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纯利润率相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的纯利润率管理案例和纯利润率技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关纯利润率的热门话题。

 
 

论坛:制造20252014年09月04日

制造业500强企业利润率创新低

中国企业联合会、中国企业家协会2日在重庆发布2014中国企业500强榜单,中石化以2013年营业收入29450.7亿元连续10年问鼎,榜单入围门槛首次突破200亿元,达到228.6亿元。数据还显示,近1/4的中国企业500强的净资

企业经营  制造行业  收益率  向李嘉诚学

论坛:销售与营销2011年10月29日

[博文分享]合同额和利润率矛盾吗?

博文节选:        公司最近两年一直在营销上强调合同额,而不太注重利润率,这一政策导向目前看来已经产生了一些不良后果。我们可以理解在销售上重视合同额的初衷是良好的,即

合同额  利润率  销售  健舒

论坛:金融投资2008年11月19日

5种不良客户降低你的利润率

如果盈利是你的目标,现在就是动手清除某些不良客户的时候了。 有几个“不良”客户么?也许你应该“开除”他们。是的,我说的就是要“开除”他们,放弃他们,把他们抛开,跟他们说再

客户  利润率  制造行业  am9pm5

论坛:销售与营销2016年10月15日

该给经销商留多大利润空间?

咨询实践中经常遇到业务员、超级业务员,怀着看透市场的自信、饱含“你们做理论的、一定不懂经销商心理”的好为人师的善意,对我说:“经销商都是惟利是图的”。 每当遇到这种“小白兔&r

利润率怎么算  渠道营销  批发零售行业  柠檬草1号

论坛:朝9晚52009年07月19日

为什么你的利润很低?

文:罗述蛟   某集团公司,拥有员工千余人,在全国设置了30多家直属分公司。这家集团公司根据年度任务进行业绩的季度分解,根据第一季度的业绩统计结果显示,任务是超额完成的。可在季度经营会议上,财务一分析数

制造行业  利润  成本  stronglv

论坛:制造20252014年10月23日

唱衰三星?当初这帮人还唱衰过苹果

最近唱衰三星的人很多,下滑论,崩溃论目不暇接。   但谁还记得,2013年年初发布Galaxy S4,三星电子创纪录的90亿美金纯利润,外界一片看好;另一边苹果股价跌破400美元,市场份额继续快速下滑,外界一片悲

三星  产品  互联网行业  向李嘉诚学

论坛:销售与营销2008年08月08日

怎么去要求利润率最有利?

   我们公司要求每款产品的毛利润在30%以上。如果底于这个指标就宁可不做。但是市场有很大的低价格竞争及需求。我个人认为不可这样要求每款产品的利润率。而整体要求,或是要求年度总利润。这样更有利于

产品  制造行业  利润  董二先生

论坛:销售与营销2011年03月24日

请问零售批发企业的利润率怎么定?

我公司主要销售游乐设备,客户为幼儿园、房地产公司。从公司成立以来,在制定销售价格方面就遇到很多问题。价格高了,客户流失;价格低了,公司又没什么利润。现在困扰我的一个问题就是公司积累第一桶金的时候,是以

价格  利润  批发零售行业  雪中迹

论坛:制造20252018年01月27日

2017年全国规模以上工业企业利润增长21%,解读2017年工业企业利润数据

统计局:2017年全国规模以上工业企业利润增长21%2017年全国规模以上工业企业实现利润总额75187.1亿元,比上年增长21%,增速比2016年加快12.5个百分点。2017年,规模以上工业企业中,国有控股企业实现利润总额16651.2

工业企业  工业经济  企业利润  万万不可

论坛:企业战略2016年10月29日

为什么生产率上去了 企业反而赚不到钱了

服务型企业不应简单追求最高生产率,而是要找到能让利润最大化的生产率。 很多企业都追求高生产率,希望在保质保量的情况下减少开支,提高利润。许多管理者花费大量心血设计自动化程序,减少对人工的需求,因为人

公司利润  生产率  制造行业  圆·圈

论坛:销售与营销2019年06月01日

好产品卖不动?你的定价策略一定出了问题

许多初创公司把定价当作一个数学问题,或者更糟的是,认为定价问题不那么重要,可以以后再考虑。产品定价是一门科学,也是一门艺术,它既依赖经典经济学,也依赖市场营销和心理学,并且是公司最重要的决定之一。缺少

实现利润最大化  产品定价指南  定价体系  柠檬草1号

论坛:企业战略2007年12月05日

让员工持股,总觉得有什么不妥!

     公司当时创业时是8个人,包括提问者本人,当时为了大家调动大家的积极性,于是准备让有一功战绩的员工持有公司的股份,四年过去了,公司的业绩从四年前的每前营业额为500万左右,纯利润为2

制造行业  互联网行业  员工  霸力牛

论坛:销售与营销2009年01月14日

溢价利润赛点—中国企业的下一个核心竞争力

中国企业和中国企业家在摸爬滚打中练就了顽强的生存能力,然而随着市场的变化,当质量、价格、规模等中国企业的传统竞争优势正在丧失,他们目前也普遍面临困境。那么,尚不成熟的中国企业靠什么来竞争市场,抵御风险

华红兵  制造行业  品牌  华氏亮剑

论坛:销售与营销2016年09月02日

家电零售回归线下?苏宁店员抱怨不能养家糊口

在被唱衰了多年之后,家电大卖场线下实体店或将重新“回归”的论调在苏宁与阿里联姻前后席卷而来。的确,以往靠低价竞争带来的线上爆发式增长对日趋饱和的家电市场来说,已经不再是新鲜套路;而线下卖

渠道销售  批发零售行业  产品利润率  风中摇耶

论坛:运作管理2009年10月11日

如何突破瓶颈、提升中小企业竞争力

如何提升中小企业竞争力 企业能否生存与发展的关键在于经营。企业经营的根本原则是普遍适用的,企业文化的基本元素也是相通的,优秀的公司都有着相似的"DNA",它能帮助企业经营管理者,尤其是中小企业

内部控制  产业链  中小企业  teacher chen

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