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德国企业相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的德国企业管理案例和德国企业技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关德国企业的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2008年03月26日

德国愿与中国加强专用技术转让合作

  3月18日,德国联邦经济和技术部议会国务秘书兼联邦政府中心企业事务专员哈特穆特?绍尔特在上海表示,德国联邦政府将以德国企业、高校和研究所在中国铺路,促进两国经济往来,加强双边专用技术转让,在开发新技术

制造行业  互联网行业  批发零售行业  Chinalee

论坛:领导力2010年07月16日

中国企业海外发展的三大战略迷失 (一)

    近年来,中国企业正在掀起令世人震惊的“大手笔”的海外扩张行动:     ―― TCL大力在海外市场扩张规模,速度惊人:2002年TCL以820万欧元收购了德国施耐德;2003年9

中国企业  国企  发展  唐荣明博导

论坛:运作管理2012年12月09日

[博文分享]中小企业,做好专注比什么都重要

博文节选:中小企业,做好专注比什么都重要 文/查钢          中国有很大部分企业都是“跟着市场走的”,揽到什么活干什么,什么都会干,什么都干不好,广种薄收,

企业  小企业  中小企业  知行策划-查钢

论坛:企业战略2008年02月28日

透过“韩国在华企业非法逃逸事件”看中国企业经营与政府法规

   今天看到一新闻,说是韩国在华企业半夜非法逃逸事件,看来新劳动法真的惹了不少的祸?珠三角大量在企业因为劳动法不断的停工破产,现在韩国企业又因为这事情抽掉资金,何而炎之?不知道大家又有没有看到未来的

中国企业  制造行业  互联网行业  凌君企业征信

论坛:销售与营销2007年10月18日

中国企业管理的弊病

中国企业管理的弊病文章来源:网络WTO前总干事穆尔先生说,中国企业的管理相当于30年前的日本,相当于100年前的英国。导致中国企业的管理落后最要命的弊病有哪些呢?       &nbs

中国企业  制造行业  国企  duxinxin1216

论坛:其他2003年01月04日

笑话中国企业的“神话”!

“笑话”中国企业的“神话”! ——华为遭遇寒冬,中国的企业再也没有“神话”了! 中国电讯制造业的巨子——华为通信,曾以120亿元、200亿元的营业额,挤身1999年、2000年、2001年中国电子百强全十名,赢利能力独占

华为  中国企业  制造行业  管理先锋008

论坛:企业战略2003年01月14日

中国企业管理现状 :(

 中国企业的发展也经历了近百年的时间,尤其在中国改革开放后的二十年,中国企业管理模式也随之发生了很大的变化,许多优秀的国有企业、集体企业和私营企业逐步形成了自己的行之有效的管理风格,当然合资企业和外商

中国企业  制造行业  互联网行业  闫夫军

论坛:最爱话题2008年04月10日

(转)中国企业管理混乱的4大原因

导读:我节选了一部分,值得一读。中国企业为什么无法卓越甚至难以优秀呢?以我的切身经验看来,原因并不复杂,主要在于四个方面:        “搞不懂状况所以无法决策;  &n

中国企业  制造行业  国企  高利建

论坛:朝9晚52008年04月16日

中国企业管理的十大弊病

 WTO前总干事穆尔先生说,中国企业的管理相当于30年前的日本,相当于100年前的英国。导致中国企业管理落后最要命的弊病有哪些呢?   1.人性化致命中国企业里面的员工往往认为管理是少数人的事情,而与组织的其他人员

中国企业  制造行业  国企  高利建

论坛:国际化进程中中国企业最缺乏什么?2002年07月28日

国际化进程中的中国企业

国际化进程中的中国企业 本人原来供职于一家温室制造企业,这家企业通过几年的发展,在温室工程这个小行业上也已经做了国内领先的位置,在公司的发展规划上,也把10年内做成世界温室第一做为一个中期目标,并在2001

中国企业  制造行业  国企  英侠

论坛:领导力2008年05月08日

中国企业家国际化之痒

认识福建一企业家,是个神人:从小没念过几天书,写过最多的中国字就是自己的名字,可他却学会了说英语,而且说得还不错。50来岁的人行为低调,但生意却做得很大,产品行销欧洲,而且卖得并不便宜。他还做了几件事儿

中国企业  企业家  制造行业  purlrain_1010

论坛:企业战略2007年04月11日

预防商标被“抢”,先治好企业“病”

  在加拿大,近年来成立了“老字号商标转让公司”,专门做抢注中国老字号商标、再将其转让的“买卖”。  在德国,OKAI公司专门向其代理的中国产品下手,接连抢注了“王致和”、“洽洽”、“老干妈”、“白家”、

中国企业  产品  制造行业  迅力之光

论坛:领导力2007年10月27日

中国企业文化三大误区

从2001年开始,中国重新掀起一股企业文化热,大凡有些实力的企业都提出要搞企业文化建设,小型企业则跟随也做一些企业文化有关的培训,生怕落后在这股新的管理浪潮中,于是出现了这样一些情形,有的企业领导对企业文

制造行业  企业文化  批发零售行业  守护战士

论坛:企业走向信息化、知识型,企业家应该如何领导企业呢?2001年05月01日

中国企业管理模式的发展趋势

我非常赞同这种管理方式。现在中国企业也正在向这种管理模式靠拢,但和国外企业相比还有很大的距离,中国企业的授权和放权其实是一种似授非授,似放非放的的做法,但依据中国的现态来说,中国企业的这种作法是符

中国企业  制造行业  国企  论坛访客

论坛:领导力2007年07月29日

中国企业领导人的致命伤

  全球著名管理顾问公司Hay(合益)集团日前发布了《中国卓越企业领导人素质研究报告》。报告指出,中国企业领导人在领导及管理能力上,将面临的四个主要的短板:  ?重于进攻疏于防守  ?高层团队管理不善  ?

中国企业  制造行业  互联网行业  智邦

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