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产品与渠道

关注产品与渠道领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的产品与渠道案例,聆听专家对产品与渠道难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋产品与渠道之道。
 
 

(一)农产品企业渠道转型、升级的主要方向 由于经济和技术的快速发展,农产品生产已不再是营销活动中的主要关注点,顾客的需求,尤其是顾客需求的个性化,使农产品营销活动必须以顾客需求为出发点和终点。农产品

作者:光华博思特 | 论坛:销售与营销

在互联网迅速发展的大环境下,“4G+”提速,“互联网+”逐渐深入影响人们生活的方方面面,网络流量的消费量也越来越多,用户提速降费的欲望愈加强烈,2016年运营商的一个工作重心就是继续提速降费。从2014年6月国

浅谈3C产品渠道策略的设计思路(上) (引子:这篇文章是根据十年来3C产品市场的发展,从企业经营的角度来粗略探讨3C行业渠道管理方面的思考和理解,这些并非书面理论的讲解,我将尽可能用简单直接的语言来表达我的

作者:乐江 | 论坛:销售与营销

产品经理似乎是近年来开始在中国流行起来的词,而且听起来似乎是个不错的职位。于是很多人的名片上都冠上了产品经理,包括笔者在内。 产品经理应该说就是发展和管理产品的人。从产品的产生到退市都归他管,归他设计

作者:harmonier | 论坛:职场

  渠道在日常销售工作中,看似简单的。但未必能真正认识它。对渠道的认识,存在着以下几点误解:   误解一:渠道就是网络   销售网络是什么?销售网络是销售网点相互连接,构成的产品覆盖面。销售网络是单

作者:dingxingliang | 论坛:运作管理

酷派三分,看起来是将三分之一的精力放在运营商,实则不是,在未来业务发展上,依然会与运营商在多个层面紧密合作。   这两天和身在运营商的朋友聊“酷派三分”的事情,朋友的态度是:去运营商化是手

作者:岚88 | 论坛:制造2025

  成功的产品大都经历相似,失败的产品原因却各不相同,老朱试着从自身对产品销量爆破的理解以及项目操盘的实战,可以帮各位企业家理清思绪,实现产品销量的逆袭。   我们有没有试想过这样一个场景:   在

作者:Anrain | 论坛:销售与营销

随着电商对线下渠道的侵蚀,我们的客户在咨询项目中通常都会设置渠道梳理或重构的课题,制造商一方面醉心于渠道变革带来的利润提升,另一方面担心未来零供关系的不确定性,更有甚者,为新零售十年远景苦思冥想、焦虑

作者:wang小大人 | 论坛:销售与营销

互联网在不断影响和改变我们的生活方式,在我们谈到互联网营销时,人们不禁会想到前段时间在“双十一”购物狂欢节当天中创下***571.12亿元交易额的阿里巴巴天猫。 笔者认为,作为传统通信运营商应该紧抓互联网营销

在4G、互联网、营改增等诸多因素影响下,运营商不得不优化渠道佣金,降低运营成本,提升渠道运营效益。以下赛立信通信研究部将浅析运营商的佣金模式,探索更有效的佣金模式,寻找压降佣金的方法,总结优化渠道佣金

 
 
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