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产品战略规划相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的产品战略规划管理案例和产品战略规划技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关产品战略规划的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2009年04月20日

如何建立成功的战略规划系统

如何建立成功的战略规划系统 锐哲咨询首席顾问/林佑刚 越来越开放的经济环境与全球化的浪潮,使得中国的企业还没有走出国门就已经与世界的列强展开了竞争。而一些经过了20多年国内历练的企业则面临着如何持续发展,

制造行业  企业战略  互联网行业  锐哲咨询(rezen.cn)

论坛:企业战略2014年07月23日

企业战略管理理论发展概论

企业战略管理理论发展概论      “战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥**的艺术”,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共

战略管理  企业战略  互联网行业  王力字博

论坛:管理专题2015年01月03日

战略规划-战略管理-管理咨询

   企业战略规划通常是通过特别会议或品牌审核来制定的,战略规划是有关决策的一个结果。战略规划对企业发展壮大起着举足轻重、不可替代的重要作用。不可否认,大多数企业的“战略规划”几乎与

战略管理  战略规划  企业战略  红海咨询

论坛:企业战略2009年07月07日

敦远顾问瞿智:战略规划与战略执行-兼谈马谡失街亭

 企业战略规划与战略规划的执行是全世界企业家及管理理论界都切实关心的一个问题,也是一个颇让人头痛的问题,各种不同流派的专家从自身的理解与经验来解释战略规划的执行,由此诞生很多的关于执行力的理论与流

战略管理  战略执行  制造行业  敦远顾问

论坛:企业战略2008年08月07日

研究所的产品战略问题

产品是企业的生命,当前,全球的公司、企业都参与了一场新产品战,从部件到设备,从软件到硬件,市场无处不在,竞争的激烈程度已经不亚于一场全球的战争。产品战略是企业未来发展的利润孵化池,它指导企业在正确的产

产品  制造行业  市场  小阿福

论坛:人力资源2007年09月29日

宁夏之行的思考:关于战略规划与精细化的执行

科学规划 精细执行  打造企业核心竞争力             ---关于宁夏考察学习的几点体会宁夏之行结束以后,我一直在思考:他们的管理习惯到底有哪些

制造行业  批发零售行业  战略  caoyi920

论坛:企业战略2014年07月23日

企业战略规划思路

企业战略规划思路 企业战略解决的是企业持续发展的问题。近几年,我国企业都意识到战略的重要性,正在或已经对企业的发展目标作规划。但有了目标规划之后,执行又成了困扰众多管理者的一个难题。于是“执行&rd

竞争优势  战略规划  企业战略  王力字博

论坛:企业战略2014年04月16日

从《隆中对》看战略规划的重要性

    战略(strategy)一词最早是军事方面的概念,上世纪50年代,艾尔弗雷德·D·钱德勒以杜邦公司为样本展开了将战略引入商业中的演讲,60年代初出版了《战略与结构》一书,将“战

制造行业  战略规划  fy2007

论坛:人力资源2015年01月15日

战略规划和战略设计

很多企业往往认为,战略就是一个发展方向,或战略就是目标。所以,这些企业的战略,即使有成文的规划,也大多是虚战略、假规划。818HR企才E通   从事管理咨询和培训工作十多年,笔者见过大量的企业战略规划

企业  互联网行业  战略  818hr_ary

论坛:人力资源2014年08月19日

好的战略构思、规划为什么不能落地?

好的战略构思、规划为什么不能落地? 主讲人:张忆博 主讲题目:《好的战略构思、规划为什么不能落地?》 对于战略问题,各界讨论的已经够多了,但在中国,对战略的理解还是有很多的分歧。我们今天的脑力

战略  GFT

论坛:领导力2014年06月07日

李江涛:四步做好企业品牌战略规划

为了实现在消费者心智中建立起个性鲜明的、清晰的品牌联想的战略目标,品牌战略规划与管理的职责与工作内容主要为:制定以品牌核心价值为中心的品牌识别系统,然后以品牌识别系统统帅和整合企业的一切价值活动(展

品牌延伸  品牌建设  品牌化  李江涛

论坛:销售与营销2007年08月25日

从战术到战略(2)

二、基于核心能力---成败的分水岭 “群狼”战术本身没有是非之分; 企业是否应该采用“群狼”战术,采用“群狼”战术之后能否见效,取决于许多因素,其中之一是企业的核心能力是否支持“群狼”战术。 1、供应链 我们

产品  制造行业  战术  正宗营销(一)

论坛:企业战略2012年11月06日

强势品牌战略规划五步骤

    据统计,在今天的中国企业中,还有为数不少的企业至今还以为提高知名度就是塑造品牌,这显然是个原则性的认知错误。因为对于消费群体来说,品牌的知名度并不是一个非常有力的激发购买欲望的指标

品牌战略  亲和力  品牌形象  e枫桥夜泊

论坛:销售与营销2018年07月11日

战略规划核心主题与参与要素

由于企业确定了未来一定时期内的发展战略规划目标,可以使企业的各级人员都能够知晓企业的共同目标,进而可以增强企业的凝聚力和向心力。下面就由小编为大家介绍一下战略规划核心主题与参与要素主要有哪些1、战略的

企业发展战略  战略规划  分析阶段任务  张丽丽bac000

论坛:企业战略2014年08月22日

李江涛教授:企业发展战略规划流程解析

    在企业中,战略决定企业做正确的事,组织决定企业正确的做事,而流程则可以帮助企业高效、低成本、低风险的做事,这就是通常所讲的企业管理“三驾马车”,战略、组织、流程缺一不可。战略

发展战略  客户需求  企业战略  李江涛

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