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安全管理考核办法相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的安全管理考核办法管理案例和安全管理考核办法技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关安全管理考核办法的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2016年04月07日

制造业中高层管理人员考核实例

常有朋友咨询制造业考核怎么设计,很多人都是从网上**、复制,其实别人的始终只是个参考,最完美的是需要自身企业各个职能部门依据各自的目标任务去设定考核项目,以下是本人为某机械加工企业设定的绩效考核办法,

制造行业  人力资源  生产  宋文君

论坛:领导力2008年11月17日

向管理要效益

企业生存的目的和意义在于形成良好的企业文化,追求企业利润,进而给员工、企业、社会创造物质和精神财富。企业追求利润的生产经营活动称为企业管理,企业利润的最大化,是企业管理的最高标准,也是管理干部和员工追

制造行业  互联网行业  员工  耕耘的心

论坛:领导力2008年11月25日

向管理要效益

企业生存的目的和意义在于形成良好的企业文化,追求企业利润,进而给员工、企业、社会创造物质和精神财富。企业追求利润的生产经营活动称为企业管理,企业利润的最大化,是企业管理的最高标准,也是管理干部和员工追

制造行业  互联网行业  员工  耕耘的心

论坛:管理专题2008年11月25日

向管理要效益

企业生存的目的和意义在于形成良好的企业文化,追求企业利润,进而给员工、企业、社会创造物质和精神财富。企业追求利润的生产经营活动称为企业管理,企业利润的最大化,是企业管理的最高标准,也是管理干部和员工追

制造行业  互联网行业  员工  耕耘的心

论坛:最爱话题2008年11月25日

向管理要效益

企业生存的目的和意义在于形成良好的企业文化,追求企业利润,进而给员工、企业、社会创造物质和精神财富。企业追求利润的生产经营活动称为企业管理,企业利润的最大化,是企业管理的最高标准,也是管理干部和员工追

制造行业  互联网行业  员工  耕耘的心

论坛:企业战略2008年11月25日

向管理要效益

企业生存的目的和意义在于形成良好的企业文化,追求企业利润,进而给员工、企业、社会创造物质和精神财富。企业追求利润的生产经营活动称为企业管理,企业利润的最大化,是企业管理的最高标准,也是管理干部和员工追

制造行业  互联网行业  员工  耕耘的心

论坛:运作管理2008年11月25日

向管理要效益

企业生存的目的和意义在于形成良好的企业文化,追求企业利润,进而给员工、企业、社会创造物质和精神财富。企业追求利润的生产经营活动称为企业管理,企业利润的最大化,是企业管理的最高标准,也是管理干部和员工追

制造行业  互联网行业  员工  耕耘的心

论坛:管理资源库2017年05月02日

怎么样在民营企业里实施绩效考核

   最近与HR圈子的朋友接触较多,也有一些企业看到有关考核方面文章后与我们联系,提出关于如何建立内部考核体系的问题,尤其绩效考核在民企如何实施到位的问题,今天就如何建立民企内部考核

考核制度  泽亚企业管理咨询

论坛:人力资源2015年04月16日

[博文分享]机械行业绩效考核办法之质量成本专员

博文节选:原文:http://iep.essh.cn/rsgl/15105.html 机械行业绩效考核办法之质量成本专员考核内容。易派管理咨询做以下点拨分析: 1、主要工作完成情况。 ①质量成本核算中具体的数据计算与处理工作。考核内容

制造行业  人力资源  工作  易派管理咨询

论坛:企业战略2013年06月06日

优秀的跨国企业是如何重视安全管理的

孙勇昌(原创作品,请勿转载) 某风电企业2011年1月份被爆出3名在河北尚义风场的员工触电死亡,他们声称是因为风速过大导致钢绳被吹起碰到了高压线导致员工触电死亡。当CCTV-2的记者问现场的华锐管理人员,说多

工作计划  制造行业  执行力  kerry2006

论坛:人力资源2013年06月08日

绩效考核既要注重结果更要注重过程

绩效管理的目的是通过规范员工行为、激发员工动力,提高员工素质的同时,推进企业总体目标的顺利完成,并为以后的工作打下基础。有些单位的绩效管理考核办法把考核周期定在当月的结束或次月的开始,就是要等到工作

信息传递  工作绩效  管理者  yunwin

论坛:运作管理2013年07月16日

质量专业基础理论与实务I

     第一节质量的基础知识   掌握质量的概念(含相关术语;组织、过程、产品、要求、顾客、体系、质量特性等).   熟悉质量特性的内涵   熟悉质量概念的发展   一、质量的概念   质量活动的产生:人类

企业经营  管理培训  信息管理  xueqingy

论坛:人力资源2014年04月27日

绩效考核的谎言

(转自本人2008年作品)       谎言1:推行失败不是绩效考核制度的原因,是公司执行力的原因。     面对中国大部分企业搞绩效考核都失败了的事实,绩效考核顾问公司总是把失败原因归为

绩效考核  爱因迪生

论坛:管理专题2018年10月12日

酒店6s管理的内容及实施方案

华天谋6s管理专家概述,酒店管理中常遇见的问题:1.厨房工作环境脏乱2.物品堆积或者食品过期变质3.物品摆放随意而导致工作效率下降4.管理层与下属员工不重视5.对酒店设备只注意装修采购,却不注意维修保养6.对服务人

6s管理  6s咨询  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:运作管理2018年05月10日

泸州北方企业内部管理矛盾

1、员工与领导之间的矛盾     在泸州北方的下面各子车间均存在员工与领导之间的矛盾,多数是由于领导的考虑不周,为人处事方面太差,只为利益,管理工作存在许多瑕疵,领导要求的员工立即

工作  管理  员工  大正义之君

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