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首页 / 论坛热门标签 /财务审批流程
 

财务审批流程

关注财务审批流程领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的财务审批流程案例,聆听专家对财务审批流程难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋财务审批流程之道。
 
 

集团财务内控关键点总结 2011年11月07日

一、财务部组织岗位及职能 财务部总经理:负责全ji团财务人员的管理、人事调动,资金与帐务的综合管理、财务综合分析、为各分公司财务总监的直接汇报对象。 财务部分管资金的副总经理:负责全ji团帐户资金的
作者:烟、陌离 | 论坛:企业战略

工厂管理制度:公司审批管理制度 2016年11月04日

1、主要财务审批制度 1.1 招待费、公关费报销流程和审批权限 流程:个人填写报销单 → 送部门经理审核 → 送总经理审批 → 送财务稽核并结算 审批权限:公司业务招待费(餐费)、公关费一律由总经理审批,财务部
作者:朗欧企管 | 论坛:管理专题

企业在优化审批流程设计中遇到的问题及对策 2014年09月18日

随着企业的不断发展壮大,企业内部的一些管理问题逐渐显现。一家实体企业,从生产到开发再到**,中间涉及一系列的流程审批设计。由于对这些内容的审批是需要几个部门共同来完成的,所以经常会造成“文件旅游”的现
作者:hhzxlpy | 论坛:人力资源

信息化,流程化,我们是否依旧走在前进的路上? 2008年10月30日

这是一个非常老旧的话题,自沈阳机床厂1981年引入MRPII以来,近30余年过去了,信息化作为中国也起谋求发展,追求自身生存竞争力的一个快速升级利器,早已被广泛认同。 提到企业做信息化管理,企业IT经理,项目经理们
作者:huayanlee | 论坛:新科技

如何在施工企业中做好业务流程化管理 2015年12月18日

流程化管理模式,是指以流程为主线的管理方法。流程是一组能够为客户创造价值的相互关联的活动进程。流程化管理是在管理大师哈默提出的流程再造的基础上发展而来的。在哈默提出的流程再造中,所谓流程有两个
作者:布丁果果61 | 论坛:管理专题

[博文分享]会计的思考(23):网上财务报销流程的精益设计 2011年07月18日

博文节选:    信息化可以给我们带来效益,直观表现一般主要在两个方面:成本的降低、效率的提高。但要做到这一点,信息化系统本身,以及信息化的实操流程都需要进行精益再设计,否则反而会成本上升,效
作者:财务漫谈 | 论坛:金融投资

【分享】突破流程之困 2015年12月17日

企业之所以能够生存,一定是它在某一个产业链上为顾客提供了一定的产品和服务,在整个价值链上为相应的顾客创造了价值。一个能够快速成长的企业,大多数都是在创办时发现了市场空白,抢占了市场先机,从而迅
作者:布丁果果61 | 论坛:运作管理

关于人事任免流程 2005年12月07日

反观健力宝的流程。比如说人力资源管理的23个流程。人力资源部的业务流程就有23个:1、工资发放流程;2、新入职员工报到流程;3、新入职员工试用流程;4、员工离职审批流程;5、员工离职手续办理流程;6、总裁聘任和
作者:涉江 | 论坛:健力宝:流程该怎样设计和再造?

公司财务人员的怎样管理好核算? 2012年02月28日

公司财务部负责对经营活动的真实性、合法性、效益性及各种内部控制制度的科学性和有效性进行审查、核实和监控与评价。权衡投入产出的综合效益,合理地确定预算与控制策略。 所有费用支出必须事先申请,经过审核后,
作者:静恒 | 论坛:金融投资

供应链视角中 对企业财务管理整合与优化 2015年10月20日

  这种作案手段大都是直接经管财物的产、供、销人员或金融管理人员,他们在作案时开假单据的形式很多,而且比较复杂,但分析起来不外两种,即合法与非法。一种是经税务机关登记的有税契的合法形式的**;另一种是未
作者:铂略财务培训 | 论坛:金融投资
 
 
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共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢?您怎么看?
 
 
 
 
 
 
 
 
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