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成本核算与企业管理相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的成本核算与企业管理管理案例和成本核算与企业管理技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关成本核算与企业管理的热门话题。

 
 

论坛:金融投资2009年11月25日

物流企业成本核算

   现代物流在我国是一个新兴行业,目前还未出台任何针对现代物流企业的财务管理的规定或会计核算制度。会计学术界关于如何核算物流企业成本以满足财务会计需要的理论研究和实务探讨还很缺乏,物流学术界热衷

业务  制造行业  互联网行业  界世学者

论坛:制造20252011年01月01日

探寻我国企业成本管理的弊端及成因

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弊端  成本  成因  被驯养的猴子

论坛:管理专题2019年02月28日

【成本管理】工厂企业实现高效成本管理的落实要点

华天谋精益生产管理专家概述:成本管理是企业精益生产管理的—个重要方面,企业成本管理水平的高低,不仅同企业自身和职工群众的利益息息相关,还决定着企业在市场中的竞争力。成本管理的对象是与企业经营过程相关的

企业  精益成本管理  管理  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:运作管理2009年10月17日

企业成本管理的几个误区及对策

  成本管理是现代企业制度下企业管理的一个重要方面,它是指企业管理层和管理部门对任何必要作业所采取的手段,目的是以最低的成本达到预先规定的质量和数量,现代成本管理的主要职能是成本预测、成本决策、成本计

制造行业  批发零售行业  成本  网站编辑

论坛:金融投资2009年10月17日

如何加强成本管理,增加企业利润

如何加强成本管理,增加企业利润     面对竞争多变的全球市场经济,企业如何寻求新的降低成本的方法,彻底消除浪费,从根本上避免成本的发生,为企业获得更好的经济效益。 1、增强成本观念,贯彻全员

产品  制造行业  企业利润  teacher chen

论坛:领导力2011年10月20日

基于Intranet的制造企业成本控制系统的构建思路

制造企业的成本管理非常复杂。要实现成本的精确控制,必须面对两个挑战:一是成本项目如何进一步向下细分;二是如何实现动态的成本控制。这里面涉及的海量数据处理必须依赖信息系统完成。     本文

企业成本控制系统  砺志

论坛:领导力2014年06月29日

小企业为什么做不大?看看你是否存在这些瓶颈?

【导读】据相关报道,我国民营企业的平均寿命只有7.02岁,约有70%的企业在第一个5年内倒闭,在剩余的企业中,又有70%的企业在第二个5年内倒闭。民营企业的寿命短问题也引起了清华大学深圳研究生院企业成长研修中

企业管理  企业经营  中小企业  博商管理研究院

论坛:管理专题2013年07月20日

企业管理制度

     企业精益生产管理制度   制度安排,包括公司经营目的和观念,公司目标与战略,公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动**同须遵守的规定和准则的总称,

企业管理  管理制度  企业制度  xueqingy

论坛:新科技2014年06月10日

**企业在成本核算上的基本要求(二)

  4、收益性支出与资本性支出 进行产品成本核算,必须划分收益支出和资本性支出。凡支出的效益仅限于本会计年度的,属于收益性支出。收益性支出中,与产品生产存在明显因果关系的计入产品成本,无明显因果关

企业经营  低成本  小影烘烘

论坛:管理专题2018年09月07日

浅析企业精益管理之有效精益财务管理步骤

当前企业要实现自身的经济效益,就需要对财务进行精益管理,科学的进行企业资金的筹集、运作、分配回收以及信息化管理,使企业的经济增长方式发生变化,让企业以最小的投入换取最大的经济效益,为企业的持续发展奠定

企业  管理  精益生产管理咨询  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:管理专题2017年11月29日

公司市场工作管理方案

公司市场工作管理方案 一、前言   市场管理,是医药公司最前延的管理领域,是战斗第一线的管理,直接影响着营销战略能否胜利实现。市场管理,是一个动态的管理过程,因行业政策与市场环境在不断

市场管理  红林生

论坛:管理专题2018年09月07日

浅析企业精益管理之精益财务管理的必要性

企业管理之精益财务管理有必要做吗?华天谋精益管理专家概述:财务管理作为企业管理核心,高效的财务管理能够为企业的持续发展进步奠定坚实的基础。当前社会经济不断发展,为了实现更高的经济效益,企业就必须要进行

精益生产管理  企业  管理  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:销售与营销2016年02月18日

浅谈销售类企业的管理

企业管理篇 l 为什么要建立公司制度: 大到一个国家,小到一家企业(当今的时代有很多企业或者机构的规模都已经非常的庞大,其管理及运营上的复杂程度丝毫不亚于一个中小型的国家)都离不开制度的建立(人治只能

销售管理  企业管理框架  pengtao19780529

论坛:运作管理2013年07月17日

质量专业基础理论与实务I

     第一节质量的基础知识   掌握质量的概念(含相关术语;组织、过程、产品、要求、顾客、体系、质量特性等).   熟悉质量特性的内涵   熟悉质量概念的发展   一、质量的概念   质量活动的产生:人类

企业经营  管理培训  信息管理  xueqingy

论坛:管理资源库2012年08月23日

成本中心和利润中心在企业中的应用

成本中心和利润中心在企业中的应用 (银河纸业 甘国苗 2012年6月) 摘要:成本中心、利润中心都属于责任会计中的责任中心,二者都成为当今大多数企业管理的重要模式。本文通过对成本中心和利润中心特点的分

管理模式  成本管理  低成本  一只毛毛虫

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