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便携

关注便携领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的便携案例,聆听专家对便携难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋便携之道。
 
 

未来总是很难被精确预测的,但对未来轮廓的预测往往会产生巨大价值,所以大家总是会乐此不疲,战略、方法论、产品定位等事实上都和对未来的预判有关。在这个时间点上,AppleWatch这个产品的形态已经逐渐清晰,所以

作者:东方不亮西方亮 | 论坛:制造2025

日前华硕公司强力推出EEE PC这款廉价笔记本电脑,讲述了它的功能与价格以及实用性质,觉得有很多不足的地方。现在我向各位推荐一款UMPC,拿这个新品牌的UMPC来和华硕的EEE PC进行比较,这个品牌机器就是EMANUEL牌 IP

作者:pengfa999 | 论坛:企业战略

电子杂志营销招数 2008年11月13日

电子杂志( Ezine 或 Zine )是一个统称,泛指各类利用电子邮件的强大通讯功能,定期向订阅者提供信息内容的网上新媒体,一般免费订阅,其中最常见的是所谓的“邮件列表”。它和前几期谈及的营销邮件相比,具有明确的

作者:水平方 | 论坛:销售与营销

  iPad目前正处于销量不断下滑的尴尬困境,据不久前苹果2015年第一财季数据显示,iPad销量还在持续下滑,同比下滑幅度达到18%。凯基证券在2月初发表报告称,预计今年苹果公司iPad平板电脑的销售量将同比下降约30%

作者:柠檬草1号 | 论坛:制造2025

推销产品而非想法 2002年09月27日

新科教仪器公司在创业时所犯下的失误主要有以下几点: -既然选择创业,却没有全心投入。既没有作什么市场调查,也没很好的跟进样品的制作,结果导致了对市场了解不足,对样品控制不够,使自己处于被动地位。 -缺乏

亡羊补牢,为时未晚 2002年09月13日

很明显,新科教公司的三位创始者犯了冒进的错误。当然,他们三位拥有创业的热情和一个不错的创新产品。然而,他们似乎太急于求成了。 首先,对于10副便携式挡板书桌的原型产品太过于马虎。然后,当他们发现10副原型

皇冠公司的战略是约翰·康奈利于20世纪60年代早期制定的,他对该公司的严格管理已经成了美国商业界的一个传奇。皇冠公司曾经是富达麦哲伦基金传奇式的炒股高手彼得·林奇最青睐的公司之一。在长达35年的时间里,该公

作者:西边天涯 | 论坛:企业战略

  2001年,苹果发布了其标志性的便携式媒体播放器iPod。这款播放器需要与iTunes软件结合,这样用户可以将音乐和其他内容从iPod同步到电脑中。同时,iTunes软件还提供了与苹果在线商店的无缝连接,用户可以从这个商

作者:论坛游客 | 论坛:企业战略

随着全球经济日渐一体化,供应链已经成为国际经贸活动必需的配套环节,而近来技术的急速发展也使得供应链的效率大幅度提高。最近,美国易腾迈公司(Intermec)发表白皮书,认为以下10种技术在2007-2008年将驱动供应

作者:忘了成就 | 论坛:运作管理

遵从市场的选择 2002年09月29日

便携式挡板书桌,面对一个特定的细分市场,特定的消费人群,也就是说,有它的市场价值,如果以相应的渠道,正确的促销,会取得很好的收获。从理论和市场反馈来看,产品的定位方向------“便携式挡板书桌”,不能

 
 
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