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产品需求管理

关注产品需求管理领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的产品需求管理案例,聆听专家对产品需求管理难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋产品需求管理之道。
 
 

         2012年前后,无论是李宁、美特斯邦威等传统的服装企业,还是以凡客为代表的电商服装企业,都经历了高库存之痛。虽然这些企业大多已经走出了高库存的阴影,但是高库存问题仍是大

作者:萧铭 | 论坛:运作管理

大多企业已经走出了高库存的阴影,但是高库存问题仍是大多行业的“慢性病”,易反弹、易复发。同时,库存问题仅是供应链管理中能够看得见摸得着的外症,是冰山上面的东西,要想从根本上解决高库存问题,还要对供

作者:qeweb | 论坛:新科技

  需求管理是企业生产计划与控制系统衔接市场、工厂、仓库和客户之间的桥梁。需求管理在收集市场信息的基础上主要完成以下工作: 1、预测顾客需求、输入订单、进行产品决策; 2、与顾客协商交货期、确认订

作者:小影烘烘 | 论坛:新科技

  对企业而言,“产品”就像“爱情”,是永恒的主题。无论你做哪个行业,都离不开通过“产品”来体现你的价值。   然而,无数个企业家跟我诉苦“我的产品挺好的,就是卖不动”。   奇了怪了,一个好产品,

作者:岚88 | 论坛:销售与营销

众所周知,企业想要求生存、谋发展,最为重要的是适应变化的能力。这种能力主要是由适应市场的创新能力、组织机构的计划能力、生产运营的生产效率提升能力、市场人员的拓展能力、和供应链的补充与弹性供给能力组成

作者:binbindyb | 论坛:经理人知道

营销管理到底管什么? 2009年01月10日

      当前,市面上的营销管理专著基本是菲利普•科特勒一统天下,适合业务员层面看的不多。可能有人会说:业务人员工作是执行,没有多少管理的内容,况且营销管理的东西很多是战略层

作者:甄城 | 论坛:销售与营销

供应链管理的核心 2014年09月18日

  完整的供应链管理是以市场和客户需求为导向,根据市场和客户需求,进行产品开发、设计以及升级。整个供应链管理主要涉及以下几大核心管理模块:市场开发与客户关系管理;产品设计开发;计划与需求管理;采

作者:创捷供应链 | 论坛:企业战略

一提产品经理的职责,大家首先想到的是要对整个产品生命周期负责,从市场调查、产品规划、设计、项目管理、产品上线、上线推广、产品改版升级等产品的全过程管理,可以说产品经理简直就是软件开发中的“神”!给产

作者:空白‘ | 论坛:企业战略

需求管理不到位,需求端的不确定因素太多,最后会以库存的形式存留下来,增加了供应链的成本。    讲个我自己的例子。2006年我进入全球库存计划领域,负责硅谷一个高科技设备公司在各地区的备件库存

作者:销拓科技 | 论坛:企业战略

博文节选:软件项目的范围控制应该是在需求分析阶段就开始的,然而很多项目经理针对需求分析存在不少认识误区。   误区1:开发商和用户仅就软件需求的基本轮廓达成一致即可,具体细节准备日后协商。 从项目

作者:8th7373 | 论坛:新科技
 
 
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