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世界经理人论坛为您提供精彩的参与管理案例和参与技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关参与的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2012年04月11日

[博文分享]书摘:参与定律

博文节选:书摘:参与定律   每个人都会支持他参与创造的事物。 提出者:美国著名企业家M·K·阿什 点评:参与是支持的前提。   在现实中,不少企业的普遍做法是:关键决策通常由高层的

定律  参与  员工  田--

论坛:新闻点评2011年04月29日

万科节流 让员工参与成本控制

万科节流 让员工参与成本控制 评论:为了降低成本,万科现在开始让员工当模特。据万科一位北京的员工说,长阳半岛项目的楼书就是同事拍的,车是自家开来的,孩子则是公司领导的。“自己制作当然节省了不少费用

削减成本  制造行业  万科  ceconline 世界经理人

论坛:管理专题2009年09月23日

从《西游记》中品参与管理——企业做大做强的根本____张华超——刚来上海者

谈到《西游记》也许很多人都回把它同管理学联系在一起,大家都知道,唐僧是一个管理者,并且还是一个真正的管理,也许在整个大唐,也就他一个人能够管的住他的三个徒弟,去完成西天取经的重任,但是他有是凭什么管理

参与管理  制造行业  何时再圆管理梦

论坛:每周一问2013年07月11日

如何调动员工参与活动的积极性?

      我们公司员工凝聚力特别差,公司组织任何活动,大家参与度都不高。就连公司组织出去旅游,也有一大半人找各种理由推脱,宁愿呆在办公室上班也不去。上班时间谈论的也是工作上的事情

参与度  积极性  凝聚力  一米阳光wm

论坛:专题讨论2018年07月28日

关于全员参与地探讨

全员参与的概念是源于质量管理的体系文件,是要求在符合企业文化体系的前提下,为解决企业的技术和产品遗留问题而由相关节点的相关人员参与组成的项目小组。今天,我们把他放到社会所有组织中来探讨这个问题,而不仅

管理  孙宇13654373303

论坛:人力资源2011年10月12日

“假参与”和“伪人性”

参与式管理”和“人性化管理”几乎众人皆知,然而,不同在企业的实施效果各异。那些实施效果不好的地方,究竟存在什么问题?根据经验和常识来看,恐怕最主要的问题是“假参与”和“伪人性”导致的南辕北辙。 &nbs

管理  员工  终管-思考者

论坛:制造20252015年01月01日

参与式营销:营销战中最有力的秘密武器

人们的消费观念正在发生变化,从最早期的“功能式”消费,演变为后来的“品牌式”消费,再到“体验式”消费,而现在,已经进入了“参与式”消费时代。与此同时,一些知名企业也迅速调整营销手段,参与式营销随之走

互联网行业  消费  品牌  柠檬草1号

论坛:运作管理2014年05月19日

民资参与混合所有制改革需迈三道坎

中国石油中游油气管网混改破局,中国石化下游成品油零售板块混改计划落地临近,多家其他央企也在摸索自身改革路径,部分民营资本则摩拳擦掌,一场混改大戏正在拉开大幕。不过,中国证券报记者调研发现,混合所有制

制造行业  混合所有制  路发

论坛:新科技2017年12月06日

社会资本有望参与军工企业股份制改造

12月4日,国务院办公厅日前印发《关于推动国防科技工业军民融合深度发展的意见》,对推动国防科技工业军民融合深度发展作出全面部署。《意见》指出,国防科技工业是军民融合发展的重点领域,是实施军民融合发展战略

股份制  科技工业  0欣0

论坛:领导力2014年08月01日

企业老板:如何提高员工参与度?

一家成功的企业,除了有出色默契的工作团队之外,还要有一帮积极参与工作互动的员工。对此,企业应该学会构建一个开放的、参与度高的、互动性强的工作氛围,让员工能够真正地参与到企业的工作和策划中,激发

工作团队  创造力  july_c

论坛:企业战略2017年01月10日

合作共事,让参与者有利可图

合作其实是一种利益绑定,让参与者觉得有利可图,最终能够实现互惠互利,合作的项目才有生命力。 某公司人事部每个月都要组织一次集体活动。活动在户外进行,虽然是以比赛的方式展开的,但为了使更多的人都能参与

战略管理  互联网行业  管理专家  管理专家李江涛

论坛:销售与营销2014年12月02日

如何激发民众参与慈善事业的热情呢

转眼间,中国恢复慈善组织已经进入了第二个十年,各地慈善事业得到了较大的发展。但是,目前我国慈善基金的主要来源仍是国外的慈善机构以及政府拨款,来自普通人的捐助在整体捐助资金中比例很小,如何提高人们的捐

公益  互联网行业  慈善  新公益

论坛:企业战略2017年01月23日

你的想法怎样才能形成战略?哪些人该参与战略讨论?

企业之道,最简单地讲,就两个字:人、事。 这是一个动态的匹配,战略或者管理都是在动态中找平衡。刚开始,阿里并不能找到很好的人,但是事情做好之后,你会再吸引到更好的人,更好的人来之后,你能做更大的事情

公司业务  战略制定  企业战略  L清扬

论坛:职场2020年01月07日

让员工有参与感和成就感的管理才是成功

  “已经2020年了,想想这去年你们都为公司做了什么?难道你们不想在今年再拼一下吗?”公司例会上,老板在台上激情澎湃地为员工加油打气,台下的员工有的目光凝滞,有的眼神空洞。  很明显,老板的热情并没有带动

企业  金柚网  工作  金柚网JYW

论坛:专题讨论2013年07月27日

如何提高软件项目管理实施时客户的参与

提高软件项目管理实施时客户的参与度,让客户更多地了解系统功能,充分挖掘已有功能的应用价值。 但在实施时,关键用户总是忙,没有更多的时间参与,就算来了,也仅仅是当作应付完成一件事情,项目实施的效果就

企业管理  管理案例  管理  飞马管理

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