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采购管理案例分析相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的采购管理案例分析管理案例和采购管理案例分析技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关采购管理案例分析的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2008年06月29日

团队管理案例分析--30人市场团队

团团队介绍:   人员32人。目前分为4各班组。分别为   客户经理:18人   产品经理:5人   营业前台:4人   特别业务:3人   每班组设班组长1人。其中客户经理还分为2各小的班组。各有组长一人。   经

制造行业  团队  员工  cdmobil

论坛:制造20252017年03月07日

管理咨询案例分析:管理变革落地详解,轻松做管理

为了提升企业管理运营效能,企业常常会发起管理变革,聘请专业管理咨询老师和购买管理软件,然而,变革要取得成功并不容易,变革意味着打破就有平衡,破除原有习惯,还可能触动一部分人的既得利益,如何让管路变革

企业管理咨询案例分析  制造行业  管理咨询案例  朗欧企管

论坛:运作管理2009年09月16日

浅谈美国的政府采购管理

浅谈美国的政府采购管理  美国政府的采购制度起源于自由市场经济时期,完善发展于现代市场经济。1783年美国宣布独立,其后9年内美国政府一直沿用自由采购制度,这种采购与其他组织的采购模式几乎是相同的,没有严

制造行业  互联网行业  批发零售行业  营销猎手

论坛:制造20252019年11月05日

【深度分析】汽车零部件供应商管理+采购体系

汽车行业虽然是制造行业,但是其采购管理有其特有的结构和特点,汽车是大件,其构造复杂,零部件通常有几万个,不同的车型要求跟标准都不一样,加之,汽车总成本有三分之二是来自汽车零部件的采购环节,因此汽车行业

供应商管理  企业  互联网  数商云市场营销总监

论坛:制造20252017年01月10日

精细化管理案例分析,企业变革如何显成效?

众所周知,在制造型企业管理实践中,经常会遇到这样那样的问题,订单准交率低,员工没有执行力,品质问题频发,失败成本高企,现场管理混乱,盈利越来越难,还有材料损耗、水电气浪费、工伤事故、员工不满、部门争

精细化管理案例  制造行业  精细化管理  朗欧企管

论坛:制造20252017年01月12日

精细化管理案例分析,精细化管理需建立长效机制

精细化管理历经经验管理、科学管理、量化管理、人本管理的发展阶段,是对粗放式管理的突破。一家企业在进行精细化管理的同时,如何才能够保持精细化管理持续推进,效果持续改善呢? 在回答上边问题之前,我们要清楚

精细化管理案例  制造行业  精细化管理  朗欧企管

论坛:职场2014年11月22日

2014清华大学工商管理案例大赛深入案例企业交流

2014清华大学工商管理案例大赛自10月21日正式启动后,受到了全校广大在校生的关注,来自26个院系的本科、硕博、MBA学生纷纷组队报名参赛,有跨院系学生的组合,也有不同学生群体的组合,还有中外学生的组合。 为

制造行业  互联网行业  MBA  清华叶飒

论坛:职场2014年12月17日

2014清华大学工商管理案例决赛举行

2014年12月2日晚,由清华大学党委研究生工作部、清华MBA教育中心和《清华管理评论》联合主办,清华大学研究生团委和清华Net Impact协会承办的“2014清华大学工商管理案例大赛决赛”在清华大学经济管理学

制造行业  互联网行业  创业  清华叶飒

论坛:人力资源2009年04月14日

人力资源管理案例分析(期待您的点睛之笔)

人力资源管理案例分析(期待您的点睛之笔) 案例: 艾尔逊公司是一家中等规模的私有企业,员工约有2000余人。该公司主要从事电信行业的生产与销售,连续多年出现了高利润、高增长的发展趋势,未来发展潜力看好。在当

制造行业  人力资源  互联网行业  卡伯

论坛:新科技2016年05月07日

德国企业的供应链管理分析

德国是实体经济大国,其制造业在世界上占有举足轻重的地位。 德国又是外贸大国,世界出口亚军。2010年共出口货物9519亿欧元,40%的GDP 和四分之一的就业人口依赖于出口经济。德国企业在注重产品质量和研发的同时,

供应商管理  供应链管理  企业战略  qeweb

论坛:企业战略2019年08月16日

一流的组织需要一流的采购支撑

作者:中国科学院上海生命科学研究院采购部主任 赵晓雷在科学院和药物研发企业从事十余年的采购管理工作, 虽不是供应链管理相关专业科班出身,但通过对采购日常工作的实践总结,对比企业化采购和科研院所、高校

管理  静文文文

论坛:管理专题2020年04月30日

非生产性的采购管理培训纲要

■非生产性的采购管理培训纲要 摘要提示:非生产采购管理,旨在帮助采购人员了解如何建立充分的内部沟通机制,确保理解内部组织的需求;掌握服务水平协议和质量计划的角色,以及如何确保它们有效;学习采购策略

培训  管理  博维小编行天下

论坛:企业战略2016年06月09日

德国企业供应链的精密管理

一、德国企业供应链管理的整体情况 (一)企业开始认识到重要性 在德国学术领域,供应链管理一般是指面向最终顾客需求的对产品从计划、供货商选择、采购、生产、运输配送直至回购的过程优化。物流是供应链管

供应链管理  制造行业  企业战略  qeweb

论坛:管理资源库2009年02月05日

IBM的绩效管理案例分析

公司logo.jpg" width="160" height="66" /> 在人员的绩效管理上,IBM取消以往绩效四级考核的评等方式,而改采新的三等(1,2,3)评等方式,并实行纺锤形的绩效分配原则,即除非有例外状况,绝大多数的员工都能得到2的

制造行业  批发零售行业  管理  Kevin_xiong

论坛:最佳管理智囊2019年12月06日

数字化采购系统技术赋能,企业发展开拓B2B平台新业务空间

根据微软的预测,到2020年,世界经济的25%将实现数字化,成功转型的企业和组织将获得更多利润,企业数字化改造可以帮助企业优化决策,提高资源配置、降本增效,提高企业管理效率,我们都意识到,“数字化转型”已成

企业  管理  商业  数商云

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