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超级管理相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的超级管理管理案例和超级管理技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关超级管理的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2017年09月12日

“超级老板”是这样炼成的

我发现了一个有趣的规律:如果你观察某行业内最优秀的员工,会发现他们中有一半人曾为同一位著名领导者工作过。在职业橄榄球队中,32名美国国家橄榄球联盟(NFL)主教练中,有20名都在比尔·沃什的“旧金山49人队”

聚焦人才  培育团队  超级老板  西边天涯

论坛:运作管理2016年02月17日

中车推超级电容无轨电车 30秒充电走五公里

这种超级电容公交车运行需要配备大量充电桩,车上再备辅助电池,实用性还需要在运营中考察 (记者 路炳阳)7月28日,由中国中车株洲电力机车有限公司(下称中车株洲)宁波基地生产的5辆超级电容储能式无轨电

制造行业  互联网行业  批发零售行业  清华叶飒

论坛:运作管理2015年06月19日

从泛泛之作,到超级“大单品"

    麦肯锡管理咨询公司曾经在中国进行过一次关于消费者选择的调查:     消费者在进入卖场之前,往往心里会有个首选品牌,预计购买的产品品牌。     但是当消费者走出卖场时,会

管理咨询  企业管理咨询  泽亚企业管理咨询

论坛:销售与营销2011年03月25日

[博文分享]超级整理术,让你的管理“点石成金”

博文节选:    一张苦瓜脸、一身简洁的打扮,没有人会想到他就是优衣库、DOCOMO、麒麟发泡酒等超级畅销产品的幕后创意人,而一本《超级整理术》的出版,又把他推向了一个创意科学派的盟主地位,重新

品牌营销  制造行业  佐藤可士和  叶敦明

论坛:管理资源库2013年08月14日

从心管理 用心管理

  从心管理  用心管理          一、人本管理思想的形成及其内涵       在农业文明时代,土地是第一生产要

管理心理学  人力资源  谢桥(管理心理学培训师)

论坛:领导力2015年08月25日

管理学贵为百学之尊的七个特征

特征一:管理学横跨动物界。猴未修**时,其已群居,此于动物极常见。每一群居动物必有一领导者,每一领导者皆以特有方式治其族群。如,羊群有领头羊,领头羊以带头引路方式统治其群,羊群常因领头羊身先士卒而盲目

制造行业  互联网行业  批发零售行业  东堂策

论坛:领导力2015年12月15日

一位总经理谈11条管理错误

在管理工作中,有些传统的做法是错误的,我们要避免犯这些错误。以下这11条都是常犯之错。 01 拒绝承担个人责任 有一次,有一项工作出了差错,董事长把我叫去骂了一顿。我对董事长说,“这是我的错!”

人才培养  公司福利  互联网行业  柠檬草1号

论坛:领导力2011年09月13日

给管理者的11面镜子

在今天看来,管理中有些传统的做法是一种错误,不管是过去还是现在都应该避免。任何人都会犯错误,不犯任何错误的人,也必定是一无所成的人。问题是我们要如何避免犯错误?   一、拒绝承担个人责任   有一次一

主管  利润  管理者  许班长

论坛:领导力2014年11月17日

一个团队绝对不能有2位“超级明星”

  一个现代的企业都希望自己能够笼络到更多的人才,因为只有人才才是第一生产力。虽然一位优秀的人才能够让企业绝处逢生,为企业雪中送炭,然而当多名优秀的人才聚集在一个团队中的时候,起到的作用就会是一加一

制造行业  互联网行业  人才  非知M

论坛:销售与营销2010年03月26日

超级销售员杨彤的蜕变

2002年7月的一天,公司的一纸调令让时为3M中国职业健康及环境安全产品部业务拓展主管的杨彤雀跃不已——作为3M中国第二批被选入六西格玛部门的黑带人员,杨彤将接受为期两年的管理培训。“从1993-200

超级  制造行业  超级销售员  一不小心bob

论坛:每周一问2013年08月15日

六十八个超级经典管理小故事

  六十八个超级经典管理小故事      一、 用人之道   去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌

企业管理  企业经营  提升自己  look forward

论坛:领导力2014年02月28日

管理员工22条天规

对于大多数管理者而言,管理员工始终是个棘手的问题。员工的知识水平不一,地域文化各异,对于企业管理理念和管理方式的接受能力就不一样。加上时代的迅速发展,使员工不断吸纳新事物,从而让员工的思想状态始终处

天规  管理  员工  purlrain_1010

论坛:领导力2015年05月08日

管理者常犯的11个错误

在今天看来,管理中有些传统的做法是一种错误,不管是过去还是现在都应该避免。任何人都会犯错误,不犯任何错误的人,也必定是一无所成的人。问题是我们要如何避免犯错误?   一、拒绝承担管理责任 当被上司

管理者  管理问题  码夫

论坛:客服专区2012年05月12日

“超级女声”商标遭人抢注引发的商标注册现象的思考

关于“不良影响”商标,由于商标法没有明确规定具体情形,于是一些基层执法人员因为法律知识水平不够或认识上存在误区,对这些“不良影响”商标不予积极查处。“是否有不良影响的判定标准

管理制度  互联网行业  知识产权  dstm888鼎尚商标

论坛:运作管理2013年11月22日

机制创新:管理的大趋势

         当代商业环境呈现出三大显著特征:一是新产品正以几何级数的速度增长;二是产品生命周期一直呈缩短的趋势;三是就企业而言新产品的比重越来越大。总之,一句话企业已经进入了超

企业管理  内部竞争  企业文化  秋之枫情

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