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首页 / 论坛热门标签 /部门间的沟通协调
 

部门间的沟通协调

关注部门间的沟通协调领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的部门间的沟通协调案例,聆听专家对部门间的沟通协调难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋部门间的沟通协调之道。
 
 

前言:有效的沟通管理已被视为企业持续发展、变革和再生的关键因素之一。而跨部门沟通作为管理沟通中的重要一环,在企业的日常活动中起到不容忽视的作用。 文 | 吴能全教授 沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔

作者:zhongdazhizhe | 论坛:管理专题

有效沟通技巧 2009年11月01日

有效沟通技巧讲义 第一讲 导  言 (一)决定业绩的三方面:态度、知识、技巧 【管理名言】 提高员工和个人的技能将变成一个企业和个人发展中的一个重要的核心竞争力。 我们处在一个竞争的时代,我们面临的

作者:西北之狼 | 论坛:人力资源

九种最重要的领导力 2017年10月13日

要想成为一名符合21世纪产业发展要求的管理者,要想具备一名卓越管理者应有的基本素质,我们就必须在宏观决策、管理行为、个人品质等不同层面认真学习、体会并实践21世纪的领导力。  当然,文中的建议不见得适合在

作者:wang小大人 | 论坛:领导力

供应链管理的对象显然是供应链。从狭义上讲,供应链一词也可用于大型企业,这些企业常常在多个国家设有分支。在这些跨国公司里,高效率地协调实物流、信息流和资金流仍然是一项艰巨的任务。但由于这些工厂只是大型

作者:小影烘烘 | 论坛:新科技

来源于网络   作者:余先泽 管理中的两大?宝 一、有效的沟通 古语说,"凡事预则立,不预则废"。虽是古语,却体现了"合理规划乃沟通之核心"这一现代企业沟通管理的原则。 对于一个高效的沟通工作者来说,合

作者:被驯养的猴子 | 论坛:领导力

踢皮球,是个工作方法,但踢给你怎么办?本篇讲跨部门协调。 对新手主管来说,跨部门沟通不良,可能会让他好不容易建立起来的自信,瞬间摧毁。 你认为十万火急的事,到了其它部门主管口中,竟然成了“

沟通的重要性 2012年01月09日

沟通在管理中就如人的血脉,在生活中也同样的重要。如果沟通不畅,就如血管栓塞,其后果是可想而知的。所以要学会沟通,要一定懂得其途径。因为它不只是语言,还包括动作、姿态、神、表情等等。有时一个眼神,一句我

作者:启程国际 | 论坛:企业战略

知识型企业的团队建设 2008年12月15日

传统的行政组织结构和单纯的项目管理已经越来越不能满足知识型企业发展的需要。因为不论行政管理结构还是项目组织结构都是一种“自上而下”的管理模式,这种模式本身会压抑员工的工作主动性和创造力。对知

作者:勤奋的蚂蚁 | 论坛:运作管理

执行力的根本在于什么 2011年08月16日

首先要明白什么叫执行力?执行力就是确保上下一致的能力,是把企业的目标转化为全体人员行动的能力,是确保每一个人都朝公司希望的方向努力的过程。 这个过程包括:把目标转化为具体的事和任务,把任务转化为每

作者:倔强妞儿 | 论坛:运作管理

  本文作者杨懿梅,拉姆·查兰先生的合作伙伴,目前正与查兰大师一起为中国企业及企业家提供管理咨询及顾问服务;此前就职于麦肯锡咨询公司、贝恩资本私募股权基金。以下是其在“华章微课堂”的

作者:Anrain | 论坛:销售与营销
 
 
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