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车间生产日报表相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的车间生产日报表管理案例和车间生产日报表技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关车间生产日报表的热门话题。

 
 

论坛:运作管理2017年12月20日

《漂族郭尧回忆录》之第三篇 《实战生产制造管理》

《漂族郭尧回忆录》第三篇 分享篇之 第十三节  《实战生产制造管理》  郭 尧  生产管理对于各种类型企业无疑是核心模块,任何企业接到订单或者做存货生产的,均需要生产出产品,方能实现**交换,通过生产组织

企业  工作  管理  vipgeffery

论坛:新科技2016年05月24日

工厂车间必读:精益生产现场管理

一、何谓现场 •  现场包含“现”与“场”两个因素 •“现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性 •“场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性

供应链管理  企业战略  互联网行业  qeweb

论坛:职场2008年06月03日

生产主管的执业计划

      近来学习有点体会,拼凑成文章,和大家分享以下.      生产主管执业计划        生产主管,可能是生产部门经理\部长\主

制造行业  互联网行业  批发零售行业  说不清

论坛:新科技2014年02月28日

APS车间生产计划系统辅助车间管理提高优越性

  运用APS车间生产计划系统的优势辅车间管理,能充分显示其优越性。 1、能保证车间管理数据的完整统一。车间管理中使用的定额、原始记录和凭证等资料按一定的要求和规则存入到APS系统中,可以做到查找方便,

人工  生产  用人  小影烘烘

论坛:制造20252017年07月06日

生产部门管理人员的绩效考核怎么做?

一谈到绩效考核,员工皱起了眉头,“唉!我做了我该做的,老板不兑现绩效工资,说的好听是绩效考核,说的不好听其实就是老板变相降工资……”,老板摇摇头,“你考核的结果数据是很好看,但是企业的整体业绩并没有提

绩效考核怎么做  工资结构调整  制造行业  朗欧企管

论坛:管理专题2013年11月26日

如何成为一名优秀的现场管理者

通过多年生产现场管理岗位上的实践,让我更深入体会到了管理大师彼得·德鲁克所言:“归根到底,管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”,其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就”。为此,我

制造行业  人力资源  员工培训  激流勇进2008

论坛:制造20252017年10月28日

淄博驻厂咨询详解生产部门管理人员的绩效考核方案

为确保公司战略目标的顺利实施,通过利用绩效考核手段达到激发员工工作激情,最终实现企业与员工双赢的目的。1、生产部门管理人员的绩效考核现状一谈到绩效考核,员工皱起了眉头,“唉!我做了我该做的,老板不兑现

数据  工资  绩效  朗欧企管

论坛:制造20252017年07月05日

如何做好生产管理人员的绩效考核?

作为制造型的企业来讲,生产部是一个非常重要的部门,生产部相当于是整个公司运作的最大的一个现场,生产部的管理也是非常令人头痛的。而我们生产部管理人员的积极性如何去调动,去引导,去做考核呢?我们很多企

数据指标  绩效考核  调整工资结构  朗欧企管

论坛:运作管理2019年06月28日

精益生产 生产车间现场管理

精益生产 生产车间现场管理何谓现场1.现场包含“现”与“场”两个因素。2.“现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性。3.“场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性。4.“现”与“场”结合在一起,就是赋予

企业  CECOL_1560850137950

论坛:客服专区2015年01月19日

企业计划调度前置时间安排

计划调度工作安排及前置时间设定 1、PMC接到订单后,2个小时内,完成合同评审工作,《合约评审》。 2、研发、品管、工程、采购接到合约评审后,4个小时内做出夹制具、测试制具、物料、工艺资料、检测资料等缺欠单,

企业生产计划流程规范  制造行业  beemehan

论坛:运作管理2010年03月12日

生产部车间现场目标管理方案(欢迎大家PK)

本人草拟了一份“生产部车间现场目标管理方案”,欢迎大家PK,多提意见,谢了。  线材加工厂生产部车间现场 精益生产目标管理可行性简易方案 秦书兵 前言: 感悟管理:管理之最高目标—无为而

制造行业  生产  员工  兰花香草

论坛:新科技2015年04月15日

常用的生产计划进度控制工具有哪些?

1、各种图表:采购方面的物料进度、生产计划上的进度、出货的进度等可绘制折线图、柱状图等图表在看板上,可随时掌握各方面的进度,加以控制。 2、各类报表:如利用生产日报表、周报表、月报表可对日、周、月的生

控制  生产  生产计划  小影烘烘

论坛:运作管理2019年06月21日

教你搞定PMC生产计划与物料控制管理,满满干货!

是不是在为搞不定PMC生产计划与物料控制管理而心烦,是不是在因为不懂PMC生产计划与物料控制管理而苦恼,今天教你搞定PMC生产计划与物料控制管理,满满都是干货噢!一、PMC生产计划与物料控制管理概论:什么是生产计

企业  科技  工作  天行健PLUS

论坛:新科技2013年07月24日

”I服了U“——BI跟报表一样吗?

很多的人认为,报表就是BI。实际上,报表只是BI的一部分,虽然BI应用的结果通常需要通过报表来展示,但是,BI绝对不仅仅是报表。 一、报表≠BI 很多的人认为,报表就是BI。实际上,报表只是BI的一部分,虽然BI应

BI  互联网行业  信息化  奥威软件Power-BI

论坛:运作管理2017年04月17日

生产计划做不好,精益生产管理混乱痛点在哪?

第一:企业的导向有问题许多中小企业的老板都是业务出身,都知道没有业务就没有利润,业务是利润的源泉,所以,他们非常注重客户的要求和反应,一切围绕着客户转,对于与客户打交道的人——业务人员也赋予了高于一般

企业  制造行业  人才  精益生产-6S管理管家

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