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财务情况说明

关注财务情况说明领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的财务情况说明案例,聆听专家对财务情况说明难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋财务情况说明之道。
 
 

公司财务管理制度 2009年04月01日

第一章 总   则 第一条 为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。 第二条 公司会

作者:文锦 | 论坛:金融投资

如何看懂银行流水、三大财务报表(实用干货)中小企业融资难问题一直是中小企业发展的一大困难。中小企业由于自身规模小,现金流容易出现紧张甚至断裂的情况,因此,如何盘活资金成为了中小企业最为关注的问题。供应

作者:云图供应链金融 | 论坛:金融投资

  财务预算情况说明书是对年度财务预算报表的补充说明,是评估财务预算报表编制质量的重要依据,是年度财务预算报表的重要组成部分。   预算报表情况说明书一般应当包括以下主要内容:   一、上年度财务预

作者:企业管理知识 | 论坛:金融投资

初来乍到,你成了新公司财务部门的头儿,既不熟悉公司的业务,也不了解人家的记账方法,因此如何组织大家开展高效工作是任何新上任主管的一块心病。 千万不要指望下属会来教你,就算人家好心告诉你一些情况,也

作者:小小小企鹅 | 论坛:金融投资

一、财务部组织岗位及职能 财务部总经理:负责全ji团财务人员的管理、人事调动,资金与帐务的综合管理、财务综合分析、为各分公司财务总监的直接汇报对象。 财务部分管资金的副总经理:负责全ji团帐户资金的

作者:烟、陌离 | 论坛:企业战略

  当财务人员做到公司一定职位(如主管、经理、总监,总之是财务部门负责人),在你所在公司需要每月负责召开经营分析会议。那么我们做为财务部门负责人,在召开此会前需要 注意的一些事情,以及如何召开谈

作者:shidaishuobo | 论坛:管理专题

  当财务人员做到公司一定职位(如主管、经理、总监,总之是财务部门负责人),在你所在公司需要每月负责召开经营分析会议。那么我们做为财务部门负责人,在召开此会前需要 注意的一些事情,以及如何召开谈

作者:烟、陌离 | 论坛:经理人调查

过去财务通常叫会计,成立了部门也叫会计部,后来,慢慢的人们开始改变对会计部的称呼,变成了财务部。虽然说称呼变了,但很长时间内,职能定位并没有改变,工作思路也没有改变,岗位价值更没有改变,每天沉浸在大

作者:dingdian | 论坛:最佳管理智囊

过去财务通常叫会计,成立了部门也叫会计部,后来,慢慢的人们开始改变对会计部的称呼,变成了财务部。虽然说称呼变了,但很长时间内,职能定位并没有改变,工作思路也没有改变,岗位价值更没有改变,每天沉浸在大

作者:成功悟道 | 论坛:管理资源库

财务分析人员常常为自己的工作成果得不到重视而苦恼。为走出这个困境,财务人员只能反求诸己,提高分析报告的"有用性"。为此,一方面他必须深入了解公司运营的商业模式,理解公司经营成功的关键要素,另

作者:joy321 | 论坛:领导力
 
 
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