移动应用 北京时间:2017.10.18 周三
GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
 
 

变革

关注变革领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的变革案例,聆听专家对变革难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋变革之道。
 
 

[博文分享]企业变革过程中必看的“适用性”咨询方案 2013年04月07日

博文节选:     企业在变革期间,通常会考虑引入管理咨询。而在管理咨询过程中,“适用性”一词出现的频率是最高的。咨询顾问用它来标榜自己的服务,企业用它来要求咨询顾问的服务。
作者:企业变革专家 | 论坛:企业战略

[博文分享]变革乱象之一 2013年04月17日

博文节选:    推动企业变革,引入咨询“推手”是普遍现象。可是,你能否选好咨询顾问吗?如果你曾经引入过咨询,你一定会发现这样的现象:通常咨询公司,尤其是那些大一点的咨询公司,他
作者:企业变革专家 | 论坛:企业战略

[博文分享]变革乱象之二 2013年04月23日

博文节选:——写给“现在”的咨询顾问,“未来”的变革顾问 先看一个案例分享:   前年在华南碰到一家年营业额近20亿的一家化工企业,他们曾经邀请某号称国际排名前3的人力资
作者:企业变革专家 | 论坛:企业战略

[博文分享]变革乱象之三 2013年05月08日

博文节选:  ——看花絮,谈变革 花絮1:知道什么是合伙人吗?所谓“合伙人”就是合起伙来骗人的人——来自国内某知名咨询公司高管。 评:感同身受,说得很有“见地&ldq
作者:企业变革专家 | 论坛:企业战略

企业的变革变革成本 2001年03月09日

“流动的水不结冰”,在当前激烈竞争的市场环境下,企业受到来自竞争对手,政府,内部组织各方面的压力,必须对其组织机构、人事管理、经营管理不断地进行调整,以适应变化的需要。企业的变革过程应是一个持续不断改
作者:论坛访客 | 论坛:如何成功的推行企业变革?

革命性变革与渐进式变革相结合 2001年03月05日

变革要根据组织的实际情况,针对不同的变革内容,实行革命性变革或者渐进式变革。环境的威胁和生存的压力迫使组织不得不推行“突击战”式的变革,摧枯拉朽,另起炉灶,从而迅速取得短期成果,奠定变革信心,否则只能
作者:论坛访客 | 论坛:如何成功的推行企业变革?

惟有强者变革 惟有变革者恒强 2006年08月10日

  当今社会,没有任何一个企业处于不变的内外部环境之中,条件在变,企业就必须适应变化,所以变革是长存的,只不过有的大小而已,所以惟有变革者恒强.   但是,我们身边许多企业该变革时不变革,原因何在,个
作者:在管理的海洋中学习 | 论坛:变革领导者应具备什么特质?

企业制度变革和社会,法制制度变革. 2001年03月03日

一个国家的社会、法制制度变革是企业变革的前提和保障。一个企业再怎么想发展和改变,没有社会这个大环境的支持,到头来是一句空话。即使企业变了,没有完善法律的保护,最终受罪的还是企业。这就是为什么国有企业,
作者:论坛访客 | 论坛:如何成功的推行企业变革?

[博文分享]变革乱象之四 2013年05月14日

博文节选:  ——你还敢相信“量身定做”吗? “故事”回放: 号称国内最大的专业人力资源公司某资深顾问:经验丰富——号称咨询过100家企业;成熟稳重—&mda
作者:企业变革专家 | 论坛:企业战略

[博文分享]企业变革专家“看”管理咨询(一) 2013年07月22日

博文节选:      去年,中国管理咨询监理网在西部高地重庆进行了一系列的管理咨询行业客户满意度调查。在对近200家曾经引入过管理咨询的民营企业的调查过程中,我们发现一个非常令人吃惊的现象:第
作者:企业变革专家 | 论坛:运作管理
 
 
在结果中搜索 必须全有 至少有一个 完全匹配
--- 共搜索到 5901 篇文章,共 591 页,目前第 1 页 ---
 
到第  页
 
 
 
 
 

互动话题

共享单车被毁,素质or管理?
共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢?您怎么看?
 
 
 
 
 
 
 
 
  • 热门
  • 经典
  • 管理
  • 文章
  • 论坛
  • 博客