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财务报表的分析相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的财务报表的分析管理案例和财务报表的分析技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关财务报表的分析的热门话题。

 
 

论坛:经理人知道2006年12月14日

如何快速提高财务报表的分析能力

我是上海一家资信评估有限公司的新员工,由于在进行工作中需要分析一家企业的财务报表,而我在财务方面的知识甚少,所以想请教一下```欢迎大家赐教~~~

财务  金融行业  员工  李晓兵先生

论坛:人力资源2010年11月11日

财务报表分析

  财务报表分析 刘承坤 到了年度末,许多公司纷纷公布他们的存货和年度财务报表.这些报告是公司现状的体现.报告中那些经过计算,调整,重新安排的数据.包含了诸多关于公司有趣的信息.对于公司内部或外部那

制造行业  成本  投资  尚怀哲

论坛:金融投资2017年04月18日

如何看懂银行流水、三大财务报表(实用干货)

如何看懂银行流水、三大财务报表(实用干货)中小企业融资难问题一直是中小企业发展的一大困难。中小企业由于自身规模小,现金流容易出现紧张甚至断裂的情况,因此,如何盘活资金成为了中小企业最为关注的问题。供应

制造行业  互联网行业  批发零售行业  云图供应链金融

论坛:制造20252011年02月27日

作为采购主管如何分析供应商的财务报表?

供应商的财务报表对公司来讲很重要  特别是对于和供应商谈价格更重要,但是我不知道拿到供应商的财务报表 该如何分析?  从财务报表中能看出多少对我们采购谈价格有用的信息?请各位能赐教 谢谢!

求助分析财务报表  制造行业  tuvia

论坛:金融投资2015年10月21日

财务报表分析方法

将报表分为三个方面:单个年度的财务比率分析、不同时期的比较分析、与同业其它公司之间的比较。这里我们将财务比率分析分为偿债能力分析、资本结构分析(或长期偿债能力分析)、经营效率分析、盈利能力分析、投资

报表分析  财务结构  收益率  铂略财务培训

论坛:金融投资2009年01月05日

高管以“诚智勇”面对财务报表

高管以“诚智勇”面对财务报表 一公司年度计划销售收入目标为1000万元,利润目标为200万元。一年下来,实际完成销售收入900万元,利润200万元,你认为该公司的总经理应该受到奖励还是批评呢?同样,假如该

制造行业  金融行业  进出口行业  panhelin

论坛:职场2017年03月15日

财务管理人员要培养这三种能力,助力企业转型和创新-上

2017年2月25日,KPMG中国咨询管理总监李建维先生在“迎上海财经大学百年校庆 -暨2017首席财务官峰会”上,做了题为“业财融和的新趋势”的主题分享,他认为中国资本市场的发展对企业财务团队能力提出更高的要求,业

财务管理  金融行业  职场转型  小小小企鹅

论坛:管理专题2011年11月07日

【转帖】财务主导的公司经营分析会议一点建议

  当财务人员做到公司一定职位(如主管、经理、总监,总之是财务部门负责人),在你所在公司需要每月负责召开经营分析会议。那么我们做为财务部门负责人,在召开此会前需要 注意的一些事情,以及如何召开谈

财务  经营  金融行业  shidaishuobo

论坛:经理人调查2011年11月07日

【转帖】财务主导的公司经营分析会议一点建议

  当财务人员做到公司一定职位(如主管、经理、总监,总之是财务部门负责人),在你所在公司需要每月负责召开经营分析会议。那么我们做为财务部门负责人,在召开此会前需要 注意的一些事情,以及如何召开谈

财务  经营  烟、陌离

论坛:金融投资2016年07月06日

如何成为一名优秀的财务分析师

一名优秀的财务分析师,能够洞察财务管理工作的本质,把财务、经营以及风险控制作为一个整体进行分析,最终提出可以提升企业价值的管理意见。财务分析并不局限于会计主管和财务总监,一个普通的财务人员也可以把有

报表分析  我心飞翔2016

论坛:金融投资2009年04月01日

公司财务管理制度

第一章 总   则 第一条 为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。 第二条 公司会

制造行业  互联网行业  制度  文锦

论坛:新科技2014年10月16日

什么是财务管理软件?财务管理软件给财务管理带来哪些好处?

财务管理软件对于企业用户来说是既熟悉又陌生。熟悉的是,一个企业必须要用到财务管理软件,财务部在企业中所占的位置也是“灵魂”、核心位置;陌生的是,企业用户似乎都不了解财务管理软件真正的管理功能和内涵。

互联网行业  金融行业  财务管理系统  六业软件

论坛:企业战略2011年11月07日

集团财务内控关键点总结

一、财务部组织岗位及职能 财务部总经理:负责全ji团财务人员的管理、人事调动,资金与帐务的综合管理、财务综合分析、为各分公司财务总监的直接汇报对象。 财务部分管资金的副总经理:负责全ji团帐户资金的

总经理  经理  总监  烟、陌离

论坛:金融投资2013年04月24日

怎样才能使企业财务高枕无忧

  如何招聘或者提拔一个财务管理人员,以下七招让企业财务高枕无忧。   1、招聘具有职业道德及具有较强经验的财务负责人。   2、多与财务负责人拜见银行等机构,老板的话可比财务总监的值钱得多。   3、

企业经营  互联网行业  中小企业  lin周周

论坛:金融投资2013年05月06日

财务成本管理

变革与发展是当今社会生活的主旋律,财会学科与管理工作也不例外。这些年来财会学科的发展有一个明显特点:每门课程的“外延”不断扩张,以至于课程之间“边界”越来越模糊;各门课程的“内涵”也处于经常变化与调

绩效管理  成本管理  成本会计  视野咨询

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