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大企业相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的大企业管理案例和大企业技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关大企业的热门话题。

 
 

论坛:管理专题2018年07月13日

没有大企业的命,却有一身大企业的病

通过对大量中小企业的长期近距离观察,发现很多中小企业之所以在大池塘中成了小鱼,源于一些共同的障碍或误区,我将其归纳为中小企业“六大陷阱”,包括创业者悖论、战略死循环、执行的迷思、成长的迷失、共识的错觉

企业管理  核心竞争力  中小企业  那年花开月正圆

论坛:企业战略2017年10月01日

品类实践 | 大企业为何往往被小企业颠覆

许多都被誉为世界上管理最好、技术最强的企业,在面对某些技术变革时往往会被小企业颠覆,克里斯坦森把这称为“创新者的窘境”。  以计算机行业为例,IBM主导大型主机,DEC等则在微型计算机市场领先,苹果、Dell等

品牌推动  品类分化  产品同质化  吴遇

论坛:人力资源2010年07月14日

会议多、文件多、决策慢?你已经患了大企业病!

作者:风里成功的大企业,往往会成为有进取精神的中小企业的参观、学习对象。甚至一些已经很大的企业,还要组团前往更大的超级企业取经。有些成功大企业不是很喜欢被参观学习,而另一些成功大企业则敞开大门,随时派

大企业  制度-流程主义  官僚主义  小呵欠

论坛:人力资源2009年04月28日

论小企业大人才与大企业小人才 (转贴)

作者:曹秀 什么样的人才算企业大人才,什么样的人才算企业小人才,这是一个是非问题,也是一个迫在眉睫的问题,分不清这个问题就不可能做做一切工作。就一个企业来说,有许多人是人才,或者说,是一个大人才,可是

大企业  制造行业  大人才  半梦 • 半醒

论坛:企业战略2016年06月08日

这四种大企业病让8090后望而却步

大企业招不到人,或者年轻人先不选大企业,这些是以前不可想象的事情。为什么会出现这种情况呢?大企业病显然是一个重要的因素,这让越多的年轻人对大公司失去兴趣。人才的流失只是大企业病带来的一个后果,更严重

制造行业  企业管理案例  供应链  暗地妖娆ee

论坛:管理专题2011年07月07日

为什么一定要看7月杂志专题——大企业,永远在路上

在21 世纪的第二个十年,正有越来越多的中国企业向着成为大企业的目标而前进。哪些企业具备成为大企业的潜力?在成为大企业的道路上,中国企业还需要做些什么样的努力?围绕着上述问题,为了更加准确地阐述大企业

大企业  企业战略  万向  专业旁观

论坛:领导力2015年07月23日

小公司的大企业病 一定要根治

小公司很容易犯大企业病,这是一个非常普遍的现象!  特征之一:不赚钱的员工太多! 公司经营的最核心目的就是为了获取利益,保障公司的正常经营和长远发展;如果一个公司始终是亏损,或者不赚钱,那就与公司成

大企业病  公司流程  最新管理经验  风舞四方

论坛:企业战略2016年09月20日

[博文分享][原创]千万要警惕的小公司大企业

博文节选:     小公司,“大能量”,什么都敢做,什么都去做。事实上,这些公司由于没有聚焦资源,没有自己的核心价值,所以在市场竞争中很容易破产、倒闭。俗话说“前车之鉴、后世

制造行业  企业战略  互联网行业  彭小东老师

论坛:企业战略2018年04月28日

402名全球大企业CEO调研:力不从心、愈发孤独

近日,国际猎头机构Egon Zehnder(亿康先达)对全球11个经济体、402名现任CEO进行访谈后发现,新上任的CEO越来越容易感到力不从心且准备不足。这些表现“怯懦”的CEO,却普遍来自优秀甚至财大气粗的知名企业,他们领

CEO  继任计划  全球大企业  西边天涯

论坛:企业战略2017年07月06日

传统企业转型,为什么甩不掉“大企业病”?根源在此

传统企业都说要向互联网+转型,向数字化转型,但传统大公司的组织层级结构、员工数量、实体资产的复杂程度已经让它们无法适应目前和未来的需要。在这个新陈代谢极快的新世界,指数型增长的企业正对越来越多的行业形

大企业病  企业颠覆式创新  企业转型  柠檬草1号

论坛:人力资源2008年10月14日

警惕:中小企业犯大企业

不想当将军的士兵不是好士兵——在企业界,也有“中国企业都有世界500强情结”的说法,梦想憧憬、渴望成功。然而说无知无畏也好,说黄粱美梦也罢,中小型企业的大企业病值得我们警醒…… 中小企业作为我国国民经济的

制造行业  小企业  互联网行业  友泰咨询UTC

论坛:企业战略2017年03月02日

为什么日本的著名大企业接连陷入危机?

80年代,中国人最早知道东芝是那款淡草绿色的东芝双门冰箱,后来中日关系恶化,东芝生产的个人笔记本电脑的电池异常发热遭到中国消费者吐槽。但今天的东芝早已不是生产白色家电的制造商了,其主业和强项在于核电等

制造行业  大企业经营  企业扩张  lin周周

论坛:职场2014年04月12日

小企业里做“鸡头”VS大企业里做“凤尾”?

  三年前,即将毕业的小罗拿着两张录用通知单来找我们,一张是某国际知名的大型IT公司,另一张是国内一家规模相对较小的医药保健品公司。两家公司提供的职位相仿,但小公司正处于快速发展期,所承诺的薪水和个人

人际关系  民营企业  个人发展  柠檬草1号

论坛:金融投资2017年07月13日

中国企业2.0时代,这些行业将诞生伟大企业

1.0时代,中国企业伟大吗?请大家先看这张图(图1)。公元1500年前后,是中国明代的弘治中兴时期,中国的人均GDP已经落后于西欧国家。直到1949年新中国成立后,我们开始了一个比较艰难的追赶过程。1978年中国全面实施改

ROIC  中国企业  制造行业  purpleblue123

论坛:金融投资2016年12月08日

影响大企业税务管理成效的五大因素

  哪些因素会影响大企业税务管理成效?这是税企双方一直在探索和思考的问题。从一诺财务小编了解的情况看,除了税收立法和执法等外部因素,企业高层对税务管理工作重视不够、税收事项和会计核算复杂等诸多内部因素

企业税务  yinuocaiwuu

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