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并购战略相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的并购战略管理案例和并购战略技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关并购战略的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2007年10月29日

管理战略论坛之二:2006战略管理趋势回顾

  演讲人:王璞,北大纵横管理咨询集团创始人、首席合伙人  要点:现在已进入后差异化时代;品牌是决胜未来的利器;通过联盟获取市场;新的产业迅速崛起;参与奥运是长期战略。  2006年战略是六个轮子一起转。

制造行业  互联网行业  MBA  古山

论坛:企业战略2007年05月27日

与其竞争,不如联手

  在企业发展过程中,尤其是在进军全球市场的过程中,一些著名的中国企业采取了三种不同的成长战略。  华为和海尔采取的是有机增长战略。所谓有机增长,就是企业依靠自身拥有的资源来实现成长。  第二种战略是

制造行业  国企  互联网行业  阿坤郎

论坛:企业战略2008年07月26日

实施并购整合赶早不赶晚

    从并购前的整体规划到并购后的有效整合,企业应如何建立有效体系?企业应如何真正准确地了解目标公司的全部情况,从而便于整合的有效开展?企业应如何通过成功的整合从而实现并购的战略目标?  对于诸多企

制造行业  成功  并购  头上一拄香

论坛:如何成功实施兼并策略?2001年09月10日

正确认识企业并购

企业并购作为一种社会产物。我十分赞同麦伯良总裁“企业本身一定要有良好的内功,如果连自身内部都没有管理好,奢谈收购是毫无意义的”这一精辟观点。 在一些企业,尤其是民营企业,对并购行为确实有这样倾向:一、

制造行业  企业战略  并购  吴江

论坛:国美收购永乐:竞争力能否购得?2006年08月26日

并购买不来核心竞争力

企业并购是企业结合资本市场和客户市场所采取的企业经营战略手段,就国美并购永乐而言,我个人的观点还有待市场检验,现在盖棺定论都为时尚早,不过在企业并购过程中我认为有几点是值得企业思考的:   1、企业采取并购

制造行业  国美  互联网行业  蒲以文

论坛:销售与营销2007年10月25日

(转贴)创办企业中的几个财务问题

(转贴)创办企业中的几个财务问题Tag: 创业企业是当前中国经济的新生力量,创业企业家通过创业企业的经营为社会创造财富。创业企业的经营,有其自身区别于成熟企业的特点。创业企业大都是处于成长初期或是成熟前的

制造行业  互联网行业  创业  duxinxin1216

论坛:企业战略2012年12月11日

公司战略:东方群架VS西方绝招

    纵观当今世界500强企业,大多数都来自西方尤其是欧美,直到二十世纪下半叶东方企业才渐渐崭露头角,而真正能够与西方大企业集团相媲美的则屈指可数。企业得胜胜于战略,那么东方战略为何一直打

人力资源  企业战略  产品开发  lin周周

论坛:TCL:“重组”是战术调整还是战略失败?2007年01月16日

并购慎行

去年及大前年,国内学术界和政界对并购特别是海外并购极力推崇,并以海尔国际化大加吹捧,结果有TCL的巨亏和长虹在美国的巨额应收款损失,及到今天的战略反思和收缩。应当认识到,国外巨头出售某项业务时,对该行业

业务  制造行业  并购  冰火两重天

论坛:朝9晚52008年02月01日

康熙回忆录:一个CEO六十年的成长与历程--第二章(连载中)

2.蛇吞大象在祖父最后的岁月,他发动了一场瞩目的并购行动,这场行动被形容为“蛇吞大象”,作为一场具有代表意义的并购战,它在某种程度上影响了中国企业几十年。许多年来,我都要经常对我的子孙们讲述这段耳熟能

制造行业  创业  并购  一不小心bob

论坛:领导力2010年07月16日

中国企业海外发展的三大战略迷失(三)

战略迷失之3:国际化并购成为中国企业国际化冒险行为     许多中国企业国际化道路在“如何做(How)”层面上也经常出问题: 我们采取的方案是什么?我们的方案能为我们带来什么优势?如何

TCL  IBM  联想  唐荣明博导

论坛:夏冰集团的积极扩张策略2002年05月16日

并购的逆向思考

并购是当今企业的热门话题。它是市场对资源的一种重新分配和调整,打破旧的格局,实现要素的重新组合,从而达到更大效益的一种市场行为。它具体包括收购和兼并。在并购中要具有以下几点逆向思维: 一、并购有可能给

合作  互联网行业  市场  黄友松

论坛:金融投资2007年04月20日

苏泊尔:让外资并购为国际化铺路

  日前,苏泊尔公告称,公司收到中国商务部关于原则同意苏泊尔引进境外战略投资者的批复。苏泊尔并购案存在“外资垄断”威胁的帽子终于被商务部“摘”下来了。  商务部原则同意  公告称,中国商务部批复的内容

制造行业  互联网行业  垄断  偶看东海日月

论坛:夏冰集团的积极扩张策略2002年05月14日

眼光向外:并购与国际化

不光是夏冰集团才有这样的问题。 当企业发展到一定规模之后,需要面对的市场和对手都发生了变化,如果不及时调整战略,则有可能导致市场竞争地位的江河日下! 并购是买到时间和速度的重要举措,它与提高核心竞争力并

品牌  市场  并购  高兄

论坛:企业战略2007年07月31日

内外资并购遭遇冰火两重天

  “中国正在进入并购时代。”这是美国《商业周刊》的断言。而M&A Asia公布的最新数据似乎验证了这一断言:2007年上半年,中国内地、港澳地区的并购活动持续升温,已对外公布的交易数量比去年同期增长

制造行业  批发零售行业  并购  时庆

论坛:企业战略2006年12月07日

   苏泊尔:民族品牌只有并购才能发展?

  8月16日,中国最大的炊具企业——浙江苏泊尔炊具股份有限公司宣布与法国SEB国际达成战略合作。SEB国际是法国SEB集团的全资子公司,SEB集团具有近150年的历史,是全球最大的炊具和小型家用电器生产商之一。通过协

制造行业  互联网行业  品牌  甜甜狐

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