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并购整合相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的并购整合管理案例和并购整合技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关并购整合的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2014年03月06日

[博文分享]哈佛案例:并购整合陷入泥潭……

博文节选:哈佛案例:并购整合陷入泥潭…… 作者:伊达琳·克斯纳(Idalene F. Kesner) 萨莉·福勒(Sally Fowler) 翻译:王穗樱     两家证券公司合并了。新公司的CEO

企业战略  整合  并购  田--

论坛:企业战略2008年07月26日

实施并购整合赶早不赶晚

    从并购前的整体规划到并购后的有效整合,企业应如何建立有效体系?企业应如何真正准确地了解目标公司的全部情况,从而便于整合的有效开展?企业应如何通过成功的整合从而实现并购的战略目标?  对于诸多企

制造行业  成功  并购  头上一拄香

论坛:企业战略2011年11月17日

[博文分享]世纪纵横——并购整合 勇于舍得

博文节选:  文章来源:世纪纵横 近两年中国的企业并购活动是风起云涌,不论是内资间并购,还是内外资间的并购都异常火爆,并购活动已成为各方评论的热门话题。然而并购之后的业务重组工作都非常艰辛,绝少

战略管理  世纪纵横  并购  世纪纵横

论坛:企业战略2005年07月17日

麻烦推荐并购整合方面的阅读资料,谢谢各位大老!!

最近个人可能会做一些有关整合方面的东西,希望各位前辈门能提供一些这方面的阅读资料。 现在感觉头绪比较乱,哈哈,当然我不头。 小弟在此先谢过!谢谢!!

并购  fox_chine

论坛:企业战略2015年07月28日

并购整合仍是全球化最大的难题

  “尽管各国企业在过去几十年内全力推动海外扩张,但在构建和开展真正意义上的全球化组织与业务运营方面,只有一成企业作好了准备”。这是BCG(波士顿咨询公司)与IMD(瑞士洛桑国际管理发展学院)开展的

论坛游客

论坛:企业战略2009年01月14日

并购整合的四种类型

  定义   菲利浦?哈斯普斯劳格(Philippe Haspeslagh)与大卫?杰米逊(David Jemision)在他们1991年合著出版的《收购管理》(Managing Acquisition)一书中提出,企业并购之后的整合方式主要有四种类型,即

制造行业  互联网行业  批发零售行业  诺宝客户管理系统

论坛:人力资源2012年08月11日

并购整合:大方略与小战术

  引言:在全球消费市场上,中国资本的力量日益突显  近一段时间以来,中国企业的国际并购引起了全球资本市场的高度重视。据相关机构统计,仅2010年,中资企业就收购了近300家的海外企业,并购资金总额高达500亿

论坛游客

论坛:企业战略2012年03月01日

[博文分享]并购品牌整合案例分析

博文节选:2012年1月,海信集团旗下的两间公司先后发布年度业绩预告:位于青岛的海信电器发布业绩预告显示,公司2011年度净利润增长预计超过100%。而与此同时,位于顺德的科龙电器2011年全年净利润比上年同期下滑50%

并购整合  企业价值  品牌整合  溢海投资顾问

论坛:企业战略2017年05月17日

一带一路大幕拉开,你的企业做好准备了吗?

5月13日-14日,一带一路国际合作峰会在北京举行,标志着一带一路计划进入快速发展的新阶段。我司全球主席博克纳博士也受邀出席了论坛。一个覆盖44亿人口,生产总值超过23万亿美元的国际合作市场雏形初现。面对如此规

制造行业  一带一路  互联网行业  小希kk

论坛:企业战略2017年10月21日

隐形整合:中国企业 “逆袭并购”的独特模式

中国企业的海外并购方兴未艾,尤其是近年,更是开始向发达国家迅猛进军。此类并购常被称为“逆袭并购”,即新兴经济体企业在发达国家进行跨国并购。由于“逆袭并购”中并购双方的地位与实力差距悬殊,使得此类“穷小

隐形整合  逆袭并购  purpleblue123

论坛:运作管理2016年09月13日

整合并购企业如何提升质量管理能力

目前中国经济逐渐步入新常态,中国企业正在积极寻找产品、科技和产业升级的机会,以期融入日益以消费驱动的中国经济,并购成为中国企业实现转型的重要手段之一。 过去十年间中国并购市场交易数量保持两位数增长,

企业管理  质量管理  并购企业  joy321

论坛:企业战略2009年09月18日

文化差异在并购中重要吗?

大量关于并购中文化的角色的理论和研究表明,文化差异是获得整合利益的主要障碍。然而,相反的观点也有人提出来了,并且在实践中得到了支持,他们认为参与并购的公司在文化中的差异能够成为创造价值和学习的一个来源

价值  制造行业  互联网行业  精英考察

论坛:企业战略2016年07月02日

海外并购前后如何绕过十大陷阱?

国内企业已有若干起通过海外并购成功实现增长的案例。 联想兼并IBM后,成为全球领先的计算机制造商;上汽集团收购罗孚汽车公司的技术和平台;中国化工集团发起多次全球交易以获取技术和新产品等。此外,吉利等私营

收购  制造行业  海外并购  西边天涯

论坛:企业战略2016年06月18日

三条途径帮并购企业获得最大整合收益

面对缓慢增长的经济,企业选择了走并购这条路,充分利用低利率贷款,来获得高增长和效率。对很多企业而言,并购带来的效益要高于内生增长。我们长达十年的交易研究显示,开展过并购交易的企业,股东总回报平均为4.8

并购效益  企业并购  企业战略  万万不可

论坛:人力资源2009年03月31日

如何在金融企业并购中保留关键人才?

如何在金融企业并购中保留关键人才?   柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师李老师   随着全球金融风暴的到来,金融保险业的兼并和收购案例在全球范围内越来越多,远的如美国花旗银行收购中国广发

制造行业  互联网行业  批发零售行业  胡八一先生

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