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变革领导力相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的变革领导力管理案例和变革领导力技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关变革领导力的热门话题。

 
 

论坛:领导力2015年06月09日

[博文分享]常亮:变革领导力

博文节选:【课程名称】变革领导力     【课程主讲】著名领导力训练专家常亮     【标准课时】 2天   重点说明:本课程附有课前练习、课后试卷或课后练习、相关教辅材料和学

常亮课程提纲  领导力  常亮  常亮领导力培训专家

论坛:领导力2015年10月24日

[博文分享]组织变革领导力——推动企业转型的动力源泉

博文节选:组织变革领导力——推动企业转型的动力源泉 白洪山 组织能力提升与组织变革教练 一、 领导力面临的转型挑战。在有关组织能力涡轮驱动的章节中我们曾经谈到,企业组织能力的转型,涉及到组织战略清晰、

企业  制造行业  互联网行业  HS

论坛:领导力2007年05月26日

变革领导力 赫德PK卡莉:激励篇

  麦肯锡的两位咨询顾问卡罗琳?艾肯和斯科特?凯勒,分析了数位CEO的变革历程,如宝洁公司的雷富礼、塔塔公司的拉维?康特、EMC的乔?图斯、意大利联合银行的帕瑟拉等人。  从他们的经验中,两位顾问总结认为:变革

变革  CEO  互联网行业  筱小猫

论坛:领导力2007年05月26日

变革领导力 赫德PK卡莉:风格篇

  卡莉视野开阔,高瞻远瞩,急于率领惠普去追逐宏大的目标。赫德则为人低调、务实。他的业务报告有时长达9个小时,甚至详细到琐碎的地步,员工要耐着性子才能听完。  卡莉:天马行空  “我一直在苦苦思索怎样

业务  制造行业  互联网行业  stonesh

论坛:领导力2013年04月11日

变革领导力 如何加速实现结果

  二十世纪的管理方法已经不能满足企业发展的需要。以结果为导向的现代企业需要一种全新的领导力。  管理是处理复杂事件。好的管理能给关键衡量纬度如产品质量和利润等带来有序和一致性。管理能让处于系统中的人

论坛游客

论坛:领导力2007年05月25日

变革领导力 赫德PK卡莉

  2006年,惠普交出了一份漂亮的成绩单。激光打印机销售突破1亿台。PC全球出货量超过戴尔,重新拾回3年前丢失的冠军宝座。年收入高达917亿美元,不仅创下新纪录,还一举超越IBM成为全球最大的IT公司。  人们将荣

制造行业  CEO  员工  哈跟达斯

论坛:领导力2007年05月24日

变革领导力 赫德PK卡莉:用人篇

  仅靠赫德一人之力,并不能帮助惠普顺利实现华丽的转身。赫德还打造了一支优秀的管理团队。这也是赫德不同于卡莉的地方:赫德知人善用,而卡莉疏于育人。  卡莉:疏于育人  卡莉在任期间,董事会一直督促她带

制造行业  互联网行业  供应链 

论坛:领导力2013年12月21日

管理变革:企业扭亏为盈秘笈!

  前言:   为什么许多企业转型失败,变革领导力缺乏;   为什么企业患了中年病而无力,变革领导力缺乏;   为什么迅速发展的企业突然夭折,变革领导力缺乏;   为什么有的企业从小萝卜头很快

人力资源  管理者  全球化  创业者导师

论坛:领导力2014年05月24日

领导力的起源

领导力专家陈彬:领导力的起源 不确定性一直在困扰着我们,过去如此,现在如此,未来仍将如此。在不确定的世界里如何更好的生存是一个永恒的话题。人类祖先的生存环境比今天的环境更加险恶,随时要面临诸如

领导力  领导力专家陈彬

论坛:反思旭日升的变革伤痛2008年08月05日

成功的变革需要什么

从文中描述可以看出,旭日升的变革经过很有代表性,代表着在当时的时代下整个中国的企业寻求发展之路的历程;同时,旭日升的变革也无疑是一次失败的变革,失败的变革会让企业在机遇面前错乱了手脚。本人会从如下三点

变革  制造行业  批发零售行业  郝总

论坛:人力资源2007年11月25日

变革领导者的特质

  领导者和管理者是有区别的,因为领导主要是应对变化,而管理主要是处理现实状况。按照管理大师杜拉克的说法,前者是“做正确的事”,后者是“正确地做事”。所以变革领导力和我们平时研习的管理方法有着本质

变革  批发零售行业  管理  清大

论坛:领导力2019年01月30日

领导力-永远不要怀疑

1.领导力领导力(Leadership Challenge)可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。根据领导力的定义,我们会看到它存在于我们周围,在管理层,在课堂,在球场,在

企业  CECOL_1548750466723

论坛:领导力2013年08月02日

领导力专家陈彬:如何迈过鸿沟

领导力专家陈彬:如何迈过鸿沟 在多年的企业高管生涯中,我最最关注的问题是企业的增长。商场如战场,不进则退。有抱负有梦想的企业家无不关注自身企业的发展。可惜天不遂人愿,大量的企业在艰难的度过生存

竞争力  企业文化  中小企业  领导力专家陈彬

论坛:领导力2013年08月01日

领导力专家陈彬:如何迈过鸿沟

领导力专家陈彬:如何迈过鸿沟 在多年的企业高管生涯中,我最最关注的问题是企业的增长。商场如战场,不进则退。有抱负有梦想的企业家无不关注自身企业的发展。可惜天不遂人愿,大量的企业在艰难的度过生存期后

竞争力  企业文化  中小企业  领导力专家陈彬

论坛:领导力2013年11月15日

领导力:企管界的“北斗系统”

北斗导航系统是覆盖中国本土的区域导航系统。他是是覆盖全球的全天候导航系统。能够确保地球上任何地点、任何时间能同时观测到6-9颗卫星。航卫星为准同步轨道,绕地球一周11小时58分。北斗导航系统是主动式双向测

可持续发展  竞争力  管理者  幸福DuGu

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