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班组相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的班组管理案例和班组技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关班组的热门话题。

 
 

论坛:领导力2019年10月13日

怎样做好班组长管理,对班组长有哪些要求?

怎样做好班组长管理,对班组长有哪些要求?班组管理水平的高低直接能看得出来班组长个人的能力,一个什么样的班组长就能带出一个什么样的团队。那么,班组管理,班组长要怎么做呢?以身作则发挥榜样的力量一个优秀的

企业  班组管理  班组长  天行健zixun

论坛:运作管理2013年07月18日

[博文分享]班组文化建设:班组长存在的一些浪费

博文节选:1 时间的浪费:             1)缺乏适当的计划,使工修人员在换规格时产生等待,或停工待料         &nbs

主管  制造行业  互联网行业  精益管理咨询顾问

论坛:运作管理2019年12月11日

班组建设水平提升策略

“九层之台,起于垒土”。加强班组建设。激发班组活力,提高班长综合素质、在企业安全生产中尤为重要。在班组建设实践中我们采取了“搭平台、强机制、树典型”的做法。一、搭建班组长协会交流平台,促进班组建设水平

班组建设  班组长  班组  新益为咨询

论坛:职场2019年10月11日

班组长的职责和权力

班组长有自身的职责和权力,在其位就要负其责,谋其政。认清自己的职责,行使自己的权力。一、班组长的职责组长的职责主要包括:1、劳务管理2、生产管理3、辅助上级二、班组长的权力1、班组长的指挥管理权班组长有权

企业  班组长权力  班组长管理  天行健zixun

论坛:管理专题2019年12月20日

班组建设遇到的问题

一、没有充分认识到班组建设工作的重要性当前很多企业开展班组建设工作始终停留于口号,没有实际措施。企业管理人员对班组建设工作缺乏重视,认为只要增加资金投入,改善硬件设施,就能提升班组工作效率。部分员工甚

班组建设  班组管理  班组  新益为咨询

论坛:职场2019年09月03日

想当好一名优秀的班组长?这些你得会...

想当好一名优秀的班组长?这些你得会...作为一位出色的班组长要搞好班组的系统化工作,务必保证“三会”,即会说、会写、会做。班组是公司的细胞,是公司的基本,离去班组,系统化管理方法就是说空中阁楼。而作为班

班组长  优秀班组长  员工  天行健zixun

论坛:运作管理2012年11月10日

[博文分享]如何做好企业班组建设

博文节选:       目前,国内多数企业把班组长管理技能和职业素养的培训当作是企业的全面班组建设活动,甚至于有的企业把班组建设做成了“形象工程”——“讲几场班

制造行业  五型班组建设  如何打造一流五型班组  降本增效领导者-姜上泉

论坛:运作管理2013年07月20日

[博文分享]中小和民营企业班组文化建设的工作指导

博文节选:一、当前中小和民营企业班组建设存在一些不足 1.企业老板对班组建设的重要性认识不足 企业老板的重视程度是班组建设成功与否的关键。许多民营企业老板是做业务出身的,进取心强,业务扩张快,在新厂房基

企业  制造行业  互联网行业  精益管理咨询顾问

论坛:企业战略2013年07月18日

[博文分享]企业战略中 班组长扮演的是什么角色

博文节选:  班组长、工段长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关

制造行业  互联网行业  工作  精益管理咨询顾问

论坛:运作管理2019年06月05日

班组管理存在的问题及对策

企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞,只有人

班组管理  班组  管理  新益为咨询

论坛:运作管理2013年07月19日

[博文分享]班组长学会放权的步骤

博文节选:    身为班组长,如果你常常忙得焦头烂额,恨不得能有分身之术;有时候需要员工的帮助,却又不放心怕别人做不好呢?以至于什么事情都亲力亲为,那么能解决这些问题的方法就是授权。说到授权

主管  制造行业  互联网行业  精益管理咨询顾问

论坛:管理专题2019年06月20日

班组建设6+5

新益为顾问机构概述:班组是企业最基本的管理单元,是企业管理的细胞,是企业经营的基础,企业的PQCDSM等绩效目标都要通过班组来实现,不断加强班组建设,提升班组管理水平,是企业管理活性能力。班组气死沉沉,企业

班组建设  班组  管理  新益为咨询

论坛:运作管理2019年12月17日

韩国三星班组管理解析

世界一流企业韩国三星集团是一家跨国公司,职工16万人,年销售额近1000亿美元;在世界500家大公司中曾名列16位。其发展速度之快,产品涵盖之广、市场份额之大、出口创汇之巨都是超出人们想象的。那么三星集团管理优

三星  班组管理  三星班组管理  新益为咨询

论坛:职场2019年08月16日

精益生产班组管理的六个坚持,你坚持了几个?

精益生产班组管理的六个坚持,精益生产班组管理是企业安全生产的基础,抓好精益生产班组管理就抓好了企业安全生产的关键。1.坚持每星期一次的安全活动安全性班组管理主题活动要坚持每星期进行一次,组织员工学习相关

班组管理  精益生产  员工  天行健zixun

论坛:运作管理2019年10月13日

某电机公司班组长培训心得体会

某电机公司班组长培训心得体会:一个企业是否成功,看该企业基层班组的管理工作做得好与坏就能够知道。作为一名最基层班组管理者,我个人经常进行自我检讨:自己作为兵头将尾“榜样”形象树立的够不够?自己刚刚参加

班组长培训  班组长培训心得体会  培训心得  天行健zixun

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