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超级管理

关注超级管理领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的超级管理案例,聆听专家对超级管理难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋超级管理之道。
 
 

我发现了一个有趣的规律:如果你观察某行业内最优秀的员工,会发现他们中有一半人曾为同一位著名领导者工作过。在职业橄榄球队中,32名美国国家橄榄球联盟(NFL)主教练中,有20名都在比尔·沃什的“旧金山49人队”

作者:西边天涯 | 论坛:人力资源

这种超级电容公交车运行需要配备大量充电桩,车上再备辅助电池,实用性还需要在运营中考察 (记者 路炳阳)7月28日,由中国中车株洲电力机车有限公司(下称中车株洲)宁波基地生产的5辆超级电容储能式无轨电

作者:清华叶飒 | 论坛:运作管理

    麦肯锡管理咨询公司曾经在中国进行过一次关于消费者选择的调查:     消费者在进入卖场之前,往往心里会有个首选品牌,预计购买的产品品牌。     但是当消费者走出卖场时,会

博文节选:    一张苦瓜脸、一身简洁的打扮,没有人会想到他就是优衣库、DOCOMO、麒麟发泡酒等超级畅销产品的幕后创意人,而一本《超级整理术》的出版,又把他推向了一个创意科学派的盟主地位,重新

作者:叶敦明 | 论坛:销售与营销

从心管理 用心管理 2013年08月14日

  从心管理  用心管理          一、人本管理思想的形成及其内涵       在农业文明时代,土地是第一生产要

特征一:管理学横跨动物界。猴未修**时,其已群居,此于动物极常见。每一群居动物必有一领导者,每一领导者皆以特有方式治其族群。如,羊群有领头羊,领头羊以带头引路方式统治其群,羊群常因领头羊身先士卒而盲目

作者:东堂策 | 论坛:领导力

在管理工作中,有些传统的做法是错误的,我们要避免犯这些错误。以下这11条都是常犯之错。 01 拒绝承担个人责任 有一次,有一项工作出了差错,董事长把我叫去骂了一顿。我对董事长说,“这是我的错!”

作者:柠檬草1号 | 论坛:领导力

给管理者的11面镜子 2011年09月13日

在今天看来,管理中有些传统的做法是一种错误,不管是过去还是现在都应该避免。任何人都会犯错误,不犯任何错误的人,也必定是一无所成的人。问题是我们要如何避免犯错误?   一、拒绝承担个人责任   有一次一

作者:许班长 | 论坛:领导力

  一个现代的企业都希望自己能够笼络到更多的人才,因为只有人才才是第一生产力。虽然一位优秀的人才能够让企业绝处逢生,为企业雪中送炭,然而当多名优秀的人才聚集在一个团队中的时候,起到的作用就会是一加一

作者:非知M | 论坛:领导力

超级销售员杨彤的蜕变 2010年03月26日

2002年7月的一天,公司的一纸调令让时为3M中国职业健康及环境安全产品部业务拓展主管的杨彤雀跃不已——作为3M中国第二批被选入六西格玛部门的黑带人员,杨彤将接受为期两年的管理培训。“从1993-200

作者:一不小心bob | 论坛:销售与营销
 
 
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