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并购品牌相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的并购品牌管理案例和并购品牌技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关并购品牌的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2012年03月01日

[博文分享]并购品牌整合案例分析

博文节选:2012年1月,海信集团旗下的两间公司先后发布年度业绩预告:位于青岛的海信电器发布业绩预告显示,公司2011年度净利润增长预计超过100%。而与此同时,位于顺德的科龙电器2011年全年净利润比上年同期下滑50%

并购整合  企业价值  品牌整合  溢海投资顾问

论坛:金融投资2016年11月30日

优质资产比比皆是 利用并购重组重塑竞争优势| 云并购

  中国经济进入新常态之时,中国资本市场迎来并购重组的大时代,在全球经济转轨大背景中,并购重组成为推进企业转型升级和做大做强的重要引擎。   11月25日,由每日经济新闻主办的“2016 

产业  上市  中国  并购520

论坛:企业战略2009年12月01日

买品牌的核心在于文化整合管理

由于经济下行的势头还没有止跌,其危机的现象频现。就服装业的代工企业来说,一方面代工的订单减少,要急新的订单,另一方面他们也觉得急寻新的订单在短时间内难以做到,这样长期下去也不是一个出路。此时,对拥有

品牌  管理  并购  郑新安

论坛:金融投资2017年06月10日

跨国并购不是“买买买” 也要会说“不”和“卖”

制图:张芳曼最近,中国企业最大的海外并购案——中国化工430亿美元收购瑞士农用化学品巨头先正达的交易连续获得美国和欧盟批准。拓展业务、市场,获取技术、人才,接轨标准、规则,海外并购成为中企走出去、走进去

并购企业  出海  并购意向  purlrain_1010

论坛:金融投资2017年04月25日

海外并购的那些坑,掉进去的可不止郭台铭

富士康拟出资270亿美元,收购东芝半导体业务,不过遭到了日本和美国政府的反对,这一交易或将落空。这对如火如荼的中国企业海外并购来说,无疑是一记警钟:有钱也不能任性啊!数据显示,目前有2万多家中国企业在对外

企业文化  业务上布局  企业经营环境  风中摇耶

论坛:人力资源2008年10月28日

看《赤壁》品并购企业HR管理

联想集团董事局主席柳传志认为,企业并购是一场收益和风险并存的豪赌。当跨国并购以势不可挡之态席卷中国之时,一个不容乐观的事实是,并购双方在信誓旦旦与慷慨激昂之后,绝大多数企业发现,并购并未带来期望中的回

制造行业  互联网行业  员工  一片田

论坛:金融投资2017年06月08日

中企去年海外并购花1.47万亿 海航成“最活跃”买家

据中国证券网报道,6月6日,“造榜爱好者”胡润百富联手易界发布《2017中国企业跨境并购特别报告》。据统计,中企累计宣布的交易金额为2158亿美元(约合1.47万亿人民币),较2015年大幅增长150%,中国化工以430亿美

海外并购  胡润榜  全球化  蔡不蔡

论坛:管理专题2013年02月21日

2012十大“最惹眼”海外并购:软银收斯普林特

  2012十大“最惹眼”海外并购:软银收斯普林特  来源: 新华网      作者:  相关行业: 投资行业    在全球经济增长放缓的背景下,跨国公司并购风潮依然热

新兴市场  企业并购  民营企业  anitaonly

论坛:金融投资2016年11月30日

2016新三板并购蓝皮书 | 云并购

  短短 2 年多时间,新三板经历了从万众期望到带着“质疑”的阶段,股转系统副总经理隋强也指出,现在新三板市场到了再次思考、再次出发、二次创业的关键阶段,是从“量的成长”变为&ldq

企业  公司  上市  并购520

论坛:企业战略2016年07月02日

海外并购前后如何绕过十大陷阱?

国内企业已有若干起通过海外并购成功实现增长的案例。 联想兼并IBM后,成为全球领先的计算机制造商;上汽集团收购罗孚汽车公司的技术和平台;中国化工集团发起多次全球交易以获取技术和新产品等。此外,吉利等私营

收购  制造行业  海外并购  西边天涯

论坛:企业战略2016年07月15日

海外并购必须直面的十大问题

中国企业在海外并购中面临诸多挑战,我们应该采取什么样的战略措施? 面对多元的困难,中国企业该怎么做? 我想把两个月前在美国见到的一位资深的金融家,也是中国人民很熟悉的前中金(中国国际金融有限公司)总

制造行业  CEO  海外并购  极限挑战007

论坛:新科技2009年11月06日

企业并购后IT整合的策略分享

  在中国企业做强做大愿望的驱动下,企业间的并购活动变得越来越频繁。在信息化已经广泛成为企业业务运作工具的今天,IT系统整合成为企业并购以后不可避免的问题。2006年明基并购西门子的失败,很大的原因就是因为

企业并购  互联网行业  IT整合  忘了成就

论坛:企业战略2006年12月07日

   苏泊尔:民族品牌只有并购才能发展?

  8月16日,中国最大的炊具企业——浙江苏泊尔炊具股份有限公司宣布与法国SEB国际达成战略合作。SEB国际是法国SEB集团的全资子公司,SEB集团具有近150年的历史,是全球最大的炊具和小型家用电器生产商之一。通过协

制造行业  互联网行业  品牌  甜甜狐

论坛:管理资源库2009年11月10日

[管理资源库]提问:并购后如何实现品牌优势?

如今品牌之间的并购已经越演越烈,并购完成后怎样才能发挥出两者的优势?跨国并购如何才能顺畅?今天将抛砖引玉,看看曾经上演的成功与失败,也期待您的观点。 透视外资收购中国品牌  来源:长江商学院从当初

品牌  管理资源库  并购  水深水浅

论坛:企业战略2014年06月25日

品牌战略决定企业命运——美即的沉浮

美即,中国面膜品类的领导品牌,2009年以来一直占据市场份额第一的位置,可谓是面膜界的“白富美”。 大家对美即的辉煌成绩啧啧称奇,各面膜企业更是艳羡不已。可大家有否想过为什么美即能做到这么大的

竞争导向  心智份额  品牌战略  麦克法登品牌顾问

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