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成本

关注成本领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的成本案例,聆听专家对成本难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋成本之道。
 
 

探索成本领先战略的成本驱动因素 成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一,成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作,它是企

作者:teacher chen | 论坛:金融投资

“现在这一行价格很透明,市场竞争也很激烈,利润也就6—8个点。要不是较早着手降成本,眼下日子恐怕没这么好过。”在广东比伦生活用纸有限公司出货仓库,运营总监刘远全看着正在装货的一排排厢式

作者:blue丫 | 论坛:运作管理

节约成本分享方案 1.适应企业 制造类企业 2.目地 2.1.达到成本自主不断降低的良性循环。 2.2.提高工人收入水平。 2.3.在企业形成良好节约降低成本风气,最终形成独特的成本企业文化 我们该怎么做能?

作者:蒸发成本 | 论坛:运作管理

博文节选:  成本管理的基础是成本信息,而成本信息的准确性取决于选择一个适用的成本计算方法。因此,选择不同的成本计算方法就意味着选择了不同的成本管理模式。  不同的成本计算方法的区别主要在以下

作者:小马出动 | 论坛:运作管理

博文节选:今天正好看到《可怕的7种致命成本》这一文章,瞬间想到其实有一项成本,往往是很多公司,包括我们公司在内的,都是几乎忽视掉了。那就是用错人的成本。尤其是在公司发展还是势头较为良好的情况下,更加容

作者:安柠 | 论坛:人力资源

从案例上看,cheer小礼物的设计和赠送目的是为了吸引顾客的购买欲望,而这种欲望的实现如果要耗费明显的时间成本和价钱的话,并不会导致顾客的实际购买行动。所以建议:应以降低顾客的获取成本(包括时间成本和价格

首先,我很佩服陈天桥的“敢为天下先”的精神。 其次,这个战略肯定是个烧钱的战略,就像多年前的海尔在美国建立工业园一样,或者说也像MOTO的铱星工程。成败存于一念。  中国目前的市场并不适合开发这样一种

 对于一小型公司(注册资金100万,年毛收入规模接近200万)来说,比较合理的成本结构是怎样的?打个比方,若一个财务区间内的毛收入为10000个单位的收入。这时,哪种成本结构是比较合理的。比如原材料的占比处于

作者:simple.ding | 论坛:金融财务

如何计算留住旧客户的成本以及争取新客户的成本?比如在中国移动与中国联通这种简单的双头垄断市场之间。(Joeland,GMCC)

作者:论坛访客 | 论坛:企业战略

目前因上游原材料涨价、同行企业竟争和国家汇率、利息等政策的变化,企业利润大幅降低,迫使许多企业转行或采用材料替代、内部挖潜降耗等低成本策略进行运作,但在实际中,存在过分追求低成本而牺牲产品或服务质量的

作者:门外汉之见 | 论坛:企业战略
 
 
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