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创新团队建设相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的创新团队建设管理案例和创新团队建设技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关创新团队建设的热门话题。

 
 

论坛:管理专题2012年12月07日

团队建设在今胜

      加盟今胜集团快两个年头了,一直以这个大家庭中一分子的态度做着自己力所能及的工作,虽然偶尔也参与了一些全局性制度的讨论和制定,在其中表达自己的一些不成熟的见解、想法和过去

团队建设  工作态度  团队目标  老处长

论坛:领导力2008年04月11日

创新五法则

如今,创新已渗入到我们日常生活的每一个角落,是否具备创新能力不仅关系到个人,更关系到企业和你所生活的国家。特别是在这样一个“指数经济”(exponential economy)的时代,在越来越多的经济部门正在以指数速度提

价值  互联网行业  创新  黑色守望者

论坛:新科技2018年06月14日

科技部发文推动民营企业创新发展

科技部和全国工商联近日印发《关于推动民营企业创新发展的指导意见》(以下简称《意见》)。《意见》提出,要培育一批核心技术能力突出、集成创新能力强、引领产业发展、具有国际竞争力的创新型民营企业。在产业细分

科技创新  民营企业  制度创新  wang小大人

论坛:运作管理2008年02月15日

创新团队的四个面孔

  是改变大发明家的形象的时候了。过去,发明家的形象都是单独的个人,如宋代的毕?发明了活字印刷术;爱迪生(Thomas Edison)独自一人“躬耕”于实验室,发明了电灯和留声机。  现在,发明家的形象是一个团队,

产品  制造行业  创新  清大

论坛:销售与营销2010年07月08日

团队建设中的“五把刀”

团队建设从来都是说起来容易做起来难,现实生活中的很多团队都是“雇佣军”式的团队,完全从利益中来、到利益中去。按照马斯洛的需求理论,利益毕竟是 人的第一需求,一旦人的基本的利益需得到满足就会进入更高层次

团队建设  一不小心bob

论坛:运作管理2008年02月19日

创造高效的创新团队

是时候改变创新者的组织形态了。过去,创新者是闭门造车的独行侠;现在,创新者是开放合作的团队。亲爱的读者,你认为一个高效的创新团队,应该是什么样的呢?

制造行业  互联网行业  创新  专业旁观

论坛:运作管理2014年08月13日

认识团队建设的重要

认识团队建设  团队要发展,就必须有团队精神和团队凝聚力。团队的领导者要有明确意识,帮助下属完成起步后各阶段的成长,让他们了解公司的产品,销售技巧和营销方案,制定目标,提高学习能力,创造环

团队建设  团队精神  凝聚力  dashi33

论坛:人力资源2013年07月18日

团队建设无秘密

  任何一个管理者都无法否认沟通在团队中的重要性,但要求提升业绩时,企业却不一定重视这点,而更倾向于关注组织技能和角色/功能的缺位问题。真正的问题是,什么是建立出色团队的关键因素。对此,我并没有什么秘

团队建设  人际关系  人力资源  圆·圈

论坛:运作管理2008年12月15日

知识型企业的团队建设

传统的行政组织结构和单纯的项目管理已经越来越不能满足知识型企业发展的需要。因为不论行政管理结构还是项目组织结构都是一种“自上而下”的管理模式,这种模式本身会压抑员工的工作主动性和创造力。对知

制造行业  团队  管理  勤奋的蚂蚁

论坛:最爱话题2007年04月02日

探讨创业(公司)团队建设

从一个技术研发工程师或发明者,转变成为创业(公司)团队的领导者时,你可能会发现:在团队建设方面,有很多的认识和行为方式是以前不清楚的、没注意的、甚至是错误的。当创业者意识到这些问题的时候,就应该结合实际的

制造行业  团队  创业  Michael Peng

论坛:金融投资2016年03月30日

成都大势管理贺安波推荐:谈团队建设的四大步骤

成都大势管理贺安波推荐:谈团队建设的四大步骤 说起团队建设,一个企业不在于有多少人,而在于有多少企业人。没有共同的价值观,行为理念和做事方式的团队,犹如一盘散沙,就没有凝聚力和战斗力。因此,企业发展

团队建设  团队  员工  hrchenxx

论坛:企业战略2017年11月03日

行动学习提升领导力

移动互联网时代体现了移动化、社交化和碎片化的特点。对于公司而言,传统的垂直管理过程显得冗杂,扁平化、网络化的组织形式逐渐成为这个时代的主流。这样的组织形式要求工作团队和员工的工作方式也要随之发生变化。

行动学习  团队  领导力  万万不可

论坛:领导力2015年06月30日

3000强看点:团队行不行 关键要看“战斗力”

  提起团队建设,相信很多人并不陌生。但是,如果我们要来探讨一下团队建设质量的话,我估计很多人会有不同的看法和评判标准。有的人认为自己的团队成员每天工作很开心,所以团队建设是很棒的;也有的人认为自己

沟通渠道  工作方向  团队目标  风中摇耶

论坛:领导力2014年12月11日

首席创新官应该做好的7件事

  大型公司的创新工作常常缺乏清晰的目标和机制。在我们考察的一家欧洲公司里,至少有四个不同的小组在进行创新工作,但没有一个小组在支持业务部门的工作。更糟糕的是,这些小组经常为了办公室和各种资源内斗,

三星  互联网行业  创新  创新构想

论坛:领导力2016年10月14日

论一个团队的建设与管理:有共同愿景的人就可以组成团队吗?

        俗话说:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。人力有时而尽,但一个好的团队却可以拥有无尽的潜力。好的团队可以集合众人的力量成就大事,但不好的团队却往往得不到好的结果,所以

团队管理  孙国生s

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