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被迫离职相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的被迫离职管理案例和被迫离职技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关被迫离职的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2007年10月08日

被迫离职业务人员,威胁老板,在网络上发布不实讯息,诽谤公司......?

 之前我发过一贴子,地址如下:http://forum.ceconline.com/thread.jspa?messageID=947496󧔨当把他打算带单求职的简历的页面放在这个业务人员面前的时候,他只有被迫离职了,连他自已也没有想到这么快.虽然

客户  业务  制造行业  sunnygan666

论坛:领导力2008年05月09日

全球CEO进入高离职时代

全球CEO离职的频率仍然维持在很高的水平,2006年离职的CEO不到半数是在正常情况下离职。企业董事会撤换业绩不佳的CEO比从前更快,同时更加注重培养企业内部的领导人才,而空降和临时CEO的任命情况减少了,因为空降CE

制造行业  CEO  互联网行业  被驯养的猴子

论坛:人力资源2016年01月05日

离职率计算与分析方法--你未必知道的“三维离职率”!

人力资源离职率的定义 所谓离职率是指在一定时期内,员工离职的数量占“员工”的比率,这个也可以理解为在一定时期内,每100个员工中有几个员工离职。 离职率的计算方法 常见的几种错误的离职率计算方

人才流动  互联网行业  创新意识  Anrain

论坛:职场2010年04月03日

可怕的离职报复

一位即将被解聘的女员工,在离职前投诉她的上司有性骚扰行为,并通过电子邮件投诉到公司的总部。而随后的调查证明,这纯属诬告。 一位被解聘的IT员工,在离职之前将病毒程序暗藏在公司的电脑系统里——这

离职  员工  白墨冰

论坛:人力资源2016年10月28日

如何避免可怕的离职报复?

文/[美] 林·格雷森·波霍尔   一位即将被解聘的女员工,在离职前投诉她的上司有性骚扰行为,并通过电子邮件投诉到公司的总部。而随后的调查证明,这纯属诬告。 一位被解聘的IT员工

职场沟通  制造行业  离职报复  圆·圈

论坛:销售与营销2011年10月01日

你的企业离职率是多少

离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标,通过对员工主动离职率的考察,可以了解企业对员工的吸引和满意情况。主动离职率过 高,一般表明企业的员工情绪较为波动、劳资关系存在较严重的矛盾,

离职  员工  水深水浅

论坛:人力资源2010年09月18日

离职面谈:将员工的心永远留在公司

有统计数据显示,目前绝大多数企业有一套相对稳定的招聘与甄选制度,但是具有离职员工关系管理意识并建立了面谈记录制度的不到10%,而能够根据离职面谈记录进行数据加工,建立员工流失关键要素分析、流失成本分析,

离职  管理  员工  白墨冰

论坛:职场2009年10月30日

离职原因是直言相告还是引而不发

《王大哥的求职经》中的王大哥,曾先后在多家大型外资企业担任经理人,长期与外资企业及猎头公司打交道,熟悉外资企业的用人制度、招聘流程及企业文化。 案例: 李子准备跳槽到竞争对手的公司,老板多次盛情挽留未果

引而不发  制造行业  直言相告  purlrain_1010

论坛:人力资源2011年12月01日

让离职者成为企业的永久财富

今年七月,ANTAL国际(安拓国际)根据12000多名人力资源工作者的回答得出的《ANTAL全球雇佣调查第九期》数据显示,超过77%的中国企业,在2011年夏季对管理层和专业技术人员有招聘需求,而下一季度,这一需求上升至90%!同时

离职  管理  员工  水深水浅

论坛:制造20252015年07月08日

出租车市场正在走向失控:司机离职潮显现

进入夏季后,高温的灼烧很容易推动出租车行业迎来又一轮“旺季”,但今年似乎被无限推迟了。在上海某出租车公司的停车场内,每天平均有200辆出租车被“空置”,那些车因为没有司机而无法上路运

企业  互联网行业  市场  东方不亮西方亮

论坛:人力资源2013年08月20日

高管离职的25个原因

创业守业如同打天下,谁都知道人才的重要。但并非每个人都清楚地知道,跟随自己一同征战四方,立下赫赫战功的核心团队成员很可能一夕之间,就因为如下某种原因折戟离去。虽然人去人留不能勉强,但是一个创业者如果

投资者  制造行业  互联网行业  许班长

论坛:人力资源2008年03月22日

〔原创〕关于制造业生产员工离职方面的反思

〔原创〕关于制造业生产员工离职方面的反思前段时间关于员工离职方面的问题,在网上找了一下制造业一线员工离职方面这方面的资料,实在比较少,没有什么太多参考,故将我之后写的一点东西给大家参考一下,希望对各位

制造行业  互联网行业  80后  SDDG

论坛:人力资源2014年08月29日

HR该如何“压榨”离职员工的剩余价值

  离职员工价值几何?对于离职员工,如果细心研究,就会发现他们是一笔宝贵的财富,关键在于重新认识和挖掘他们的“剩余价值”。   一、离职员工价值几何   1.管理价值。员工离职对于公司来说是组织改进的

员工关系  压榨  离职员工  崔今善

论坛:人力资源2015年09月12日

员工3个月内离职和2年左右离职,差别超乎你的想象!

员工为什么离职,一直是困扰中小企业的难题。如何降低员工的离职率,必须从研究员工为什么离职开始? 员工离职,特别是老员工的离职,对于大多数情况下实际上是一个双输的格局。企业损失了熟悉公司业务和文化的干

企业  公司  员工  XXYY

论坛:人力资源2018年04月17日

离职员工想吃回头草,HR你怎么看?

 李莎是某公司的离职员工,在职期间表现出色,获得公司上下的一致好评。但一年前她却忽然提出离职。人力资源部经过沟通了解到,她觉得工作太累,想要休息一段时间。为了挽留李莎,人力资源部研究了多种休假方案

离职员工  HR  回归  万万不可

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