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标竿管理相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的标竿管理管理案例和标竿管理技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关标竿管理的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2007年07月26日

企业模拟经营竞争高端训练

2007年8月28日—30日·济南著名企业管理专家尤登弘先生组织、授课MarketplaceTM企业模拟经营竞争高端训练                 

制造行业  互联网行业  决策  入市

论坛:领导力2008年08月23日

“汉武大帝”的管理思想探析

强盛无比的汉朝、带到了硝烟弥漫的汉匈战场,让你感受着作为汉人的潇洒和豪迈。除此之外,对于在企业从事管理工作的我来说,它带给我更多的是汉武大帝定国兴邦的卓越战略思维以及高超的管理理念、技术和方法。其

制造行业  管理  人才  一片田

论坛:管理专题2016年01月08日

【分享】为什么要进行流程管理

在公司初创期,其实各种各样的流程就已经存在了,但通常都不会有人留意到流程的存在,更别说管理流程了。很容易理解,在这个阶段,公司员工少,分工也不会很明确,同时,员工之间通常都相互认识的,大家相互帮忙,

流程管理  布丁果果61

论坛:人力资源2013年05月14日

企业人力资源管理案例集

  个案一 王大有市某公司行销部门的六位课长之一,最近该部门经理之职位出缺,王大有是三位被考虑提升补缺的人选中最被看好的一位,这三位人选在工作推动及协调上关系极为密切,从去年开始该部门员工之业绩

组织结构  人力资源  竞争力  cjingchao

论坛:运作管理2019年11月19日

什么是质量管理的九忌,快来看看吧!

九 忌第一忌:言行不一,只说不练“言”是指相关文件或作业指导书之规定,“行”指具体操作。在产品的关键制程中,必须管制的制程参数或产品特性,我们必须要将之写入作业指导书中,即“应该做到的要写到”;接下来就

质量管理  质量体系  精细化管理  CECOL_1560850137950

论坛:人力资源2014年05月09日

丁雪峰:用轻管理穿越管理的丛林

  传统管理复杂的原因 21世纪的管理理论错综复杂,枝叶蔓生。管理理论的丛林看起来很壮观,但要穿越则倍加困难。仅在美国就有700多家商学院。这些学院中的很多学者和学生都渴望成为管理专家,这就造成了每

企业环境  企业经营  管理决策  轻管理

论坛:职场2010年12月28日

值得企业管理者借鉴的寓言故事

博文节选:    时下商界管理寓言盛行,标志着空泛的说教总不如妙趣的故事打动人心。《水煮三国》、《闲看水浒》、《孙悟空是个好员工》、《像青蛙一样思考》,以及《谁动了我的奶酪》......等等。故

发展  管理  黄 春 权

论坛:管理资源库2013年05月09日

基于创新价值链的创新管理体系建设

基于创新价值链的创新管理体系建设 ——北京百森咨询有限公司 管理咨询部 内容提要:创新是企业可持续发展的动力,如何建立完善的创新管理体系,将企业创新转化为组织绩效,成为企业核心竞争力的重点。

创新管理体系  创新价值链  百森管理咨询

论坛:客服专区2013年04月25日

基于创新价值链的创新管理体系建设

基于创新价值链的创新管理体系建设 ——北京百森咨询有限公司 管理咨询部 内容提要:创新是企业可持续发展的动力,如何建立完善的创新管理体系,将企业创新转化为组织绩效,成为企业核心竞争力的重点。本文以理论

管理咨询  百森管理咨询

论坛:人力资源2013年09月17日

让组织学习更有效

 几年前,一本名为《第五项修炼》的管理书籍红遍大江南北,“学习型组织”也成为很多管理者挂在嘴边的口头禅。虽然真正全部看过这本书的人并不多,对组织学习了解透彻的人更少,但不可否认的是,所有的管理者都开

企业管理  组织管理  人力资源  求是达明咨询

论坛:人力资源2008年05月05日

从将军到奴才的用人之误

“能不能再给我一个月的时间,我保证重新调整自己,抓好团队建设,完成公司下达的任务”王强急切的说。电话那头的孙总深深的叹了一口气说“公司已经决定,任免通知马上就要发了。”王强绝望的放下电话跌坐在椅子上,

业务  制造行业  互联网行业  被驯养的猴子

论坛:管理专题2019年04月16日

做好企业绩效管理就等于企业经营已经成功了一半

  文:柏明顿管理咨询集团  企业绩效管理,其实是和企业经营是密切相关的,要要做好企业经营,若不重视企业绩效管理,那么有七八成的几率会失败!因此,企业绩效管理也成为了众多企业老板的首要难题。提到绩效管

绩效管理  柏明顿  阿米巴管理模式

论坛:企业战略2008年04月29日

你找到组织学习方式了吗?

到目前为止,组织学习的研究还缺乏累积性的工作,对于基本概念还没有一致的认识,甚至,真正总结出来有分量的案例都非常罕见。本文通过对组织学习方式的案例研究,力图为我国企业创建学习型组织提供一点较为实用的、

产品  制造行业  互联网行业  黑色守望者

论坛:领导力2014年05月09日

丁雪峰:管理丛林是最大的管理困惑

无论是从事管理实践的企业高管,还是研究管理理论的专家,都会遇到同样的困惑——如何走出管理的丛林? 这不是一个容易回答的问题!而且迄今为止还没有一个标准的答案! 原因是从20世纪初期,泰勒将管理从经验变

工作效率  管理者  管理问题  轻管理

论坛:管理专题2018年12月14日

精益质量管理咨询:如何提升医院质量管理

  如何提升医院质量管理?  品管圈+精细化管理=医院质量管理“新玩法”!  医院的精细化管理是将精细化管理的理念、内涵和方法贯彻于医院的日常管理中,其核心是“精、细、严、准”。其中,“准”即指准确的数

企业  精益生产  管理  cptm华天谋5s管理咨询

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