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并购的意义相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的并购的意义管理案例和并购的意义技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关并购的意义的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2003年03月25日

并购的意义

不断的增加人员、扩充设备、购置原料,来加大对市场的供应能力,同时打压竞争对手对市场份额的蚕食,这一切很容易在企业与市场的逻辑中实施,即企业擅长从市场中得到人员、设备、原料等诸多要素,这些原本各自单一的

制造行业  互联网行业  市场  老戴

论坛:金融投资2016年11月29日

2016新三板并购蓝皮书 | 云并购

  短短 2 年多时间,新三板经历了从万众期望到带着“质疑”的阶段,股转系统副总经理隋强也指出,现在新三板市场到了再次思考、再次出发、二次创业的关键阶段,是从“量的成长”变为&ldq

企业  公司  上市  并购520

论坛:制造20252014年05月09日

浅谈企业并购中的财务风险及规避

一、引言 企业并购,即兼并与收购(mergerandacquicision),是现代企业发展战略中非常重要的战略之一,是社会资源重新优化配置的必然选择。随着《上市公司收购管理办法》、《关于向外商转让上市公司国有股和法人

信息成本  企业并购  互联网行业  向李嘉诚学

论坛:金融投资2017年04月25日

海外并购的那些坑,掉进去的可不止郭台铭

富士康拟出资270亿美元,收购东芝半导体业务,不过遭到了日本和美国政府的反对,这一交易或将落空。这对如火如荼的中国企业海外并购来说,无疑是一记警钟:有钱也不能任性啊!数据显示,目前有2万多家中国企业在对外

企业文化  业务上布局  企业经营环境  风中摇耶

论坛:企业战略2009年09月17日

文化差异在并购中重要吗?

大量关于并购中文化的角色的理论和研究表明,文化差异是获得整合利益的主要障碍。然而,相反的观点也有人提出来了,并且在实践中得到了支持,他们认为参与并购的公司在文化中的差异能够成为创造价值和学习的一个来源

价值  制造行业  互联网行业  精英考察

论坛:金融投资2016年11月29日

优质资产比比皆是 利用并购重组重塑竞争优势| 云并购

  中国经济进入新常态之时,中国资本市场迎来并购重组的大时代,在全球经济转轨大背景中,并购重组成为推进企业转型升级和做大做强的重要引擎。   11月25日,由每日经济新闻主办的“2016 

产业  上市  中国  并购520

论坛:金融投资2013年07月03日

并购模式:如何正确出牌

  企业间的并购活动正变得越来越频繁。投中集团调查数据显示,2012年中国并购市场交易规模高达3078亿美元,环比上升37%。另据统计,2010-2011年,有上市公司参与完成的并购金额分别高达4254亿元和3776亿元。  

并购风险  并购失败  企业并购  blue丫

论坛:金融投资2016年12月28日

PE迈入3.0时代:并购型投资成掘金新路径

清科最新的一项数据显示,VC/PE支持的并购规模持续大增,投资方成并购重要推动力:2012年-2016年前三季度,VC/PE支持企业并购的数量分别是208、446、972、1277、1477起,交易金额分别是343亿、2311亿、4589亿、5894

IPO  企业经营  PE  blue丫

论坛:企业战略2016年07月14日

海外并购必须直面的十大问题

中国企业在海外并购中面临诸多挑战,我们应该采取什么样的战略措施? 面对多元的困难,中国企业该怎么做? 我想把两个月前在美国见到的一位资深的金融家,也是中国人民很熟悉的前中金(中国国际金融有限公司)总

制造行业  CEO  海外并购  极限挑战007

论坛:企业战略2014年11月14日

影视公司疯狂并购已达520亿,“那些年我们一起追过的影视公司”愈演愈浓

  湘鄂情的名字正式在深交所抹去,从今以后,江湖再无湘鄂情,取而代之的是“中科云网”。湘鄂情老大孟凯很高调,“卖菜难道要终身卖吗”、“别人说我**,我觉得自己牛逼”云云,

影视公司  并购失败  刘国仁

论坛:销售与营销2007年10月24日

(转贴)创办企业中的几个财务问题

(转贴)创办企业中的几个财务问题Tag: 创业企业是当前中国经济的新生力量,创业企业家通过创业企业的经营为社会创造财富。创业企业的经营,有其自身区别于成熟企业的特点。创业企业大都是处于成长初期或是成熟前的

制造行业  互联网行业  创业  duxinxin1216

论坛:朝9晚52008年01月31日

康熙回忆录:一个CEO六十年的成长与历程--第二章(连载中)

2.蛇吞大象在祖父最后的岁月,他发动了一场瞩目的并购行动,这场行动被形容为“蛇吞大象”,作为一场具有代表意义的并购战,它在某种程度上影响了中国企业几十年。许多年来,我都要经常对我的子孙们讲述这段耳熟能

制造行业  创业  并购  一不小心bob

论坛:人力资源2008年10月27日

看《赤壁》品并购企业HR管理

联想集团董事局主席柳传志认为,企业并购是一场收益和风险并存的豪赌。当跨国并购以势不可挡之态席卷中国之时,一个不容乐观的事实是,并购双方在信誓旦旦与慷慨激昂之后,绝大多数企业发现,并购并未带来期望中的回

制造行业  互联网行业  员工  一片田

论坛:企业战略2016年08月08日

并购对手不算啥,你知道如何拉拢并购来的员工吗?

当前,企业并购重组已成为我国经济发展的一个重要趋势,也是企业做大做强的战略选择。 在企业并购重组过程中,管理者除了考虑企业并购重组后的资金解决方案、工资解决方案、员工安置分流解决方案外,还必须考虑企

企业并购  企业文化  企业如何管理  岚88

论坛:企业战略2009年11月30日

买品牌的核心在于文化整合管理

由于经济下行的势头还没有止跌,其危机的现象频现。就服装业的代工企业来说,一方面代工的订单减少,要急新的订单,另一方面他们也觉得急寻新的订单在短时间内难以做到,这样长期下去也不是一个出路。此时,对拥有

品牌  管理  并购  郑新安

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