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扁平化组织相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的扁平化组织管理案例和扁平化组织技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关扁平化组织的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2015年08月19日

技术型企业中如何应用扁平化组织结构?

文/华恒智信分析员 据中国产业信息网发布的《2014-2018年中国软件行业市场深度调研与发展战略咨询报告》的数据显示,我国软件行业的销售收入以年均30%以上的速度持续增长,远高于同期的GDP的增长速度,在软件行业

制造行业  互联网行业  扁平化  华恒智信咨询

论坛:人力资源2015年08月26日

软件行业中该不该实行扁平化组织结构管理

文/华恒智信分析员 据中国产业信息网发布的《2014-2018年中国软件行业市场深度调研与发展战略咨询报告》的数据显示,我国软件行业的销售收入以年均30%以上的速度持续增长,远高于同期的GDP的增长速度,在软件行业

制造行业  互联网行业  扁平化  华恒智信咨询

论坛:人力资源2017年05月09日

软件行业中该不该实行扁平化组织结构管理

据中国产业信息网发布的《2014-2018年中国软件行业市场深度调研与发展战略咨询报告》的数据显示,我国软件行业的销售收入以年均30%以上的速度持续增长,远高于同期的GDP的增长速度,在软件行业如此好的发展前景下,

企业  组织结构  组织  华恒智信管理咨询

论坛:人力资源2012年02月06日

[博文分享]扁平化内外部组织新模式

博文节选:近年来,适应内外部环境剧烈变化而出现的扁平化趋势,不仅使金字塔型的传统组织模式正在失去效力,而且,使企业与企业之间的组织模式也在发生变化。贯穿于内、外组织变革过程的,是扁平化组织特有的知识共

人力资源管理  人力资源  互联网行业  杨硕.

论坛:运作管理2009年12月03日

扁平,成功组织管理的代名词

      不少管理者认为,应该避免用一些带强烈感情色彩的词语。然而杰克·韦尔奇明显不是这一观点的支持者,他经常使用一些让他强烈的感情外露的词语。痛恨,就是他嘴边出现频率颇高

组织管理  扁平  成功  网站编辑

论坛:销售与营销2018年02月09日

彭剑锋:这8个案例,代表了组织变革的趋势与人力资源变革方向

本来想讲2018年中国企业应该关注的关键点,但是我认为:在所有的管理创新中,2018年中国企业除了在战略上重新完成系统思考以外,管理创新的核心可能是组织——企业的战略转型和系统变革。如果没有新的组织模式、组织

组织进步  创新  中国经济发展  小白浅上神

论坛:运作管理2016年07月19日

当管理成了鸡肋,不如试试扁平管理

对于科技企业来说,管理真的越少越好么?如果管理变成了鸡肋,HR们会不会成为鸡肋中的“战斗鸡肋”?别急,我们先来看看在扁平科技公司里,管理真的已死么? 写这篇文章的初衷其实是源于和某科技圈人士&ldqu

扁平  管理  哈哈士奇

论坛:领导力2011年06月13日

酒店组织架构扁平化

正略钧策管理咨询 顾问 王鑫雨 现在国内酒店大较多还在使用传统的直线职能式组织架构,管理人员与业务人员比例较低。随着人力薪酬和福利水平的不断提升,劳动力成本问题逐渐浮现到酒店管理人员的日常工作计划中。

组织结构  正略咨询

论坛:企业战略2018年07月16日

别人家的公司,是如何做组织结构设计的?

在不断变化的环境下,由于增长有限以及经济减速,企业必须保持对市场的敏锐度,灵活调整其业务战略以保持竞争力。然而调查发现,许多此类战略失败的原因并非战略方向不够明确,而是组织架构和组织能力不能应对变化,

业务战略  扁平化  Google  风中摇耶

论坛:人力资源2014年11月07日

宋珂博士:互联网思维下的组织管理,平衡才是硬道理

摘要:互联网为企业的组织管理带来了巨大冲击,甚至海尔的张瑞敏,也把企业管理的鼻祖亚当斯密、科学管理之父泰勒、组织管理科层制的代表马克思韦伯、一般管理的法约尔等现代管理的奠基者翻出来大加批判,认为互联

管理层  互联网思维  组织变革  BU博优咨询

论坛:人力资源2015年06月23日

[博文分享]该如何进行集团组织扁平化?

博文节选:该如何进行组织架构扁平化 合众资源咨询集团董事长,刘承元博士 (摘自合众资源3A顾问副总经理苏迎斌先生)扁平化组织结构的有效运行,需要较高的人员能力和强大的信息系统作为支撑。有人认为,要等到条

事业  制造行业  互联网行业  刘承元

论坛:管理专题2015年01月03日

组织变革咨询-组织咨询-管理咨询

组织结构变革的本质,是权力和责任架构格局的重新分配。   导致组织结构发生变革的原因有多个。第一,战略驱动:由于公司战略方向的变化,公司主动选择要去往哪里、怎么去;第二,环境驱动:这是相对被动的驱动

企业  变革  流程  红海咨询

论坛:领导力2016年03月03日

阿米巴经营实践,扁平化是转型的开始

本文为柏明顿管理咨询原创   导语   “扁平化”是近年来出现的频率较高的关键词,人们把“扁平化”看成了传统企业转型的标志,因而变革重点指向了企业形态的扁平化,扁平化真的

企业管理  制造行业  互联网行业  柏明顿管理咨询

论坛:领导力2015年06月03日

[博文分享]集团组织为什么需要扁平化?

博文节选:集团组织为什么需要扁平化 合众资源咨询集团董事长,刘承元博士(作者:合众资源3A顾问副总经理,苏迎斌) 组织扁平化,是相对于科层制度而言。 科层制度,就通过多层上下级委托关系,遵照命令完成企业

企业  事业  互联网行业  刘承元

论坛:学习型组织需要学习型领导2003年01月08日

企业组织结构设计过程中经常出现的问题

企业从无到有,从小到大,都会设计企业组织结构,包括行政结构和业务结构,在企业改制过程中,这种设计就变的尤为重要,设计不当,企业就可能走向低谷,在我个人企业运做过程中,我个人认为以下几个方面在组织结构设

制造行业  组织  批发零售行业  闫夫军

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