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标杆管理相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的标杆管理管理案例和标杆管理技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关标杆管理的热门话题。

 
 

论坛:运作管理2007年10月17日

标杆管理建立差异化优势

       目前,标杆管理已成为公司战略实现的重要手段,被90%的500强企业所采用。但是,多数企业在进行标杆管理的时候,往往会选定行业内与自己业务相近的一家或多家企业作

制造行业  绩效  管理  无名剑气

论坛:销售与营销2012年07月10日

[博文分享]博扬(Beyon)工业品牌标杆管理

博文节选:工业品牌标杆管理法实施的背景 国内工业企业迫切需要依靠品牌提升价值,摆脱目前处于价值链末端导致的低附加值低成长的困境。但目前国内工业品牌营销刚刚起步,既缺乏理论和实践的指导,又缺乏专

制造行业  工业品品牌策划  工业品品牌  张东利

论坛:最爱话题2008年01月08日

?泽东论管理

第一:“星星之火,可以燎原。”-- 愿景管理第二:“谁是我们的朋友,谁是我们的敌人,这是革命的首要问题。”“没有调查就没有发言权。--市场调查” 第四:“从实践中来到实践中去。”-- 市场分

进出口行业  管理  市场  冯林先生

论坛:如何成为服务业的领先企业?2002年02月01日

服务之我见(九部曲)

(一) “服务”这个词实在是太普通了,过去人们(包括管理界的精英)对它熟视无睹,并没有什么特别的感觉。 多少年来,“为人民服务”的口号(现阶段的替代说法可以是“以人民为导向”),被所有

制造行业  管理  服务  阿男

论坛:销售与营销2006年12月09日

营销总监上任必做的18件事

1、在企业文化的基础之上建立明晰而富有激情的团队价值观和愿景; 2、说服老板在公司推行以客户为中心,为客户创造价值的现代管理理念,并以此整合各个部门和价值链伙伴的行为; 3、建立内部和外部信息搜集系统,并

价值  制造行业  互联网行业  Winne Winne

论坛:人力资源2012年07月10日

管理之道 以和为贵

当下,各种各样的管理理念和方法满天飞,正如“乱花渐欲迷人眼”,让人不知所从,其实这些管理理念和方法就像武林中的各种门派的武功,虽然形式不一样,但内在的规律和原理是相同的,其根本目的也在于促

企业管理  企业效益  团队目标  水深水浅

论坛:领导力2008年01月17日

[征文]“优秀的管理者是怎样炼成的”

一、学习首先,树立成为“优秀管理者”的目标。有了这个目标,你就有了不断上进的动力,而不会安于现状。可以先以直接上司为学习和跨越的标杆人。毕竟在同一个公司,好参照。前提是上司是真材实料的人,而不是靠溜须

上司  管理者  管理  神仙居士

论坛:领导力2008年01月25日

[征文]“优秀的管理者是怎样炼成的”

一、学习首先,树立成为“优秀管理者”的目标。有了这个目标,你就有了不断上进的动力,而不会安于现状。可以先以直接上司为学习和跨越的标杆人。毕竟在同一个公司,好参照。前提是上司是真材实料的人,而不是靠溜须

上司  管理者  管理  神仙居士

论坛:领导力2008年01月26日

观唐太宗的管理之道,求“优秀管理者”之铸就

序言:本人以唐太宗的管理为标杆,以自己研究唐太宗的史记为感想,虽然记载中的人物略有神化,但是我更为大胆地向其学习,并觉得那种行为和精神就是所谓的“优秀管理者”。我们探讨和分享优秀管理者是如何炼成的问题

管理者  批发零售行业  管理  陈艺飞

论坛:领导力2008年01月26日

[征文]观唐太宗的管理之道,求“优秀管理者”之铸就

序言:本人以唐太宗的管理为标杆,以自己研究唐太宗的史记为感想,虽然记载中的人物略有神化,但是我更为大胆地向其学习,并觉得那种行为和精神就是所谓的“优秀管理者”。我们探讨和分享优秀管理者是如何炼成的问题

管理者  批发零售行业  管理  陈艺飞

论坛:领导力2008年01月28日

观唐太宗的管理之道,求“优秀管理者”之铸就

序言:本人以唐太宗的管理为标杆,以自己研究唐太宗的史记为感想,虽然记载中的人物略有神化,但是我更为大胆地向其学习,并觉得那种行为和精神就是所谓的“优秀管理者”。我们探讨和分享优秀管理者是如何炼成的问题

管理者  批发零售行业  管理  陈艺飞

论坛:运作管理2007年12月08日

如何搞好企业质量管理

如何搞好企业质量管理 一 搞好质量管理的步骤 1企业最高管理者了解质量管理理念; 2选择一位非常了解质量管理理念、方法和技术,且经验丰富的质量负责人; 3质量负责人组织策划质量培训,最高管理者提供质量导向的培

制造行业  管理者  管理  优秀的生意伙伴

论坛:领导力2010年05月13日

你在雷区吗——管理中的十一忌

第一忌、不辨是非,忠奸不分 很多时候,管理者听到或收集到很多信息,有真的有假的,有对自己有利的也有不利的,如果面对这些信息而无法正确分辨。那么,我建议他们最好能进修一下以提高自己的水平,或者听听智囊的

上司  管理者  管理  深黑色1122

论坛:企业战略2011年11月23日

合强肃贪:要创新也要管理

前言 合强软件作为国内最早老牌OA软件之一,一直是行业标杆、领先者,载誉多次,在业界可谓无人不知。十余年来,合强先后开发完成了国内第一套商品化办公系统合强OA2000、国内第一套WEB应用的商品化办公软件-合强

产品  互联网行业  合强  不打折

论坛:人力资源2005年07月26日

集团公司可以将子公司管理的职教经费收归统一管理吗?

A集团公司是一家年营业额超百亿的大型国有企业,其下属有十多家全资或控股子公司。A集团公司职工培训教育工作绝大部分均由集团公司本部人力资源部组织实施,但是由于职教经费由各子公司自行管理(各子公司均为独立的

培训  制造行业  积极  温柔七刀

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