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首页 / 论坛热门标签 /班组质量管理
 

班组质量管理

关注班组质量管理领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的班组质量管理案例,聆听专家对班组质量管理难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋班组质量管理之道。
 
 

     第一节质量的基础知识   掌握质量的概念(含相关术语;组织、过程、产品、要求、顾客、体系、质量特性等).   熟悉质量特性的内涵   熟悉质量概念的发展   一、质量的概念   质量活动的产生:人类

作者:xueqingy | 论坛:运作管理

  如何提升医院质量管理?  品管圈+精细化管理=医院质量管理“新玩法”!  医院的精细化管理是将精细化管理的理念、内涵和方法贯彻于医院的日常管理中,其核心是“精、细、严、准”。其中,“准”即指准确的数

目前中国经济逐渐步入新常态,中国企业正在积极寻找产品、科技和产业升级的机会,以期融入日益以消费驱动的中国经济,并购成为中国企业实现转型的重要手段之一。 过去十年间中国并购市场交易数量保持两位数增长,

作者:joy321 | 论坛:运作管理

从古至今一直在流传的“三个老汉想象皇帝”的笑话,为什么还有到现在它还有存在的价值;因为它对现实太有讽刺意义了。要了解实际的意义,我们先回顾一下这个笑话。    话说有三个老汉一天碰到一起了,于是

作者:精益爱好者 | 论坛:企业战略

  目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。   目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理

作者:无知井底蛙 | 论坛:制造2025

一、美国:强调程序化、规范化 随着现代工业的起步、振兴与发展,“师傅带徒弟”时代的终结,诞生了现代生产与质量管理体系。以美国为例,美国企业一直重视质量管理,其质量管理起源于泰勒,大体经历了质

作者:一片田 | 论坛:运作管理

质量问题是最能引起消费者关注的,也是最能影响企业信誉的问题。严重的说质量问题关乎企业的兴衰。所以企业最关注的就是质量管理方面的问题,想健全这一方面的问题,从而提升的信誉度。 但是不是每一个企业都能做

作者:易派管理咨询 | 论坛:管理资源库

案例:质量管理制度 2013年07月03日

 一、目的   提高产品质量,加强工作责任心,减少质量损失,实现有效劳动和长效管理。   二、适用范围   生产部门的质量管理工作、质检部的检验工作及相关部门。   三、组织机能与工作职责。   (一)

作者:xueqingy | 论坛:企业战略

    “学习了习近平总书记关于‘推动中国制.造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。’的精彩论述,作为从事了装备制.造业几十年的老兵,倍感肩上的担

作者:fy2007 | 论坛:运作管理

 企业文化在质量管理过程中的作用和再造 The effect and reengineering of corporate culture in processes of Quality Management gongfafa gongfafa@126.com        &nbs

作者:gongfafa | 论坛:人力资源
 
 
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