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宝洁公司良好的薪金制度和巨大的发展空间，让“宝洁”成为大学生心目中向往的公司。而同时宝洁公司完善的选拔制度也得到商界人士的首肯。如何进入宝洁这样的机构，让我们来熟悉它的招聘流程。 宝洁的校园招聘程序
它们都曾是名不见经传的小企业，其创始人也都曾是无名小卒，但是凭借不断创新的新产品、新技术或者新模式，小卒成长为企业强人；他们的企业崛起成为商界帝国；他们的产品成为人们日常生活中不可缺少的一部分，成为历
如果说宝洁公司今天的“射雕行动”过于直白、过于残酷，那也只是对纳爱斯当初“只选对的，不买贵的”一种积极回应而已；尽管这是种迟到的回应，多少也说明纳爱斯今日身价的不菲。类似这种国内巨头与国际巨头正面交锋
旧的创新模式遭遇到了玻璃天花板,这发生在全球最大、历史最悠久的公司之一:宝洁。“现有的研发商业模式被完全打破了。”宝洁公司副总裁Larry Huston 说,“否则我们就无法生存。大多数公司研发费用的增长比销售增长要
咨询公司4INNO管理合伙人拉里?休斯顿（Larry Huston）认为，未来的竞争优势将取决于“创新网络”??公司外部能够帮助公司解决问题和找到增长新思路的个人和组织。在加入沃顿商学院迈克技术创新中心（Mack Center
纳爱斯所取得的成就，无论怎样去称赞都不为过！ 对纳爱斯的成绩，宝洁公司也在做同样的反省，即使财大气粗的宝洁公司，把纳爱斯的成长之路重走一遍，也无法做到纳爱斯今天的成绩。 同样的道理，即使宝洁公司在与纳爱
2006年11月18日的第13届央视广告招标会上，上届标王宝洁公司本次以4.2亿元的中标金额稳居第一名。 去年宝洁夺得央视标王花费了3.9亿元。 宝洁从2003年到2005年，三度蝉联标王。 据郭振玺介绍，他认为宝洁的广告投放
宝洁固然强大，但纳爱斯亦不可小窥！在目前中国消费市场中，任何试图吞噬强势同类的想法都是愚蠢的！ 就宝洁公司而言，全球140多个市场中，中国已经位居前五位，排名的依据当然主要是利润。宝洁的总裁、宝洁中国区域
下午三点，如果手头没有要紧的事，Marina通常会到楼下的Fruit Station喝一杯酸奶，稍事休整。这位入职才七个月的宝洁对外事务部高级经理，显然已经很享受在宝洁的生活。 作为各种"最佳雇主"榜单上的常客，宝
拉里?休斯顿（Larry Huston）曾经是宝洁公司（P & G）多年的副总裁，负责宝洁的信息管理与研发创新事务。当时，他曾是“联系与开发”（Connect+Develop）项目的策划人，是宝洁品牌培训计划的创立者，也是公司的
