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首页 / 论坛热门标签 /并购与重组案例
 

并购与重组案例

关注并购与重组案例领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的并购与重组案例案例,聆听专家对并购与重组案例难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋并购与重组案例之道。
 
 

  中国经济进入新常态之时,中国资本市场迎来并购重组的大时代,在全球经济转轨大背景中,并购重组成为推进企业转型升级和做大做强的重要引擎。   11月25日,由每日经济新闻主办的“2016 

作者:并购520 | 论坛:金融投资

一、产业史回顾:美国的摩根时代 为了认清产业史的趋势,我们来看产业史上一个跟中国目前的产业状况相对应的时代——北美的摩根时代,摩根是那个时代的“首富”。那个时候出现了铁路,发明了电报、电话,工厂的产

作者:红海咨询 | 论坛:企业战略

当前,企业并购重组已成为我国经济发展的一个重要趋势,也是企业做大做强的战略选择。 在企业并购重组过程中,管理者除了考虑企业并购重组后的资金解决方案、工资解决方案、员工安置分流解决方案外,还必须考虑企

作者:岚88 | 论坛:企业战略

清科最新的一项数据显示,VC/PE支持的并购规模持续大增,投资方成并购重要推动力:2012年-2016年前三季度,VC/PE支持企业并购的数量分别是208、446、972、1277、1477起,交易金额分别是343亿、2311亿、4589亿、5894

作者:blue丫 | 论坛:金融投资

联想集团董事局主席柳传志认为,企业并购是一场收益和风险并存的豪赌。当跨国并购以势不可挡之态席卷中国之时,一个不容乐观的事实是,并购双方在信誓旦旦与慷慨激昂之后,绝大多数企业发现,并购并未带来期望中的回

作者:一片田 | 论坛:人力资源

大量关于并购中文化的角色的理论和研究表明,文化差异是获得整合利益的主要障碍。然而,相反的观点也有人提出来了,并且在实践中得到了支持,他们认为参与并购的公司在文化中的差异能够成为创造价值和学习的一个来源

作者:精英考察 | 论坛:企业战略

  短短 2 年多时间,新三板经历了从万众期望到带着“质疑”的阶段,股转系统副总经理隋强也指出,现在新三板市场到了再次思考、再次出发、二次创业的关键阶段,是从“量的成长”变为&ldq

作者:并购520 | 论坛:金融投资

在经历了连续几天的大涨之后,中国南车和中国北车两家公司的市值之和,已经超过1400亿美元,不仅位列世界主流轨道交通设备制造商的市值龙头,更是超过主要竞争对手德国西门子、法国阿尔斯通、加拿大庞巴迪和日本川

作者:乐游乐哉 | 论坛:企业战略

  湘鄂情的名字正式在深交所抹去,从今以后,江湖再无湘鄂情,取而代之的是“中科云网”。湘鄂情老大孟凯很高调,“卖菜难道要终身卖吗”、“别人说我**,我觉得自己牛逼”云云,

作者:刘国仁 | 论坛:企业战略

博文节选:在资产并购中,由于目标公司的主体资格会在并购完成后继续存在,所以目标公司为了自己的利益可能会隐瞒有关事项,因此在进行资产收购中的尽职调查中有很多问题值行关注。 一、加强与目标公司管理层的接触

作者:并购重组律师 | 论坛:运作管理
 
 
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