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部门组织架构图相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的部门组织架构图管理案例和部门组织架构图技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关部门组织架构图的热门话题。

 
 

论坛:客服专区2014年08月20日

阿米巴组织划分的策略

公司战略的变化会导致组织结构的变化,所以企业的组织构架也必须随之进行相应的调整和优化。否则企业就会“短命”。中国企业要想基业长青,就必须要有一个科学、高效的组织架构作支撑。而阿米巴组织架构,已经被多

企业管理  制造行业  公司发展  柏明顿管理咨询集团

论坛:领导力2017年03月16日

一部电影教会你如何组建有效团队

创业是九死一生的事情,希望大家能战胜“九死”,成为那个“一生”。这么多年,从我的个人视角来看,创业是一个事业初期的阶段。我们三个月、一年可以叫创业,你能一直在创业吗?即便是经营开始的阶段,也需要日常扎

团队建设  团队管理  如何组建团队  blue丫

论坛:人力资源2009年07月23日

组织架构与部门职责

组织架构与部门职责          组织架构很好理解,就是支撑企业经营与发展的框架;部门职责也并不陌生,简单地说,就是公司职能(或者政府委托)的延伸和分解,

社会责任  制造行业  公司组织架构  金关注

论坛:人力资源2013年05月13日

企业人力资源管理案例集

  个案一 王大有市某公司行销部门的六位课长之一,最近该部门经理之职位出缺,王大有是三位被考虑提升补缺的人选中最被看好的一位,这三位人选在工作推动及协调上关系极为密切,从去年开始该部门员工之业绩

组织结构  人力资源  竞争力  cjingchao

论坛:制造20252017年09月29日

如何让员工心往一处想,劲往一处使

有这么一个故事:在18世纪中叶,一队拿破仑士兵在指挥官的口令下,迈着威武雄壮、整齐划一的步伐,通过法国昂热市一座长达102米的大桥。快走到桥中间时,桥梁突然发生强烈的振动并且最终断裂坍塌,造成许多官兵和市

组织架构图  商业模式  工厂管理  朗欧企管

论坛:运作管理2019年07月17日

阿米巴组织拆分或合并的方式

文:柏明顿管理咨询集团 在整个阿米巴的组织架构体系里面,经常会看到,今天拆分,明天合并掉,而阿米巴组织所有的拆分与合并,都不会影响公司的组织管理。阿米巴组织的拆分或合并,分为两个方向:横向拆分或合

阿米巴经营  阿米巴组织  阿米巴经营模式  阿米巴管理模式

论坛:人力资源2016年04月08日

BAT、华为、联想、新浪这些土豪公司的组织结构都长啥样

6月27日,Web设计师Manu Cornet在自己的博客上,画了一组美国科技公司的组织结构图。在他笔下,亚马逊等级森严且有序;谷歌结构清晰,产品和部门之间却相互交错且混乱;Facebook架构分散,就像一张散开的网络;微软内

华为  互联网行业  BAT  踏雪寻红梅

论坛:人力资源2009年07月25日

组织架构与部门职责

组织架构与部门职责 组织架构很好理解,就是支撑企业经营与发展的框架;部门职责也并不陌生,简单地说,就是公司职能(或者政府委托)的延伸和分解,公司职能谁都清楚,他就是赚钱与发展。企业效益和社会效益,

制造行业  人力资源  公司经营  金关注

论坛:运作管理2016年11月16日

[博文分享][原创]组织架构设置方法

博文节选:设计组织架构可以分五步进行:战略对接、选择类型、设计部门、划分功能、确定层级。 第一步,战略对接。企业先有战略然后才有组织架构。先有组织架构然后才有岗位设置。中国企业本末倒置的很多,结果就出

设置  方法  组织架构  张国祥老师

论坛:管理专题2015年08月04日

事业部的组织管控精髓

很多书籍和资料针对组织管控往往会无所不包地谈出很多内容,组织管控几乎囊括了事业部的所有管控事项。而我们此处讨论的事业部组织管控,主要指企业对下属各事业部的组织结构、组织层级及组织分工实施管控,同时

企业  事业部  互联网行业  梁学荣

论坛:领导力2018年09月23日

第十三节 组织和组织管理

文/郭尧企业的组织和组织管理估计很多老板,很多职业经理都相当的清楚,但是,要说大家都重视组织,和组织管理,则不一定了!有这清晰的概念和固定下来的套路的估计不多的.所以,有必要说一下。具体到工厂,企业。组

老板  工作  管理  vipgeffery

论坛:领导力2011年06月13日

酒店组织架构扁平化

正略钧策管理咨询 顾问 王鑫雨 现在国内酒店大较多还在使用传统的直线职能式组织架构,管理人员与业务人员比例较低。随着人力薪酬和福利水平的不断提升,劳动力成本问题逐渐浮现到酒店管理人员的日常工作计划中。

组织结构  正略咨询

论坛:人力资源2015年08月17日

如何在组织架构改变时实现员工的人岗匹配

文/华恒智信分析员 时代的快速发展,带来的系列性组织变革,需要企业不断改变组织模式,以适应行业的发展、企业的组织发展以及客户发展的需要。因此随着环境的不断变化,企业的组织架构的适时变化将会是一种趋势,

制造行业  互联网行业  人岗匹配  华恒智信咨询

论坛:运作管理2015年04月08日

[博文分享]企业组织架构设置原则及设置方法

博文节选:企业组织架构设置原则及设置方法 ——摘自《公司开了,你该这样管理》作者:张国祥 组织架构设置原则 组织架构设计必须把握五条原则:战略导向原则、简洁高效原则、负荷适当原则、责任均衡原

企业  组织架构  原则  张国祥老师

论坛:运作管理2016年11月10日

[博文分享][原创]组织架构的作用

博文节选:组织架构的作用 作者:张国祥 组织架构的作用体现在六个方面:确定战略归属、确定部门组合、确定部门功能、确定授权路径、确定管控跨度、确定管理模式。 确定战略归属。企业战略确定之后通常会以目标方

作用  组织  架构  张国祥老师

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