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成本管理相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的成本管理管理案例和成本管理技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关成本管理的热门话题。

 
 

论坛:管理专题2019年02月27日

成本管理】工厂企业实现高效成本管理的落实要点

华天谋精益生产管理专家概述:成本管理是企业精益生产管理的—个重要方面,企业成本管理水平的高低,不仅同企业自身和职工群众的利益息息相关,还决定着企业在市场中的竞争力。成本管理的对象是与企业经营过程相关的

企业  精益成本管理  管理  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:管理专题2018年07月06日

企业如何降本增效,实现精益成本管理

企业的成本和收入构成了衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准,当代企业管理的成本目标不再由利润最大化决定,而是定位于更具广度和深度的内部成本,已从传统的成本管理,发展到精益成本管理。加强成本管理更有效

精益成本管理  精益生产  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:运作管理2012年02月20日

[博文分享]施工企业成本管理常见问题及对策

博文节选:  工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,完善成本管理

目标  攀成德  成本管理  攀成德管理顾问

论坛:金融投资2011年10月11日

[博文分享]企业成本管理的五大误区 

博文节选: 文/舒化鲁 规范化管理培训咨询首席专家 秋后狠算账。 这就是在成本管理的过程和方法上,不加控制,仅仅盯住最后的结果。超越了成本控制计划或目标,就严惩不贷。有些人挂经常在嘴边上的一句话

企业内部  企业成本管理  成本控制  s舒化鲁

论坛:金融投资2009年10月17日

如何加强成本管理,增加企业利润

如何加强成本管理,增加企业利润     面对竞争多变的全球市场经济,企业如何寻求新的降低成本的方法,彻底消除浪费,从根本上避免成本的发生,为企业获得更好的经济效益。 1、增强成本观念,贯彻全员

产品  制造行业  企业利润  teacher chen

论坛:金融投资2013年05月06日

财务成本管理

变革与发展是当今社会生活的主旋律,财会学科与管理工作也不例外。这些年来财会学科的发展有一个明显特点:每门课程的“外延”不断扩张,以至于课程之间“边界”越来越模糊;各门课程的“内涵”也处于经常变化与调

绩效管理  成本管理  成本会计  视野咨询

论坛:新科技2019年07月04日

如何实施有效的云计算成本管理策略?

如今,企业的工作负载在云中的运行成本通常比在内部部署环境中更具成本效益。即使在使用云计算节省成本的情况下,几乎可以肯定的是,企业可以优化云计算支出以进一步降低成本。那么控制云计算成本的最佳方法是什么?

云计算服务器  成本管理  云计算  eaoogle_WSN

论坛:金融投资2014年03月12日

常用企业核算成本管理的5种方法

企业核算成本常用的方法有以下几种:1、品种法2、分批法3、分步法4、分类法5、ABC成本法 企业核算成本常用的方法有以下几种:      1、品种法 (1)定义以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。 (

生产成本  成本管理  无知井底蛙

论坛:金融投资2013年06月06日

成本管理不能单靠节约来达成目的

  成本管理就是要节省投入,但却不等于简单地节省投入。在现实的企业经营过程中,一抓成本管理,人们所想到的就是节省开支,减少投入。而仅仅节省投入,是远不足以提升企业价格竞争力的。     从

企业经营  企业战略  成本控制  岚88

论坛:金融投资2011年07月19日

[博文分享]关于对项目成本管理的几点思考

博文节选:成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,下面仅从工程项目的成本预测

佛山顾问  制造行业  佛山咨询  小马出动

论坛:运作管理2011年08月08日

[博文分享]成本管理不是简单地节省

博文节选:文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 成本管理就是要节省投入,但却不等于简单地节省投入。在现实的企业经营过程中,一抓成本管理,人们所想到的就是节省开支,减少投入。而仅仅节省投入,是远不足

企业经营  企业战略  成本控制  s舒化鲁

论坛:金融投资2012年02月17日

[博文分享]财务会计之成本管理核算制度

博文节选:第一章   总则 第一条 目的与宗旨。为了做好成本管理与核算工作,加强成本监控,杜绝与堵塞成本漏洞,全员努力降低物化劳动与活劳动耗费,开源节流,实现利润最大化。依据国家《企业会计准则》

会计核算  财务会计  成本管理  静恒

论坛:人力资源2011年12月07日

[博文分享]成本管理规范化的6个基本内容

博文节选:文/舒化鲁 中国企业规范化管理网首席专家 (1)    成本预测。 它是指根据企业成本统计的历史资料,和市场调查预测,研究企业外部环境和内部影响因素的变化,对成本变化的影响作用关系

成本核算  成本分析  成本控制  s舒化鲁

论坛:新科技2015年12月29日

如何加强成本管理,实现财务流程、数据一体化?

  标准平台接口体系   Ultimus流程化费控管理系统提供专利的Flobot(接口机器人)技术对各类财务软件的常见接口机制(WEBService、数据库、各类代码等)进行数据对接的技术支持,实现与NC、U8、SAP、K

互联网行业  流程管理  成本管理  安码中国

论坛:制造20252018年05月09日

企业怎样才能做好精益成本管理

  企业怎样才能做好精益成本管理?华天谋精益成本管理咨询顾问解析:精益,一般而言,“精”指少耗成本、少投入精力时间;“益”指多出效益。在传统的成本管理工作中,通常重心会偏向于对产品生产过程中出现的资源

企业  管理  精益成本管理咨询,精益成本管理案例  许楚家6s管理咨询

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