概述:在企业生产经营过程中,影响安全生产的两大要素是人的不安全行为和物的不安全状态。规避人的不安全行为和控制物的不安全状态就可以实现安全生产的目的,而这恰恰也是7S管理7个要素的目标

6s管理  5s管理  7s管理  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:运作管理2016年01月25日

[博文分享]班组是安全管理前沿阵地

博文节选:班组安全管理对企业生产管理有重大的意义,做好班组安全管理企业的生产才能顺利进行,下面班组管理咨询公司就来讲讲为什么班组安全管理十分重要: 企业抓安全,最终要落实到工作现场,工作现场的安全管理

运作管理  制造行业  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:客服专区2015年12月03日

3N、4M、5S——生产车间管理三大基础管理方法

3N管理原则(工艺管理): 不(NO)接受不合格产品。 (1)熟悉上一道产品技术。 (2)能检查上一道工序的质量。 (3)对上一道工序工件的确认。 (4)反馈不合格信息。 不(NO)制作不合格品。 (1)岗位技能岗位

公司  制造行业  工作  精一达咨询

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