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部门工作计划相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的部门工作计划管理案例和部门工作计划技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关部门工作计划的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2014年10月21日

绩效考核是按岗位职责,还是基于工作计划?

绩效考核是按岗位职责,还是基于工作计划?   作者:李泽尧   问题: 尊敬的泽尧老师:       您好。       我是一家工程企业企业管

工作计划  工作  岗位职责  李泽尧老师

论坛:运作管理2013年01月10日

[博文分享]工作职场上的起跑点 快速产生工作计划的三种方式

博文节选:  工作职场上的起跑点 快速产生工作计划的三种方式 领导要你完成工作计划,但是工作计划怎么写呢?首先你就要问自己四个问题,否则你做出的计划表、计划书就一点意义都没有了,更不用说领导还要求

工作计划怎么写  工作计划  工作计划范文  daron

论坛:销售与营销2008年09月26日

销售经理如何写好工作计划

工作计划的概念   1、工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。   2、工作计划是提高工作效率的有效手段。   3、工作计划是我们走向积极式工作的起点。   4

制造行业  目标  批发零售行业  许班长

论坛:销售与营销2008年10月09日

销售经理如何写好工作计划

工作计划的概念   1、工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。   2、工作计划是提高工作效率的有效手段。   3、工作计划是我们走向积极式工作的起点。   4

制造行业  目标  批发零售行业  Michelle Zhong

论坛:企业战略2010年04月15日

构成年度经营计划的基本单位(《有效制定年度经营计划》书籍连载2)

第二节:构成年度经营计划的基本单位       ●事件结构模型   事件结构模型是企业有效制订年度经营计划的基础工作模型。   任何计划行为,都要找到一个基本的单位,然后通过这个度量单位

王磊  夸克  年度经营计划  夸克量化管理

论坛:管理专题2013年07月22日

设备管理员年终个人工作总结

        2006年年终个人工作总结   2006年,本人在xx分公司领导的正确领导下,认真执行集团公司及路桥公司《设备设施管理办法》,紧紧围绕路桥公司“以人为本、诚实守信

工作计划  工作总结  以人为本  xueqingy

论坛:企业战略2010年04月15日

从今年起——告别“忙穷”的日子(《有效制订年度经营计划》书籍选载)

u    从今年起——告别“忙穷”的日子   目前,我国企业正在经历由经验型向科学型转变的历程。大多数企业管理者做计划的方式还是经验型的,他们习惯于根据自己的从业经验和

王磊  夸克  年度经营计划  夸克量化管理

论坛:职场2016年04月21日

不会制定工作计划 如何进行时间和精力管理?

很多人天性不羁,排斥周密安排,拒绝工作计划,又发现自己的生活无法和创造性工作实现平衡。 如果你对此已经厌倦,又难以接受、更难遵守一份严格的日程安排,或许,是时候换个思维了。别再将管理时间想成搞一套要

工作计划  时间管理  管理自己  万万不可

论坛:新科技2014年08月28日

市场信息在企业生产计划工作中的应用

  生产计划工作指的是对未来行动的事先安排。它是企业管理的一项重要职能,是一项具有战略意义的工作。生产计划包括二大类型: 1、固定性的事先安排 对于企业发展及日常管理工作而言,需要一些固定性的事先

企业管理  发展战略  企业经营  小影烘烘

论坛:制造20252013年08月23日

如何提升企业员工工作效率

  国内很多民企的老总或者经理人之所以很累效率比外企低,主要的原因就是自己把员工的工作抢走了,最终搞得自己忙的不可开交,员工轻松的要命;但我同时呢,也报理解的态度——老板和经理人真的不想将工

工作效率  制造行业  工作态度  岚88

论坛:职场2016年10月08日

如何提前知道工作计划是否合理?

很多时候我们清单上列出来要做的事情总是做不完,10件能完成8件就不错了,剩下2件拖到明天,这就增加了明天的负担,结果又有2件完成不了,又往后拖,计划完成不了是非常影响情绪的,让我们感到焦虑、挫败,而情绪不

问题评估  工作计划  时间管理  blue丫

论坛:领导力2009年02月21日

作为部门经理,应该如何调动人员积极性?

作为部门经理我时常感到苦恼的事情是,应该如何调动人员积极性?我所在的部门是研发部,制定部门工作计划通常是根据工程部项目的进度要求,如果我严格制定计划,我们部门的人员往往不能按时完成,可是面对这种压力大

积极性  部门管理  月无

论坛:金融投资2013年04月27日

【计划管理】全面计划管理

 什么是全面计划管理?全面计划管理有哪些特征?全面计划管理实行步骤有哪些? 【视野咨询】:全面计划管理是通过计划把企业各个部门,各个过程和每个人的工作全面组织与协调起来,有效合理地进行生产经营活

计划管理软件  计划管理  全面计划管理  xujs315

论坛:人力资源2014年01月07日

如何打造企业绩效管理体系

  如何打造企业绩效管理体系     安慧杰  许昌烟草机械有限责任公司        随着现代人力资源的发展,绩效考核已经演变成绩效管理,内涵更丰富,方法更科学,目的

工作计划  管理者  绩效工资  宏景软件

论坛:企业战略2013年10月16日

应聘常务副总老板要求提供三年的详细可行性工作计划

     前不久一朋友应聘私营企业一常务副总经理职位,与老板初次面谈并到工厂转了一圈,老板要求提供一份为期三年的、详细的、可行的工作计划。    请大家赐教当你面对此事时的想法与做法

制造行业  常务副总应聘三年工作计划  maical

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