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首页 / 论坛热门标签 /成本管理
 

成本管理

关注成本管理领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的成本管理案例,聆听专家对成本管理难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋成本管理之道。
 
 

企业的成本和收入构成了衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准,当代企业管理的成本目标不再由利润最大化决定,而是定位于更具广度和深度的内部成本,已从传统的成本管理,发展到精益成本管理。加强成本管理更有效

博文节选:  工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,完善成本管理

作者:攀成德管理顾问 | 论坛:运作管理

博文节选: 文/舒化鲁 规范化管理培训咨询首席专家 秋后狠算账。 这就是在成本管理的过程和方法上,不加控制,仅仅盯住最后的结果。超越了成本控制计划或目标,就严惩不贷。有些人挂经常在嘴边上的一句话

作者:s舒化鲁 | 论坛:金融投资

如何加强成本管理,增加企业利润     面对竞争多变的全球市场经济,企业如何寻求新的降低成本的方法,彻底消除浪费,从根本上避免成本的发生,为企业获得更好的经济效益。 1、增强成本观念,贯彻全员

作者:teacher chen | 论坛:金融投资

财务成本管理 2013年05月06日

变革与发展是当今社会生活的主旋律,财会学科与管理工作也不例外。这些年来财会学科的发展有一个明显特点:每门课程的“外延”不断扩张,以至于课程之间“边界”越来越模糊;各门课程的“内涵”也处于经常变化与调

作者:视野咨询 | 论坛:金融投资

企业核算成本常用的方法有以下几种:1、品种法2、分批法3、分步法4、分类法5、ABC成本法 企业核算成本常用的方法有以下几种:      1、品种法 (1)定义以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。 (

作者:无知井底蛙 | 论坛:金融投资

  成本管理就是要节省投入,但却不等于简单地节省投入。在现实的企业经营过程中,一抓成本管理,人们所想到的就是节省开支,减少投入。而仅仅节省投入,是远不足以提升企业价格竞争力的。     从

作者:岚88 | 论坛:金融投资

博文节选:成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,下面仅从工程项目的成本预测

作者:小马出动 | 论坛:金融投资

博文节选:文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 成本管理就是要节省投入,但却不等于简单地节省投入。在现实的企业经营过程中,一抓成本管理,人们所想到的就是节省开支,减少投入。而仅仅节省投入,是远不足

作者:s舒化鲁 | 论坛:运作管理

博文节选:第一章   总则 第一条 目的与宗旨。为了做好成本管理与核算工作,加强成本监控,杜绝与堵塞成本漏洞,全员努力降低物化劳动与活劳动耗费,开源节流,实现利润最大化。依据国家《企业会计准则》

作者:静恒 | 论坛:金融投资
 
 
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