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财务人员考核办法相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的财务人员考核办法管理案例和财务人员考核办法技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关财务人员考核办法的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2016年04月08日

制造业中高层管理人员考核实例

常有朋友咨询制造业考核怎么设计,很多人都是从网上**、复制,其实别人的始终只是个参考,最完美的是需要自身企业各个职能部门依据各自的目标任务去设定考核项目,以下是本人为某机械加工企业设定的绩效考核办法,

制造行业  人力资源  生产  宋文君

论坛:金融投资2009年04月30日

财务部门考核之我见

作为一个公司的财务总监,经常参与制定一些部门考核办法和标准,或者是指标或者是系数,那么在制定的时候通常是采用历史数据作参考,根据新的经济业务来预测,经过分析然后调查,这样确定下来的预算数字与现实中差

制造行业  管理  考核  刘法军

论坛:企业战略2011年11月08日

集团财务内控关键点总结

一、财务部组织岗位及职能 财务部总经理:负责全ji团财务人员的管理、人事调动,资金与帐务的综合管理、财务综合分析、为各分公司财务总监的直接汇报对象。 财务部分管资金的副总经理:负责全ji团帐户资金的

总经理  经理  总监  烟、陌离

论坛:金融投资2008年01月19日

财务人员如何考核?(原创)

财务人员如何考核?(原创)在很多企业,财务人员无法考核,甚至不敢考核。很多老板因为需要财务人员保密企业运行情况,不敢对财务人员进行考核。这是非常错误的。财务管理没有列入企业考核管理,那么企业的运作风险

制造行业  批发零售行业  管理  天池水怪

论坛:销售与营销2009年05月28日

为企业销售绩效考核把脉

案例一:A公司是一家生产、销售乳制品的大型食品饮料企业,该公司产品主要销往市内各大商场、超市等零售网点。销售员每天都要深入销区,除了新品谈判、货款结算业务外,更重要的是网络维护、卖场销售情况反馈、终端

制造行业  互联网行业  批发零售行业  贾昌荣-营销顾问

论坛:销售与营销2010年07月25日

诊断营销人员绩效考核办法

以下的绩效考核办法是一个朋友为自己的公司设计的,让我帮助诊断。由于才疏学浅,虽感觉有许多地方存在问题,但是却找不出好的解决办法,在此贴出请大家诊断。   营销部门绩效考核方案 一.总则: 1.&nb

奖金  工资  利润  论坛游客

论坛:人力资源2006年07月10日

如何进行财务人员的考核?

一般每个公司都有员工考核制度,最近公司要求财务部制订财务人员考核制度,左思右想,到处查找,没有参考到专门针对财务人员的考核、评价指标。现向各位请教!

制造行业  制度  员工  阿纳金

论坛:人力资源2012年12月04日

[博文分享]2012年销售人员薪酬考核办法

博文节选:一、目的 为实现公司经营目标,更好的激发销售人员的工作积极性,规范销售人员的工资管理及提成办法,特制定本办法。 二、范围 适用于公司市场销售人员及市场销售支持人员。 三、管理职责 1、人力资

考核  薪酬  dongbf

论坛:人力资源2015年04月16日

[博文分享]机械行业绩效考核办法之质量成本专员

博文节选:原文:http://iep.essh.cn/rsgl/15105.html 机械行业绩效考核办法之质量成本专员考核内容。易派管理咨询做以下点拨分析: 1、主要工作完成情况。 ①质量成本核算中具体的数据计算与处理工作。考核内容

制造行业  人力资源  工作  易派管理咨询

论坛:领导力2016年07月29日

五个要素让你的财务分析受到重视

财务分析人员常常为自己的工作成果得不到重视而苦恼。为走出这个困境,财务人员只能反求诸己,提高分析报告的"有用性"。为此,一方面他必须深入了解公司运营的商业模式,理解公司经营成功的关键要素,另

运作管理  金融行业  财务分析  joy321

论坛:每周一问2013年03月22日

如何制定有效的绩效考核办法?

我是PCB生产部门,公司准备推行工序团队绩效考核,按照各工序产量、质量、成本、一次派工完成率几个方面进行考核,请各位大侠探讨如何制定绩效考核办法。该考核可能团队与团队之间可能会有扯皮现场,如何避免各工序

制造行业  绩效考核  孤独的天空

论坛:人力资源2009年02月25日

企业集团如何建立培训考核指标

目前,越来越多的公司,特别是大型企业集团,已经对培训工作的重要性有了深刻的认识,在培训上的投入也越来越多,据统计,某些跨国公司一年的培训费用约占工资总额的2%到5%。这个比例的投入即使对大型企业集团来说也是一个

培训  制造行业  批发零售行业  勤奋的蚂蚁

论坛:人力资源2014年04月27日

绩效考核的谎言

(转自本人2008年作品)       谎言1:推行失败不是绩效考核制度的原因,是公司执行力的原因。     面对中国大部分企业搞绩效考核都失败了的事实,绩效考核顾问公司总是把失败原因归为

绩效考核  爱因迪生

论坛:金融投资2009年04月01日

公司财务管理制度

第一章 总   则 第一条 为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。 第二条 公司会

制造行业  互联网行业  制度  文锦

论坛:运作管理2011年08月25日

企业财务人员必做好七件事

 一、算好账   会计核算是企业财务管理的技撑,是企业财务最基础最重要职能之一。会计的基本职能无论是二职能论(反映与监督)、三职能论(反映、监督及参与决策)还是五职能论(反映、监督、预算、控制与决策),其第

财务人员  黄文轩

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