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首页 / 论坛热门标签 /成本效益分析法
 

成本效益分析法

关注成本效益分析法领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的成本效益分析法案例,聆听专家对成本效益分析法难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋成本效益分析法之道。
 
 

  成本管理是现代企业制度下企业管理的一个重要方面,它是指企业管理层和管理部门对任何必要作业所采取的手段,目的是以最低的成本达到预先规定的质量和数量,现代成本管理的主要职能是成本预测、成本决策、成本计

作者:网站编辑 | 论坛:运作管理

      办公自动化的推进使得办公软件逐渐也走进了传统办公舞台的中央。也深刻的刺激了软件行业敏感的神经,无数研发办公管理软件的中小企业管理也如雨后春笋一般在这个高楼林立的繁华都市里争先恐

作者:我是一尾鱼儿 | 论坛:管理专题

企业家最初的“成本效益原则”: 天生的 -- 摘自 重庆理工大学何雪锋 著作《格物管理》 “妈”,一个伟大“误会”的经济学分析 作者 重庆理工大学何雪锋 “Ma”,妈,最动听的音节,温暖一生。各国语言

作者:格物悟禅即管理 | 论坛:最爱话题

价值链分析法是由美国哈佛商学院教授迈克尔波特提出来的,是在成本分析和控制的基础上,协助供应链上中下游的公司分析各种品类商品在不同通路所需成本和可以降低的成本。它是一种战略性的分析工具,用来评估当前的

作者:小影烘烘 | 论坛:新科技

价值链分析法是由美国哈佛商学院教授迈克尔波特提出来的,是在成本分析和控制的基础上,协助供应链上中下游的公司分析各种品类商品在不同通路所需成本和可以降低的成本。它是一种战略性的分析工具,用来评估当前的

作者:小影烘烘 | 论坛:新科技

成本压缩,工厂淘金 2007年08月05日

——微利时代,中国企业如何才能提升利润空间?——学习国际成本压缩成功经验,开源节流两不误!专题研讨会■    课程特色l          看得到的收益:9

作者:大师大师22 | 论坛:运作管理

【案例】 某集团公司是一家以铜矿的采矿、选矿、冶炼、加工为主体,兼具发电、机械加工及制造、建筑、安装、水泥生产、技术开发、工业设计的大型联合企业,是我国主要产铜基地之一。近年来,该公司不仅广泛开展qc

作者:柠檬草1号 | 论坛:运作管理

  近年来以电子商务为特征的新经济发展加速了经济的全球化与信息化,国家“十二五”规划把电子商务作为产业结构优化升级、转变区域经济发展方式的战略重点,明确提出要积极发展电子商务。会上,有

作者:项目数据分析师 | 论坛:金融投资

如何加强成本管理,增加企业利润     面对竞争多变的全球市场经济,企业如何寻求新的降低成本的方法,彻底消除浪费,从根本上避免成本的发生,为企业获得更好的经济效益。 1、增强成本观念,贯彻全员

作者:teacher chen | 论坛:金融投资

营销不能忽略边际效益 2010年05月09日

企业在制定市场营销方案时,首先要考虑的就是如何将企业的有限资源转化成最大的产出。而要实现这一点,则离不开边际效益分析。   所谓边际效益,就是新增成本所创造的效益。从经济学的角度来分析,要实现投资收益

作者:甄城 | 论坛:销售与营销
 
 
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