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参与型领导相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的参与型领导管理案例和参与型领导技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关参与型领导的热门话题。

 
 

论坛:领导力2014年01月10日

三种新时代领导模式的特点

领导模式正在悄悄发生变化,因为领导的概念已经变化。领袖正在淡出个人英雄主义的模式。不再是领导者个人在做了不起的事,跟从者像众星捧月般地簇拥着他。现在是领导者让人们做了不起的事,帮大家成就了不起的事。

管理咨询  管理者  创造性  水深水浅

论坛:领导力2014年01月08日

三种新时代的领导模式

领导模式正在悄悄发生变化,因为领导的概念已经变化。领袖正在淡出个人英雄主义的模式。不再是领导者个人在做了不起的事,跟从者像众星捧月般地簇拥着他。现在是领导者让人们做了不起的事,帮大家成就了不起的事。

管理咨询  管理者  创造性  幸福DuGu

论坛:领导力2009年06月30日

领导方式:如何微妙地使用权力 (转贴)

要想实现一个人的目标,至关重要的一点就是要学会有效地利用自己手中的权力。在完成了与苏联的裁减核武器条约谈判,并主持过Bechtel公司的工作之后,乔治?舒尔茨开始真正彻底地理解了权力的内涵。他的建议是:&ldqu

制造行业  互联网行业  使用权力  半梦 • 半醒

论坛:销售与营销2012年05月18日

成功领导会唱红白脸

领导们周旋于公司各部门之间,周旋于商场各公司之间,还要与来自各个方面的形形色色的人打交道,如果不具备一套行之有效的应付各种各样的人的办法,是很难做到面面俱到,在各方面都得到很好的回报的。这就要求领导

工作效率  执行力  员工流失  水深水浅

论坛:领导力2011年05月18日

感染型领导力的九种必备习惯

约翰 赫塞 伴随新产品、新服务和新的收入模式,初创企业能够提供新的商业领导力。但是,领导力型初创企业只能靠本身是领导者,同时又能激发出周围人的领导力的企业家创建。能够激发他人成为领导者的领导力

领导力  感染型领导力  小·米

论坛:经理人曝料2012年07月15日

准确率99%的领导力测试, 来看看自己适合做领导吗?!

  准确率99%的领导力测试, 来看看自己适合做领导吗?!   今天,闲来无聊,在网上无意间看到了一个测试,测领导力的,大家都说挺准的!闲来无事,我也做了一下,挺有意思! 大家也来试试吧!看看有没有

创新能力  决策能力  组织能力  王遵义

论坛:领导力2011年03月23日

感染型领导力的九种必备习惯

伴随新产品、新服务和新的收入模式,初创企业能够提供新的商业领导力。但是,领导力型初创企业只能靠本身是领导者,同时又能激发出周围人的领导力的企业家创建。能够激发他人成为领导者的领导力被称作“感染型

管理者  领导力  管理  南星竹

论坛:领导力2013年05月24日

如何微妙地使用权力

要想实现一个人的目标,至关重要的一点就是要学会有效地利用自己手中的权力。在完成了与苏联的裁减核武器条约谈判,并主持过Bechtel公司的工作之后,乔治?舒尔茨开始真正彻底地理解了权力的内涵。他的建议是:“不

强势领导  大理建材

论坛:金融投资2017年07月06日

高情商的领导,展现正确的风格

指令型领导者要求下属立即服从;愿景型领导者强调愿景,带领下属为之而奋斗;亲和型领导者与下属建立情感纽带以及和谐的关系;民主型领导者鼓励员工参与,建立广泛共识;领跑型领导者以身作则,对下属有很高期盼;辅

领导者  hrchenxx

论坛:领导力2018年01月29日

怎样的领导风格才能激发员工创新性

在当今快速变化的环境中,创新被普遍视为组织竞争力和生存的关键要素。然而,许多员工具备了创造性思维技能和专业知识,但却未在企业里得到充分的认可和栽培,致使其才能无用武之地。组织需要藉由领导的力量,才能创

领导  领导风格  员工  唐晶妹纸唐晶妹纸唐晶妹纸唐晶妹

论坛:管理资源库2009年09月27日

第一章 人性化的领导构架摘自《中华管理论坛》曾飞

1.1 陈天生怪圈 为了确保企业内的所有成员往相同的方向前进,企业领导人总是竭尽全力施加影响,但影响的结果却时常在意料之外。 著名企业家陈天生,北京阳光高科技实业公司董事长。曾因《陈天生效应》的长篇报告文

制造行业  互联网行业  批发零售行业  何时再圆管理梦

论坛:领导力2015年09月07日

“变色龙”领导 才是好领导?

“本真性”(authenticity)已成为领导力的黄金准则。但对本真性的简单化理解,可能有损领导者的个人发展和在团队中地位。辛西娅刚刚升任一家医疗企业的总经理,直接管理的下属是原先的10倍,负责的业务

转型  好领导  职业发展  鱼跃于水

论坛:领导力2014年05月23日

领导力的起源

领导力专家陈彬:领导力的起源 不确定性一直在困扰着我们,过去如此,现在如此,未来仍将如此。在不确定的世界里如何更好的生存是一个永恒的话题。人类祖先的生存环境比今天的环境更加险恶,随时要面临诸如

领导力  领导力专家陈彬

论坛:领导力2013年06月04日

郝旭光:领导者应该具备的基本素质

领导者应该具有成熟的个性,包括较高的情绪智力(自我知觉,自我约束,自我激励,换位思考,社会技能)和谦虚的个性;应该具有很强的逻辑性,包括对事物的想象、洞察、分析、判断、抽象和概括的能力;应该具有眼光

人际关系  管理者  沟通能力  无知井底蛙

论坛:领导力2013年03月13日

“智慧型领导”的三把利剑

    单位组织的领导总抱怨组织缺乏人才、抱怨手下人无能、抱怨手下人缺乏责任感、状态不佳,是否能够领悟对于个性风格相对彰显的“智慧型领导”修炼的必要,这是实现良好领导效能的&ldquo

工作效率  竞争力  凝聚力  blue丫

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